基于電力新技術環境背景下電廠財務管理創新點分析

郭明

摘要：隨著我國電廠地不斷發展，在新會計準則出臺、電力新技術快速更新的情況下受到了一定的沖擊，給我國電廠財務管理問題帶來了新的挑戰。在此同時，我國信息的迅速推進，也使得在新技術環境背景下對電廠財務管理的影響很大。因此，傳統的電廠財務管理模式無法適應現在的電廠財務管理需求，在一定程度上影響了我國電廠的可持續發展。本文基于電力新技術環境背景下，對我國電廠財務管理進行了創新點的分析。

關鍵詞：電力；新技術；電廠；財務管理；創新

我國經濟不斷發展的同時，也促進了我國電力事業的蓬勃發展。但由于現今市場經濟地快速發展和不斷完善，導致我國電廠也面臨著許多的財務風險，不利于電廠的可持續發展[1]。電廠在進行有關財務管理的方式上不足以適應當下的社會發展，對電廠的發展發生了很大的阻礙，因此，這就要求電廠加強對財務管理的創新，促進電廠的和諧穩定發展。

一、電廠實施財務管理創新的重要性

眾所周知，電廠在社會發展中具有一定的地位，有著強大的優越性。這便使得電廠管理人員處于一種養尊處優的狀態，沒有競爭意識，對于電廠的成本收入也不太關注。隨著市場經濟體系的不斷深入發展，電廠的財務管理觀念也應進行創新點的改革。這對以后電廠財務管理以及以后日常生產和經營有著積極的作用，對電廠的壯大發展也有著不可替代的作用。

二、當前電廠存在財務管理的問題

首先，在財務制度上更新不夠及時。電廠進行財務管理時需要涉及到很多的內容，其中包括資金的收支、各種設備維修保養費用、工作人員的工資支出、差旅費報銷等，這就需要一個完善的財政制度體系作為基礎，保障電廠財務管理的順利進行。就目前電廠情況來看，財政制度更新不夠及時，財務制度相對滯后，財務管理制度不夠健全，沒有確切地落實到崗位責任制，工作人員缺少規范化的操作，影響了電廠財務管理功能的正常發揮，導致資金沒有得到充分地利用。

其次，對財務監督監管力度不夠。電廠已經完成了財務制度的制定，并對相應制度都實施了監督監管措施，但在實際管理的過程中，缺乏執行力。很多電廠對于事后的處理都相對完善，但缺少對事前和事中的監督管理工作[2]。電廠內部的審計部門在執行各項審計的過程中，往往忽略了對財務全面的審計過程，只重視電廠前期預算的審計過程和承建單位報上來的預算審計。對資金流向、具體使用情況的監督監管力度不夠，也在一定程度上造成了電廠的資金浪費。

最后，電廠財務人員的綜合素質不足。電廠財務管理工作人員的綜合素質是保證財務正常有效進行的重要保障，是企業發展的核心基礎。現階段的財務管理工作人員的職業能力不足，對財務管理的認識不夠，無法將財務管理運用到實際的工作中。

三、在新技術環境背景下電廠財務管理創新點措施

（一）建立完善的電廠財務管理體系

電廠的管理體系不同于其他企業管理，電廠的企業管理需要具有一定的規模性，同時電廠的財務管理必須具有整體的規劃化、程學化，確保電廠資金運轉的順利進行[3]。結合電廠運轉的實際情況和員工工作的狀況，參照相關法律法規，進一步完善和制定一系列有關財務管理工作標準，細化財務管理的具體過程，完善電廠內控數據分析，并及時根據實際情況，例如：湖南大唐湘潭電廠的煤炭使用量分析，日耗1.75，庫存21.1，可用天數12天；安徽國電銅陵的日耗為0.78，庫存13.6，可用天數17天；對比兩家電廠煤炭使用量，可以看出，電廠財務工作人員可根據實際的使用情況進行分析，科學合理的對煤炭進行采購和使用，將財務管理體系逐漸向規范化方向發展。

（二）加強對電廠財務管理的監督監管

在完善電廠財務管理體系的基礎上，電廠還需要加強對電廠財務管理的監督兼顧機制，將財務工作科學有效地落實到每一個細節上，并定期對財務管理人員進行檢查，把握好資金使用的每一個細節，進而提升電廠財務管理工作順利有效地進行。例如：某某電廠 2013年經過了全廠職工的艱苦努力和全力拼搏，通過內部的監督監管工作不斷探索和深化最終克服了系統限電、煤質波動以及現金的“瓶頸”制約，全面完成了公司下達的各項生產經營責任目標，比2012年增利5514萬元，流動資金比預算節約了1628.02萬元，財務費用累計發生費用比預算節省了31.68萬元，職工收入有了顯著提高，從而穩定職工隊伍、為集團整體創利增收都做出了巨大的貢獻。

（三）全面提高電廠財務人員的綜合素質

電廠財務工作人員的職業能力和道德素質是電廠財務管理的重要保障，為了能更好的發揮出財務管理的重要作用，使其能夠為電廠更好的服務，就一定要對財務工作人員做好相關的財務培訓工作，不斷地提升電廠財務工作人員的職業能力和道德素質[4]。全面提高電廠財務工作人員的綜合素質、整體提高電廠財務管理的水平。

四、結束語

總而言之，由于市場經濟體系不斷發展，傳統的財務管理方式適應不了如今電廠的發展，此時就需要電廠建立和完善財務管理體系，再不斷進行調整，改變發展戰略，財務管理也進行不斷地創新點改革，以保障電廠在新技術環境的背景下健康、穩定、可持續的發展。

參考文獻：

[1]楊紅英.創新企業財務管理方法提高企業財務管理水平[J].現代經濟信息，2012（21）：159.

[2]鄒文麗.電力新技術環境下電廠財務管理創新研究[J].現代經濟信息，2012（24）：229.

[3]姜照耀.淺析我國電力企業財務管理創新[J].中國新技術新產品，2011（21）：203-203.

[4]謝鳳.淺談電力企業財務管理的創新發展[J].中國新技術新產品，2014（24）：154-154.

（作者單位：神華神東電力有限責任公司郭家灣電廠）