企業文化和企業管理創新的相關分析

摘 要：企業文化是現代企業生存和發展的靈魂，對企業市場競爭力的提升具有重要的促進作用，對企業管理也有著重要的指導作用。基于此，本文就企業文化和企業管理創新的相關性進行分析，首先就企業文化及管理創新的重要性進行分析，然后根據現階段企業文化塑造和運營管理的實際情況，就企業文化與企業管理創新之間的關系進行分析，從而提升企業運營的水平。

關鍵詞：企業文化；企業管理；管理思路

企業文化是企業生存的靈魂，而創新是企業得以不斷發展的生命源泉。企業文化指的是一種由價值觀、儀式、信念、符號等因素構成的一種企業文化形象，是企業在長期的發展過程中積淀而成的，并會作為企業運營發展的核心價值觀，對企業行為進行相應的指導。在社會市場競爭力日趨激烈的大環境下，企業要獲得生存和發展的先機，必須不斷提升自身的市場競爭力，因此對企業文化和管理創新的相關探討是很有必要的。

一、企業文化對管理創新的重要性分析

企業文化作為企業的核心價值觀，對企業的運營發展具有重要的指導和規范作用。在市場經濟不斷發展的時代背景下，企業之間的競爭越來越激烈，如果要在市場上獲得一席之地，必須不斷提高自身的競爭力。而企業競爭力的提升來自于兩方面，一方面是硬件實力的提升，另一方面是軟件實力的提升，而企業文化塑造就是重要的軟實力。就硬實力與軟實力之間的關系而言，軟實力的提升能夠反作用于硬實力，使企業生產經營能力也得到顯著的進步，因此綜合而言，要增強企業的市場核心競爭力，必須注重企業文化的塑造[1]。

企業文化能夠對企業形象進行正面的塑造，這種塑造主要在于兩個方面，一方面是對企業外部形象的塑造，主要使企業在市場上擁有競爭優勢，以品牌化的優質形象取得消費者或其他企業的信任；另一方面是對企業內部形象的塑造，這主要指的是企業的內部管理方面，例如人力資源的管理。只有擁有良好的內部形象，企業員工才能夠擁有凝聚力，做到愛崗敬業，從而在實現自我價值的基礎上，為企業創造更高的價值。因此要實現內部的管理創新，首先要塑造一個創新性的企業文化氛圍，使每個員工都能夠在這一氛圍中激發自身的潛能，因此對企業文化的塑造對管理創新而言是非常重要的。

二、企業文化與企業管理創新之間的關系

（一）使企業經營管理的理念得到創新

企業文化不是一種具體的概念，而是凝結企業的一種無形的力量，這種力量能夠為企業發展指引一個正確的方向，并在企業前行的過程中，為企業提供源源不斷的能量。對于企業而言，要想在市場上占得一席之地，獲得更加長遠的發展，必須注重企業文化的培養和塑造，這是每個優秀企業必須具備的條件。現如今市場經濟的發展水平越來越高，企業在市場上的競爭也越來越激烈。當前影響企業合作的因素越來越多，市場形勢也越來越復雜，但從大的方向來看，市場競爭的核心就是在多方合作的基礎上實現共贏，因此企業必須對自身的經營管理理念進行相應的創新，而對管理理念的創新就是對企業文化的塑造和創新，只有充分發揮企業文化的引導作用，才能夠使這種戰略性的理念得到企業員工的認同，從而以意識指導行動，實現經營管理的創新。

（二）使企業經營管理的模式得到創新

從企業文化和企業經營管理理念的關系可知，企業文化對理念的塑造和培養具有指導作用，而企業管理理念同樣引導者企業管理模式的構建，因此企業文化同樣也能夠是企業經營管理模式得到創新。企業既是市場上的一個獨立個體，也是一個由若干個個體員工所構成的系統性整體，因此每個員工的發展對于企業而言具有重要的推動作用。如果要對企業的經營管理模式進行創新，就要對每個員工的理念進行創新，而這得益于企業文化的指導力量。在企業創新文化的氛圍下，所有員工對這一理念都具有高度的認同感，因此企業經營管理的模式也會在這種創新的氛圍下油然而生。例如在信息技術高度發達的時代背景下，互聯網+模式已經得到社會各行業的普遍認同和應用，這就是企業經營管理模式的創新體現，而這種創新首先源于員工對這一理念的認同，從而才能夠得到成功的應用[2]。

（三）使企業人力資源的管理思路創新

在當今社會，企業在市場上的競爭主要是知識和人才的競爭，因此人力資源管理對每個企業而言至關重要。企業文化不僅是企業的文化，同樣也是人的文化，因此對于人力資源管理而言，對人才的管理應該堅持人本化的原則，將員工的利益與企業的利益緊密相連，對員工進行正面的引導和激勵，從而員工的職業素養得到不斷的提升。另外，人才是企業創新的核心動力，無論身處于哪一階層，只要在各自的崗位上發光發熱，就能夠對整個企業的發展起到推動作用，因此企業人力資源管理應該與企業文化塑造緊密相連，使個人的價值得到充分的展現。

（四）使企業核心競爭力得到顯著提升

在復雜的市場競爭環境下，企業之間的競爭不僅來自于經濟實力，還有文化實力。作為企業創新發展的核心動力，企業文化逐漸發展成為市場競爭的核心部分，并對企業經濟實力起到重要的推動作用。在企業創新文化塑造的基礎上，企業的創新文化體系也在得到不斷的完善，從而使企業管理獲得前進的路標，同樣將創新作為管理的發展方向，使企業的創造力和凝聚力都得到極大程度的提升。

三、結論

綜上所述，針對企業文化和企業管理創新的研究是很有必要的。本文主要就企業文化及管理創新的重要性進行分析，然后對二者之間的關系進行分析。研究可得，企業文化能夠使企業經營管理的理念得到創新、使企業經營管理的模式得到創新、使企業人力資源的管理思路得到創新、使企業核心競爭力得到顯著提升。希望本文可以為研究企業文化和企業管理創新的相關性的相關人員提供參考。

參考文獻：

[1]張莉.分析企業文化創新對企業管理創新的影響力[J].現代商業，2017（33）：112-113.

[2]譚國兵.企業文化創新對企業管理創新的影響力分析[J].科技經濟市場，2017（02）：126-128.

作者簡介：申先雯（1996—），女，江蘇南京人，本科在讀，主要研究方向：企業管理。