財務管理目標與企業財務核心能力

李美文

摘要：隨著時代發展和社會進步，我國大中小企業的發展也在逐漸加快。有效地將企業內部財務管理目標以及財務核心能力進行提高，對企業實現自身利益有著非常重要的意義。在現階段社會發展越來越激烈的情況下，企業內部的財務核心競爭能力以及財務管理目標已經成為企業競爭的重要因素之一，所以企業應該更加注重對內部財務核心能力的提升，有效加快企業內部財務管理體系建設步伐，從根本上解決企業內部財務管理存在的問題，更加促進我國企業經濟效益提高。

關鍵詞：財務管理目標；企業財務核心；能力

隨著企業在市場經濟中的發展，社會競爭環境非常激烈，企業內部的核心財務管理能力已經逐漸成為我國企業內部核心競爭因素，在一定程度上直接影響我國企業綜合競爭實力。目前我國大部分企業雖然在內部財務管理上已經比較穩定，但是由于企業內部比較傳統的財務管理目標體系仍然存在，所以在企業進行財務管理目標制定和實現過程中依舊存在一定的問題，對企業財務核心能力提升有著非常重要的影響，所以現階段急需解決企業財務核心能力如何提升的問題。

一、企業財務管理目標和核心能力的內容

（一）企業財務管理內容

現階段我國企業財務管理目標已經發生了變化，從企業管理中利潤最大化逐漸轉變成了利益相關者最大化。這樣的轉化一方面體現出了在企業經營過程中，人們逐漸看中企業的目標，另一方面也體現出了人們對企業本質的認識。比較重要的是企業內部經濟利益以及相關生產要素之間關系，在過去企業經營模式過程中，企業應該作為資本要素進行研究分析，和資本所有者的目標直接進行關聯。與此同時，企業的財務管理目標也能夠決定企業在未來經營方向，并且是實現所有者利益最大化的基礎。

（二）企業財務管理核心內容

我國企業在經營過程中應該具備一定的財務能力，并且能夠充分維持企業經營持續性發展，使企業財務能力成為企業財務管理中重要組成部分，是企業進行管理中的一個重要完整能力體系。在我國企業內部財務管理能力體系當中，企業是否能夠盈利應該具備比較核心位置。并且，如果企業能夠提高自身財務管理以及財務運行能力，那么就能夠在一定程度上提高企業盈利能力，進而提高企業償還債務能力。一般情況下，企業都會使用一定經營管理以及融資方式來推動企業在同行業市場中的發展，以獲得更多利益。企業在實際生產過程中，其財務核心競爭力會受到一定損耗，并且會在一定程度上形成無形資產，使企業財務核心競爭力增加，更好推動企業在未來的發展。

二、企業中財務管理和核心能力的關系

（一）相同本質

企業在經營管理過程中最主要的目標就是企業應該具有財務核心能力，這也是我國企業財務活動過程中所要達到的最終目的，是我國企業進行財務管理的初衷，能夠在一定程度上對企業的財務管理具有決定性作用，所以企業財務核心能力指標應該有效反映出財務管理中的主要事項和內容，并且能夠保持財務管理目標以及財務核心能力一致。

（二）主體的獨特性

現階段我國大部分企業在財務核心能力方面上具有異質性的特點，在財務管理目標上也具有同樣的異質性特點，并且在我國企業財務核心能力上具有一定差異性，導致最終財務管理目標也會出現偏差，財務管理目標和財務管理核心能力具有獨特性質。

（三）同樣的目標

針對企業核心能力來說，人們在對其進行定義的時候常常會有不同意見。由于企業具有一定可創新能力，并且這種能力應該屬于企業核心能力中比較重要的一個組成部分。另外，由于企業具有一定可持續性創新能力，其主要表現在經營觀念、技術產品以及管理市場等方面。所以，有效提高企業在未來發展中的可持續創新能力，不僅能夠有效推動企業可持續性發展，還能夠對企業可持續盈利增加有所幫助。企業財務核心能力需要充分展現企業在盈利以及發展過程中，并且這些目標一定要保持一致，最終才能夠對企業發展有所幫助。

（四）相互的關聯

企業在進行財務管理過程中，企業財務核心能力應該能夠處于核心和統治地位，是企業財務管理體系中比較重要的位置。所以，企業的財務核心管理能力應該和我國企業各種各樣的財務能力進行關聯，保證能夠有效體現企業的財務能力，進而提高企業經營盈利能力，建立企業償還債務的能力，并且能夠充分發揮自身力量為社會經濟做出貢獻，更好地推動企業在未來的可持續性發展。

三、目前我國企業財務管理目標現狀

（一）企業內部財務管理水平較差

企業內部需要具有一個良好的財務管理系統，一方面能夠保證企業財務信息真實可靠，另一方面也能夠保證我國企業資源在財務方面能夠進行合理配置，對企業在經營中實現最大效益。也就是說，我國企業內部財務管理水平能夠在一定程度上決定企業財務管理目標是否實現。目前我國大部分企業的財務管理體系不夠完善，企業在年底或者財務結算前夕為了更好地實現財務管理目標而進行一些虛假報銷以及篡改財務報表的情況，多數都會進行以下幾點內容。首先，現階段我國多數中小企業內部的預測機制都不夠完善，企業通常情況下不能夠滿足發展戰略需求，對于財務管理目標常常和企業實際發展情況相矛盾。面對這樣的情況，企業內部管理人員為了滿足財務管理目標，而進行一系列財務賬目造假的行為。其次，我國財務管理目標最為重要的就是財務信息真實性和完整性，并且在財務信息真實性基礎上，要保證能夠對財務管理目標進行有效評價。但是現階段我國多數企業的財務信息記錄不真實，或者是財務信息記錄存在虛假情況，這給企業進行內部財務監管造成一定影響，這樣的財務信息絕對不能對企業財務目標進行良好實現。

（二）缺少將財務風險和財務管理目標進行結合

隨著經濟全球化發展和科學技術的進步，給我國各個行業都帶來了機遇和挑戰。由于國家政策逐漸變化和全球范圍內經濟變化，導致我國很多企業都面臨著更高的財務風險。目前我國很多中小企業沒有將財務風險預測和財務管理進行有效結合，導致企業內部財務管理目標一直處于不變狀態，不能和我國相關行業的政策進行結合，按照這樣的企業財務管理目標進行經營不能夠滿足企業發展需求。企業內部的財務風險規避和財務管理目標是互相制約互相影響的，也是不能夠進行分割的。由于企業在進行經營和管理過程中一定會為了避免企業遭受風險以及提高經濟效益進行財務目標調整，如果企業建立的財務目標不能夠具有調整性，那么就會導致企業日常財務經營活動和控制活動出現問題，不能夠實現我國財務管理目標的實現。另外，如果將企業財務風險預測機制和財務管理目標進行有效結合，那么就會對企業風險防控起到一定監督管理的作用，能夠在一定程度上實現我國經濟效益最大化。

（三）資產管理制約我國財務管理行為

現階段我國大部分企業都缺少資產管理模式，并且會出現一些資產管理性比較強的情況。資產管理過程中存在的問題已經嚴重制約了我國企業在未來的可持續性發展。首先，企業在經營的過程中經過一定資產重組和變賣能夠進行一些額外收入，并且由于我國大部分企業的資產管理模式都存在著不完善問題，那么這一部分資產可能會成為一些不正當利益的工具。一般來說，企業的財務管理目標表面上能夠實現，但是其實企業內部經營發展水平沒有真正體現出來。其次，企業在經營過程中進行資產重組以及資產管理最終的目的就是為了通過優化資源配置而對資產結構進行有效調整，以實現企業經營效益良好。但是一般情況下，由于我國對企業內部資產管理缺少規范化監督管理，導致企業內部資產重組出現嚴重問題，為了資產重組而產生質量危機。最后，由于我們國家中小企業資產管理水平較低，不能夠進行合理的資產管理經營，對企業經營管理中固定資產效益提高造成影響，進而制約企業財務管理目標的實現。

（四）企業資金回收制存在問題

企業如果在資金回收制度上存在問題，那么就會導致企業內部財務管理目標失去意義，難以實現。一般情況下，企業在進行發展的過程中常常由于面臨著較高資金回收風險，導致我國企業資金回收制度不完善，企業內部財務管理目標不能夠實現。第一，由于我國大部分企業在經營過程中，存在賒賬和欠款等情況，這種經營方式是現階段企業進行經營管理提升競爭力的重要方式之一，但是如果企業對自身財產情況和資金回收風險存在問題的情況下，會導致企業出現破產，最終財務管理目標也不能夠得以實現。第二，因為我國現階段的資金回收市場缺少一定的規范性，很多企業建立的資金回收策略存在問題，企業在進行欠款銷售以及墊付過程中都不能夠保證有足夠的資金進行流動，這給企業在日常經營以及未來持續性發展中都會造成很大影響，導致企業經營規模和效果差，進而影響企業實現經濟效益最大化。

（五）企業內部員工缺少工作積極性

企業內部員工工作質量的好壞直接關系到企業經營發展狀況以及未來持續性發展情況。所以，現階段我國企業在財務管理過程中，應該積極調動員工工作積極性，保證員工能夠有效參與企業內部財務管理工作，并且能夠對企業內部日常經營管理進行監督，也能夠保證企業更好解決企業財務管理工作在未來經營發展，也能夠保證企業在未來經營效益提高。

四、企業加強財務管理目標與核心競爭力的措施

（一）在企業內部開展審計跟蹤工作

企業在進行日常經營財務管理的過程中，應該對審計結果進行跟蹤審計，充分對財務管理中各項任務和環節進行審計，有效加強對財務活動的審計管理，以幫助企業能夠更加深入的對問題進行發現和解決，保證企業財務管理活動合理化和規范化。另外，在我國財務管理項目開展的過程中，應該對項目原料采購以及實施使用都進行審計跟蹤。因此，在企業內部開展多方面審計跟蹤工作，能夠大大提高審計工作效率，并且能夠保證其內部出現一些不利于企業發展的事情。

（二）提高企業創新能力

現階段我國很多相關領域專家對企業財務核心能力定義有著很多不同的看法，但是在企業發展過程中，一家企業是否具有創新能力這種定義已經受到很多人的認同。從我國企業這些年發展過程中可以看出，企業是否具有創新能力直接決定了其是否能夠完善自身發展行為和經營能力。

五、結束語

綜上所述，隨著經濟發展和技術水平的提高，我國很多企業正在不斷前進，同時也面臨這越來越復雜的市場環境，對企業內部各項經營活動也有著非常大的挑戰。所以，企業應該提高自身財務核心能力，以能夠在一定程度上實現企業財務管理目標，進而提高企業經濟效益，創造市場競爭力，讓企業能夠在激烈的市場競爭環境中成功經營，獲得更好經濟效益，為市場經濟作出貢獻。

參考文獻：

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（作者單位：杭州輝圖生物科技有限公司）