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基于經濟新常態下的企業納稅籌劃策略略談

2018-04-28 06:12:00梁彬
財會學習 2018年11期
關鍵詞:對策

梁彬

摘要:近年來,我國經濟發展迅速,經濟結構不斷優化和升級,使得企業納稅籌劃的環境發生了很大的改變,因此做好經濟新常態下企業納稅籌劃的管理,提升納稅籌劃的有效性已經成為很多企業當前思考的問題。本文就經濟新常態下企業納稅籌劃方面的問題進行分析和探究,并提出一系列納稅籌劃的對策,希望能夠有助于企業發展。

關鍵詞:經濟新常態;納稅籌劃;對策

一、經濟新常態下企業納稅籌劃的重要性

做好企業納稅籌劃能夠降低企業風險,促進企業更好地納稅,提升企業發展的效率。具體來說,經濟新常態下企業納稅籌劃的重要性可以總結為如下幾點:

(一)可以有效降低稅收成本,促進企業良好發展

稅收支出是企業的一項重要支出,也是企業的一項固定現金流出,而進行納稅籌劃,有助于企業進行納稅方案的選擇和比較,提升納稅的有效性,為企業收稅成本的降低做貢獻,避免企業稅收成本負擔過重,增加企業的盈利水平,促進企業經濟效益的提升。在經濟新常態下,做好納稅籌劃能夠適當規避一部分企業稅款,維持企業正常的現金流量,對于防止企業資金鏈斷裂有較好的作用。同時通過納稅籌劃,能夠對企業的經濟行為進行分析,及時發展企業運行中存在的問題,并及時解決問題,促進企業良好發展。

(二)能夠促進企業管理和經營水平的提升,提高企業抗風險的能力

從一定程度上說,納稅籌劃具有一定的事前性,在企業事項發生之前可以對即將要發生的納稅行為進行規避和控制,通過規避減少企業的納稅成本,同時,可以通過對不同納稅方案的選擇進行納稅分析,最終能夠達到降低稅額的效果,促進企業經濟效益的提升,這對于提升企業經營和管理的水平具有十分重要的作用。而納稅籌劃是對企業所有稅種的均衡,通過稅種的均衡分析,能夠及時發現企業運行中的部分風險,及時了解企業行為的有效性,對于規避風險,提升企業的抗風險能力來說也是非常有效的。

二、經濟新常態下企業納稅籌劃策略分析

經濟新常態下做好企業納稅籌劃,提升納稅籌劃的有效性,對于促進企業全面持續發展有重要作用。企業領導要做好納稅籌劃管理,選擇合理的納稅籌劃方案,促進企業穩定發展。具體來說,經濟新常態下企業納稅籌劃的對策有如下幾點:

(一)構建全面科學的納稅籌劃體系

做好企業納稅籌劃體系的構建,能夠適當降低企業的成本,促進企業整體運行效率的提升,優化企業資源配置,促進企業更好地發展。企業領導要對自身的運行情況進行充分細致地分析,明確自身當前的納稅情況以及經濟行為,制定合理的納稅籌劃體系。同時,還要提高納稅籌劃人員的工作技能,不斷提升他們的思想意識,使他們能夠用發展的眼光看待問題,及時發現企業納稅中的問題,做好納稅籌劃管理。要完善企業的納稅籌劃制度,根據企業情況制定全面的規則和條例,提升納稅人員納稅的規范性和合理化,還可以設立相應的措施對納稅人員進行鼓勵,使其充分發揮自身的水平,為企業財富的創造提供力量。還要改變納稅籌劃人員的選擇方式,通過一系列的考核和分析選拔出真正優秀的納稅籌劃人員。

(二)提高納稅人員的專業技能,做好綜合素質的培養

高素質的員工是企業發展的關鍵,做好納稅人員專業技能的培養,提升納稅人員的水平有助于其更好地進行企業納稅籌劃,提升企業納稅籌劃的有效性。首先,要對企業財務人員進行新知識培訓,讓他們認識到納稅籌劃的重要性,可以定期開展培訓,或者組織座談會,就納稅籌劃方面的事項進行討論,從整體上提升對納稅籌劃的認識。其次,企業領導可以就納稅籌劃進行分析,為員工普及納稅籌劃知識,讓各個部門的員工都能夠及時了解納稅籌劃的重要性,并在實際工作中積極配合財務部門,提升納稅籌劃的有效性,促進納稅籌劃工作的開展。最后,要做好企業活動的管理,在實際運行中要對企業的活動進行篩選,明確那些經濟活動有助于納稅籌劃的進行,并且能夠為企業經濟利益的提升做貢獻,摒棄那些不利于企業發展,不能為納稅籌劃帶來方便的經濟活動。

(三)做好納稅籌劃服務目標的確立,建立備選方案

財務人員在實際的工作中,要做好相關稅法政策和制度的了解,通過了解進行稅收籌劃的分析,考慮應當如何運用稅收優惠政策進行稅收籌劃方案的制定,以便達到合理減少稅收的目的。做到這一點,不僅僅需要財務人員的努力,企業的其它員工和領導也要做好該方面的分析,為納稅籌劃目標的確定提供基礎,企業領導更應當起到帶頭作用,對企業的財務狀況進行分析,與企業財務人員一同制定出符合企業發展的稅收籌劃目標。同時,要根據企業的具體情況建立備選方案,及時預防突如其來的風險,為企業發展提供可以選擇的空間,促進企業抗風險能力的提升。

(四)完善企業的約束機制

企業領導應當根據企業發展的情況建立全面的約束機制,將員工的短期行為長期化,完善稅收籌劃的激勵機制和約束機制,進一步提高財務人員的工作熱情,為稅收籌劃努力。比如,企業可以定期對財務人員進行納稅知識考核,明確財務人員的專業水平,還可以根據財務情況制定全面的考核制度,將員工納稅籌劃的結果與績效掛鉤,提升財務人員納稅籌劃的意識,促進員工更好地開展納稅籌劃工作。還可以做好財務人員的再教育,定期為財務人員的學習狀況進行考核,讓員工能夠正確認識到納稅籌劃的作用,減少工作中的錯誤,建立全面的風險控制機制,促進納稅籌劃和風險管理能力的有效提升。

三、結束語

隨著經濟改革的進一步深化,提升企業納稅籌劃的有效性,找出現階段企業納稅籌劃的合理方案,提高財務人員的納稅籌劃意識是企業發展的關鍵。企業應當做好納稅籌劃的管理,使納稅籌劃能夠符合企業的戰略目標,促進企業內部核算以及納稅更加合理,降低企業風險,促進企業科學持續發展。

參考文獻:

[1]趙琦.經濟新常態下企業的發展策略和方向[J].中國市場,2016年.

[2]包志科.新常態下企業稅收籌劃的博弈分析[J].行政事業資產與財務,2016年.

[3]李建軍.淺析企業進行納稅籌劃的必要性與籌劃技巧[J].商業文化(上半月刊),2014年.

(作者單位:廣州現代信息工程職業技術學院)

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