論外資企業財務管理及發展趨勢

王健

摘要：伴著經濟全球化和改革開放的發展，外資企業數目不斷增多，成為經濟發展的主要動力，對經濟發展產生舉足輕重的作用。財務管理是外資企業管理中的重要內容，科學的財務管理能提升外資企業市場競爭力并保障外資企業持續健康發展。本文基于外資企業財務管理并參考相關文獻資料，首先簡單闡述了外資企業財務管理的重要意義，其次對外資企業財務管理的現狀進行分析研究，進而對外資企業財務管理未來的發展趨勢進行探索。希望通過本文的書寫，能為外資企業財務管理和把控未來的發展趨勢起到借鑒意義。

關鍵詞：外資企業；財務管理；重要性；現狀分析；發展趨勢

一、外資企業財務管理的重要意義

（一）控制企業成本，提高企業效益

經濟市場化條件下，企業都是以利益最大化為企業的追求目標，經濟利潤是其利益的集中表現。企業的利潤受到諸多因素的影響，而企業要想獲得最大的利潤較為直接的方式就是降低生產成本并減少各項支出。有效的財務管理能保證外資企業資金正常運轉，并幫助企業合理支配運用資金、把控各項開支、控制運作成本等，同時也能對減少外資企業意外損失產生作用，例如購貨必須提供三方比價資料等，由此財務管理能控制外資企業的成本并利用有效的資源為外資企業帶來最大的企業效益。

（二）管理企業資金，監督資金運用

財務管理在外資企業的運作中既能起到對資金的管理也能起到監督控制的作用。資金對于企業的重要性就如同血液對人體的重要性，沒有資金則企業根本無法支撐與運作，終會以倒閉結束。外資企業的正常運作得益于必不可缺的資金管理，財務管理中基本的功能就是對企業資金的管理，涉及到外資企業中資金的籌集、資金的投入、資金的分配、資金的監督使用等，使企業得以生存發展；而且，外資企業的正常運作更少不了對于資金管理的監督，財務管理能對外資企業資金運行進行預算、控制、核算，使其資金在運作中能得到事前、事中、事后的監督與控制，避免缺乏監督帶來的漏洞，優化資源利用并發揮最大效用，推動外資企業持續運行。

（三）降低企業風險，提升企業實力

在瞬息萬變的市場中，企業的創建階段、發展階段、成熟階段到退出階段，每個階段都伴著市場風險及企業經營風險的存在。企業在運作中受到宏觀經濟的影響、行業的變化、以及企業內部的變革等都會引起主觀上和客觀上的風險，風險處理不當很可能會給企業帶來巨大的損失。國家宏觀調控會在一定程度上控制風險，但大多是事后控制，由此外資企業還需自己采取措施控制風險，占據市場發展的優勢。財務管理為外資企業判斷市場提供依據，從而了解市場動態，能幫助企業發覺潛在的風險，并結合外資企業自身情況采取切實可行的措施控制風險，減少企業風險損失，由此為企業提供發展動力，提升企業實力。例如通過對近幾年財務數據的分析，可確定某個部門的業務是否值得持續。

二、外資企業財務管理的現狀分析

（一）資金管理與監督制度不完善

在有些外資企業中資金的管理與監督制度還存在諸多問題。一是這些外資企業資金管理體系不完善，企業內部缺少系統化的資金管理系統，資金的調度不統一，信息傳遞平臺與渠道不完善，財務數據、投資融資信息不詳盡，企業對于財務信息的把控不全面，不能很好的進行資金管理，影響企業良性發展。此外作為外資企業受到所在國家政策法規的影響，資金流動和信息傳遞受到制約，位于外資企業母國的總公司對于他國的子公司財務信息無法實時了解掌握，難以進行合理的資金流動配置，很容易造成決策的沖突與不適應，引發外資企業資本的增加，阻礙企業發展進步。二是這些外資企業財務監督制度不完善，企業財務管理模式大多是事后控制，管理存在的漏洞和問題未能及時得到解決：一方面高管層面會避開企業制度或利用漏洞滋生腐敗，給企業帶來風險與損失；另一方面監督執行不落實，出現個人占用企業資源、資產使用報廢不清楚等惡劣現象，大大降低了外資企業財務管理的效用。

（二）管理信息化系統化程度不高

在互聯網迅猛發展的當下，信息化管理能幫助外資企業控制成本并提高效率。但在有些外資企業實際的財務管理中信息化系統化程度不高，還存在諸多缺點。信息化系統化管理不是一蹴而就的，外資企業引入信息化管理并不會立即實現效益的提升，需要與企業的發展運行相磨合，在磨合中會有沖突與制約，影響企業目標的實現。有些企業因怕阻力和壞影響尚未推行信息化系統化管理；有些企業雖引入了信息化管理，但只是將其看作替代手工操作的工具，并未有更為深入的了解與運用。此外，有些外資企業信息化系統化管理的安全性問題也有待解決，極易為企業帶來安全隱患。如果一個外資企業信息化低，信息傳遞就會受阻，信息的真實性及時性會降低，勢必會影響財務管理決策的正確性。

（三）財務人員管理與能力不到位

財務管理人員是外資企業財務管理中的執行者，對財務人員的管理及財務人員自身能力的提升與財務管理的好壞有著直接的影響。外資企業財務管理人員問題主要表現在兩方面：其一人員能力不到位，與外資企業發展要求存在差距。信息化管理下的財務人員管理信息技術掌握較差，老員工對于新技術在實踐運用中效果不理想，掌握新興技術的人才缺乏，給企業的發展造成障礙；其二有些外資企業對財務人員管理不到位，財務工作中人員分配不合理，造成部分工作被忽視，帶來風險與損失；財務管理人員培訓欠缺，人員素質與企業發展狀況及要求脫軌，造成管理不科學；財務管理人員激勵政策缺失，人員付出而缺少獎勵，積極性降低，影響工作，導致企業效益降低。

（四）外資企業國內外稅法不一致

稅收是外資企業不可回避的事項，作為外資企業其涉及到總公司所在的母國稅法和子公司所在國家的稅法，因國與國發展與國情的不同，稅法政策也就不能一概而論。稅法的不一致對外資企業不僅影響到企業利益也會對所在國造成影響。如若母子公司稅法有出入甚至沖突時，外資企業定價核算、利潤的獲取都會有風險，且會給外資企業的財務管理工作造成阻礙。此外，有些省市為了引進外資，會對其實行稅收優惠，一旦管理不當會出現洗錢、避稅等惡劣現象，造成經濟發展秩序混亂，因而加強對外資企業的財務管理的監管也尤為重要。

三、外資企業財務管理的發展趨勢

（一）完善資金管理與監督機制

外資企業完善的資金管理與監督機制，既有利于內部問題的解決，也有利于外部風險的防御。作為外資企業，需建立并不斷完善資金的管理機制來管理所在國的分支公司，提高對資金管理的預算、資金控制、信息反饋的能力，保證企業資金正常流通并取得經濟效益。財務部門應結合外資企業運營實際，提出科學的資金使用方案，合理地籌集并使用資金，使資金效用最大化發揮，比如與銀行簽定資金池計劃，利用同在中國的各分支公司共享盈余資金，從而可以大大降低整個集團的貸款利息。同時財務部門依據企業業務做出資金細化預算，嚴格按照預算實施，并實時監控資金的流動情況，尤其是對大額資金的支出及使用的監控，避免失誤及漏洞現象，降低企業風險率。

（二）提高管理信息化系統化程度

信息化系統化管理能提升外資企業財務管理的效率及有效性，是外資企業財務管理發展的必然趨勢，是外資企業獲得競爭優勢的必然選擇。外資企業借助互聯網信息管理系統，構建全面的財務信息管理系統，對企業財務動態及數據進行動態實時的跟蹤、監控、反饋，推動外資企業內人財物信息流的溝通與交換，確保信息的及時性全面性真實性，提升財務管理效率與質量，幫助企業了解市場發展動向，做出正確決策，進而提升企業經濟效益。此外，建立外資企業與總公司的財務信息管理系統：一方面可使總公司與子公司財務的交流通過信息系統來傳遞，實現財務數據信息的報送、審批及保存；另一方面互聯網信息系統能實現總公司對子公司財務情況、預算執行情況等進行月度和季度滾動化跟蹤，實現對其有效地監控，避免違規行為的發生。

（三）優化人員管理與能力提升

人員是外資企業發展的根本，外資企業未來的財務管理人員方面將會實現對財務人員管理的優化以及能力的提升，從而適應企業的發展要求，推動企業運行。其一外資企業要重視對財務人員的管理，充分了解人員特點及能力后合理的安排人員崗位與工作，保證人崗匹配；對人員進行操作技能及工作前沿等方面的培訓，提高人員工作素質與能力；建立高效合理的激勵機制，給予員工精神與物質上的激勵，提高員工工作積極性與效率。其二財務管理工作人員應不斷加強對專業知識的學習及實踐中的運用，并緊跟企業發展步伐，樹立接受新事物的新理念，提升信息技術能力，應對現代財務管理的挑戰。外資企業財務人員管理優化及能力的提升，能推動企業長遠發展，順應時代發展的要求。

（四）加強對國內外稅法政策研究

稅法對于外資企業的影響是自始至終的，外資企業需要對國內外稅法進行深入地研究，才能在國外生根發展。一方面外資企業要熟悉所在國家的相關稅法政策和法規，其財務管理活動要參考并依據法律法規進行，保證外資企業運營的合法性，同時，享受企業實際合理的與稅法相關的優惠政策，減少稅收支出，增加經濟效益；另一方面總公司要基于子公司所在國的稅法政策環境，對境內子公司進行管控，避免因稅法不一致引起的財務管理風險。通過對兩國稅法的深入了解，總公司可以更好地掌控并考核子公司的財務狀況，出臺適應其所在地法律規定的措施方案，減少稅法沖突帶來的弊端，從而做出正確的財務決策。

四、結束語

在開放性經濟和互聯網發展的形勢下，外資企業的發展態勢還會日益迅猛，在經濟發展中的作用也日顯重要。財務管理工作對于外資企業的良性發展是至關重要的，外資企業必須依據市場的變化和發展的實際情況，優化企業的財務管理工作并把控未來財務管理的發展趨勢。外資企業財務管理的優化是循序漸進的，應逐步做到完善企業資金管理體系，建立系統化信息化的財務管理系統，提升人員的管理與能力水平，深入透徹地理解國內外的稅法政策，使外資企業在正規化、制度化、系統化的軌道上長久持續發展。相信外資企業在未來的發展中，伴隨著財務管理實踐的改進完善和財務管理理論研究的深入提升，財務管理水平會不斷地提升，外資企業實力會顯著增強。

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（作者單位：勵德愛思唯爾信息技術（北京）有限公司上海分公司）