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秦皇島市兒童劇市場發展策略探析

2018-05-04 01:52:38高璇
文藝生活·下旬刊 2018年1期
關鍵詞:發展策略

高璇

摘要:兒童劇演出作為一種寓教于樂的文化消費形式越來越受到家長的歡迎,然而,秦皇島市的兒童劇市場一直不瘟不火。本文對我市兒童劇市場現狀、存在的問題進行分析,并結合地域經濟、文化特點,提出針對我市兒童劇市場發展的可行性建議。

關鍵詞:秦皇島;兒童劇市場;發展策略

中圖分類號:G623.2 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2018)03-0271-01

近年來,在市委、市政府文化鑄市戰略的引導下,我市的文化事業和文化產業均取得了良好的發展態勢。然而,兒童劇作為一項朝陽文化產業卻發展滯后。大力發展我市的兒童劇市場不僅能產生經濟效益,也是增強未成年兒童思想道德教育和認知教育的有效途徑。以下筆者將對我市兒童劇市場現狀、存在的問題進行分析,并結合地域經濟、文化特點,提出針對我市兒童劇市場發展的可行性建議。希望我市借助京津冀文化協同發展的契機,打造好具有秦皇島地域特色的兒童劇市場,發展我市兒童劇文化產業。

一、我市兒童劇市場發展現狀和存在的問題

(一)缺少專業的劇團和劇場,公益性演出不能滿足兒童需求

秦皇島作為三線城市,與北上廣豐富的兒童劇演出市場不同,演出的內容十分匱乏,觀眾對兒童劇的認知度不高。我市沒有專業的國營兒童劇團,劇場的數量較少,規模不大,更沒有專門的兒童劇場,可供少兒觀賞的演出少之又少。較大的演出場地只有文化廣場劇場,場內能容納1000人。我市的兒童劇演出基本上都是河北省組織的下基層公益演出。如,河北省委宣傳部、省文明辦和省文化廳聯合主辦,河北省話劇院承辦的“百場兒童劇進校園活動”。省兒童劇團從2011年開始每年都帶著精心創演的劇目《綠野仙蹤》、《下次開船港》等走進我市各縣區的幼兒園和中小學校園進行演出。兒童劇公益演出豐富了我市未成年兒童的精神文化生活,尤其是一些村鎮的孩子們都是第一次觀看真人表演的兒童劇。但公益兒童劇演出一年最多一兩場,一線兒童劇團的演出更是稀少,這遠遠滿足不了我市小觀眾的精神文化需求。

(二)缺少市場監管機制,兒童劇質量參差不齊。

兒童劇演出作為一種寓教于樂的文化消費形式越來越受到家長的歡迎,兒童劇市場的需求不斷增加。在市場利益的驅使下,一些非專業的票務公司、演藝公司等紛紛投資兒童劇市場,引進兒童劇,這確實豐富了我市的兒童劇演出市場。為什么選擇多了,家長和孩子們還不買賬呢?分析一下原因不難發現,政府部門對兒童劇市場缺少監管機制,導致演出行業入行門檻低,票價隨意等現象。剛接觸兒童劇的家長和孩子對于兒童劇的質量很難把握,大多是憑借宣傳介紹。一些演出公司就抓住了家長似懂非懂的心理,為牟求利益,不顧演出質量,只在宣傳上大做文章,將粗制濫造的兒童劇引入市場。試想,100元一張門票的兒童劇,演出沒到一半,家長就拿起了手機,孩子也坐不住了,那家長怎么會愿意再掏錢帶孩子來看兒童劇呢?殊不知一部劣質的兒童劇不但不能讓孩子接受藝術熏陶,還會讓孩子對兒童劇產生誤解和厭煩的心理,甚至永遠都不想走進劇院。

(三)缺乏正確的消費觀念,觀眾文化消費意識不高

我市文化建設不斷提升,群眾的文化消費觀念和方式正在發生變化。市民走進劇場欣賞高雅藝術的機會多了,但市民文化消費的心理還不成熟,沒有養成文化消費的習慣。由于政策空缺和演出市場不規范,為拉觀眾贈票,托關系蹭票的現象嚴重,已成為演出市場發展的弊病。送票、贈票的習慣一旦養成,觀眾自覺購票的意識就會削弱,甚至有的觀眾寧愿花錢請客要票,也不愿意自己掏錢買票。殊不知任何文化藝術的創作、演出都要投入人力、物力、財力,產生成本消耗,自己掏錢買票,其實是對藝術和藝術工作者的尊重。如果連掏錢買票這種最基本的支持藝術營生的方式都不愿意,那演出藝術就很難在市場中生存。

二、我市兒童劇市場發展的建議

(一)規范兒童劇市場秩序,為劇目運營提供制度保障

我市的兒童劇市場剛剛起步,在逐漸成長走向成熟的過程中需要政府的規范、扶持、引導和維護。政府部門應制定和完善相關的行業規范,實行行業市場準入制度,提高入行門檻,杜絕非專業商家隨意開設公司,并定期進行審核。制定嚴格的兒童劇演出內容的審核機制,對演出公司引進我市的每一部劇目進行審查監督,通過審核后才能在劇場上演,這樣就有效杜絕了低俗兒童劇對孩子造成的不良影響,防止擾亂兒童劇市場,實現經濟效益和社會效益雙豐收。只有不斷完善兒童劇市場的法律制度和市場監管制度,讓行業經營有法可依,才能為兒童劇的發展構建一個健康有序的環境。

(二)普及藝術教育,政府加大政策和資金扶持力度

社會主義文藝不能忽略廣大兒童的需求。我市政府部門應將兒童劇的發展納入現代公共文化服務體系建設中,給予足夠的重視。

首先,政府補貼票價。我市沒有國營的兒童劇團,兒童劇演出主要是演藝公司引進劇目,政府部門可通過適當的補貼票價,降低場地租賃費用等方式,一方面可以培養觀眾,另一方面可以穩定市場秩序。

其次,設立藝術基金鼓勵兒童劇創作。好的劇本是一場精彩的兒童劇的基礎,也是開拓市場的重要依據。政府部門應設立藝術基金,發掘和培養兒童劇創作人才,鼓勵劇作家根據我市豐富的歷史素材編寫出具有地域特色的兒童劇。

第三,在校園中普及藝術教育。沒有藝術的教育是不完整的教育。教育部門應制定相關政策,將兒童劇納入日常教學中。每年增加財政支出,讓兒童劇有更多的機會走進校園,用舞臺表演的方式,讓孩子們提高舞臺參與度,提高藝術鑒賞力,深深地愛上藝術。有條件的學校,政府可鼓勵其建立自己的兒童劇團,并定期給予專業指導和資金支持。

(三)拓展營銷渠道,加大宣傳力度

一部好的兒童劇,不僅需要好劇本、好演員,還需要好宣傳。兒童劇演出公司需設立從事兒童劇市場營銷工作的專業人員,制定專門的營銷策略,提高大眾的認知度。

第一,建立網絡宣傳、購票平臺。演出公司應建立專門的兒童劇網站,編輯演出的圖文材料及時詳細發布演出信息,并支持在線選座和購票。網站還應提供兒童劇知識普及,新近上映兒童劇的詳細的介紹,讓家長了解兒童劇,幫助家長選擇適合孩子的演出。

第二,建立專門的微信公眾號。如今微信不僅有龐大的用戶群,也是一種便捷的營銷渠道。家長們都有很多微信群,有些家長觀劇后愿意在朋友圈分享觀劇體會,周圍的朋友就會第一時間獲知演出信息。家長的口口相傳是兒童劇最好的宣傳渠道。

第三,與培訓機構合作推廣宣傳。演出公司可在少兒藝術培訓機構、早教中心、幼兒園等培訓中心和園區內擺放演出宣傳海報,委派專職人員為等待的學生家長提供咨詢和講解服務。還可在游樂場、大型超市、社區、公園等設置宣傳攤位,發放演出信息,普及兒童劇知識,設置專業營銷人員引導家長關注劇場微信公眾號。

(四)引導消費觀念,培養穩定受眾群體

兒童劇市場要長久發展,就必須在培養觀眾上下工夫。首先,創新劇場服務,細節體現關懷。針對兒童這一特殊群體,演出公司要站在家長的角度,為孩子提供貼心、便捷的服務。如劇場可設置兒童飲水區、兒童游戲區,衛生間的位置要靠近演出劇場,方便兒童觀劇過程中使用等。在娛樂消費過程中,兒童的安全性是家長最重視的服務。劇場應在醒目部位張貼觀劇安全須知,標明逃生通道。演出過程中場內要布置專門的安保人員,保障觀眾互動環節的安全性。

其次,推出優惠票價,讓每個家庭都有走進劇場的機會。兒童劇具有教育屬性決定了兒童劇的門票價格不應過高,不能讓票價成為孩子接觸藝術熏陶的攔路虎。劇場可推廣套票、年票等各種優惠票,或實行會員制。這樣既能保障演出淡季門票的銷售,還能通過會員親子活動提供延伸服務,擴大會員群體。

第三,增加孩子的參與度,用愛心服務孩子。除了劇中有意義的互動環節,演出公司可以在演出結束后,為意猶未盡的小觀眾安排免費與自己喜歡的人偶合影的機會。邀請專業的攝影師進行拍攝,照片可現場即拍即取,也可將照片電子版發給家長保存。日后孩子和家長共同翻看照片時就會想起觀劇時的美好時光,合影照片便成了孩子和家長再次走進劇場觀看兒童劇的最好宣傳方式。

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