新形勢下文化隊伍建設創新發展思考

李云蛟

摘要：新形勢的背景下，依靠人才文化隊伍，才能夠將發展文化事業和人民群眾以及文化產業得以繁榮。若想將中華民族文化力有效地提高，有生命力和創造力的文化人才必須要培養，將有市場競爭力和知識產權的文化品牌有力地推出。對于建設文化經營管理的人才和文化行政人員以及文化藝術的專人才等的文化人才隊伍必須要加強。

關鍵詞：新形勢；文化隊伍；建設創新

從當前來看，發展文化應該跟上時代的步伐，人才資源為第一資源的觀念應該樹立起來，開放意識必須要增強，培養人才的途徑和思路必須要創新。

一、轉變觀念，明確建設人才隊伍的新思路

其一，尊重人才，服務人才。賞識和尊重人才，教學實現自身的價值。針對精神文化產品而言，文化人才是創造者，他們工作既具有創新性，又具有個性化，他們勞動受到尊重和鼓勵以及認可以后，就會充分地發揮出創造性和積極性。其二，能力為本，業績優先。優秀人才的脫穎而出，與選拔何種標準人才有直接的關系。在人才的選拔上，對人才能力和素質以及業績的考察至關重要。在新形勢下，應該將能力、素質、創新精神以及業績進行明確，作為選拔人才主要的依據，將品德優秀和政治堅定作為前提，實事求是，廣納群賢，從而使更多文化人才能夠脫穎而出。其三，突出重點，放手使用。針對于文化隊伍而言，既要涵蓋面廣和專業性強，又要分工細和門類多。所以，培養文化人才創新的戰略應該有效地實施，針對于實際文化事業的發展，將重點突出，重點傾斜的思想確立。針對于高層次人才，應該放手進行使用，讓他們工作在關鍵的崗位上，對于課題攻關能夠領街，對與重大的決策和重點項目進行運作，使高層次人才既能夠將領街軍作用充分地發揮出來，又能夠將培養和引領新人以及人才快速成長的重要途徑得以有效地促進。

二、優化結構，加強培養欠缺型文化人才

其一，奇缺的就是復合型的經營管理人才，從全球來看，調整和競爭新的一輪經濟結構，若沒有會經營和懂文化的人才，文化產業發展當前歷史的機遇就很難把握，在產業結構優化和轉變經濟發展的方式中，就很難將積極地作用充分地發揮出來。其二，基層的文化人才，比較短缺，尤其是農村，在整個文化事業中，建設農村基層文化是重要的基礎，對于發展文化產業也是重要構成部分之一，由于各方面人才的欠缺，致使文化繁榮和發展，受到了嚴重地制約和影響。所以，不但要優化結構和協調統籌以及廣開渠道，而且，對于高層次和復合型以及戰略思維的文化經營人才的造就和培養，也應該加大力度。

培養人才和方式引進，必須要分層次和多渠道以及有計劃地進行。從當前來看，培養高層次的文化人才，主要的渠道就是高等學校。但是，從我國文化產業培養教育來看，還比較落后。作為高等院校，應該與研究機構和文化企業聯合起來，從而使培養人才和建設文化產業相關的學科速度加快。針對于建設文化的人才隊伍，無論是文化產業研究單位，還是文化產業研究機構，都應該積極地參與。

三、創新培養模式，探索建設文化人才隊伍的途徑

其一，遵循規律，以人為本。文化人才具有自身鮮明的特性。文化人才個性相對比較突出，既思維活躍和情感豐富，價值取向和行為方式又多元化。另外，對于人才的實踐性和意識形態以及創新性，文化工作要求也很高。所以，應該將文化人才隊伍有效地進行管理和培養。對于文化工作者的價值取向和個體行為以及心理活動應該認真地遵循和研究，致使培養文化人才科學化的水平得以提升。

其二，注重實踐，構筑平臺。培養文化人才，理論和實踐都必須要提升。在實踐中，摔打和磨練以及學習針對于專業人才的成長重要性，都必須要充分地認識，將大事業平臺和大項目平臺有意識地提供給人才，致使他們能夠在干事業中能力有效地提高。使用和培養并重的原則，建設人才隊伍必須遵循。

其三，運用技術，創新方式。新時代比較鮮明的特征就是信息，無論對于人們的生活和學習方式，還是人們的工作方式，在網絡技術廣泛的應用下，都已經進行了深刻地改變。有效應用信息化的有力支撐，針對于建設文化人才，能夠更加科學和高效以及合理地進行管理、培養以及使用。傳統對人才的培訓，基本都是運用集中的培訓方式，成本既高，規模又小，與現時代建設文化人才隊伍對人才數量需求很難滿足。將現代搭建資源遠程的培訓平臺和現代網絡技術有效地應用，網上培訓和教育進行開展，不但能夠將培訓人才的規模擴大，還能夠將培訓人才的成本降低，空間和時間都無法對其限制，針對于工學矛盾能夠有效地解決，從而使培訓人才的效益和規模很大程度地提升。

綜上所述，若想有效培養基層文化人才，必須要將常規打破，將思路創新。相對于城市來說，農村基層文化建設更加薄弱，因此，應該因地制宜，將培養人才的方式進行創新。