建筑工程管理中的質量管理及方法探討

滕俊

摘要：隨著社會的發展和進步，人們對建筑工程的質量要求也在提高，工程質量是建筑企業生產發展的基礎和保障。必須做好工程項目各施工環節的控制和管理，保障工程的施工安全和施工質量。本文主要對建筑質量管理方法進行分析和探討，以供參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；方法

引言

隨著我國社會經濟的不斷發展，工程項目不斷增多的同時，工程質量問題也越來越多，工程事故的發生逐漸增多，損害到業主的利益，破壞了企業形象，影響建筑行業的發展，所以針對建筑工程中的各類問題采取有效的質量控制措施，才能夠保障建筑工程施工的質量。

1建筑項目施工中質量控制的必要性

做好質量管理工作是建筑工程項目建設過程中的最基本的要求，同樣也是建筑企業發展的核心內容。建筑工程項目的安全、順利地開展能夠保護人們的生命財產安全，同時也能夠使建筑物給人們帶來美好的享受。然而，有嚴重質量缺陷的建筑工程項目，將會給人們帶來無法預計的災難。因此，在進行整體工程項目建設的過程中，要求施工從業人員包括一線人員以及管理工作者都須具備一定的安全質量責任意識。在促進現代建筑業向前發展的進程中，及時總結經驗與教訓，提高在建筑工程質量管理工作上的認識，不斷完善質量管理工作。

加強建筑工程項目的質量管理工作，保證建設工程質量，是保證建筑物的使用功能，保護人民生命和財產安全的必要保障：（1）質量是工程項目的效益保障，同時也是企業得以可持續發展的必要前提；在進行工程項目建設工作的過程中，需要層層把關工程項目的建設質量。（2）質量控制工作的有序開展，能夠確保建筑物滿足安全需求，施工上應制定有對應的安全措施，同時還應該做好安全事故的預防工作。（3）質量控制工作的有效落實，能夠合理優化建筑物的框架結構，能夠幫助企業在激烈的市場競爭中占據一定的位置，同時也是建筑行業發展的必要條件。

2建筑工程質量管理中存在的問題

2.1工程施工材料問題

材料的質量保證是工程質量的前提條件。工程施工材料質量無法得到有效保證，將會嚴重影響到工程施工項目的整體質量。工程施工材料采購過程中，由于相關人員的問題，使劣質工程施工材料參與工程施工建設，就會造成建筑施工工程的整體質量受到影響，甚至會造成工程結構不穩定，導致非常嚴重的后果。因此為了降低材料的問題對工程質量的影響，在采購過程中嚴格執行公司的采購管理程序，根據施工需要確定和配備施工項目所需的建筑材料，然后選取公司評價的規模較大，信譽較好的供貨商進行材料的供給。建筑材料、構配件和設備進場后進行驗收檢查，對國家規范規定必須復檢的材料進行按標準的見證取樣、復驗，檢驗其質量是否符合設計及規范要求，必要時到供應方的現場進行驗證。驗收的過程、記錄應符合國家相關規范的規定，未經驗收、復檢不合格的建筑材料、構配件和設備不得用于工程施工，從而避免劣質工程施工材料對施工項目質量的影響。

2.2工程施工人員問題

人員是工程施工的主體，即工程施工過程中的決策者、監管者、操作者。人員的素質直接或者間接的影響著工程質量。其中包含兩個方面：一是項目管理人員，包括工程項目經理，質量監控管理人員，專業技術人員，他們的整體素質和業務水平將決定著整個工程的質量控制；另一個是工程施工人員的工作態度和業務素質也對工程質量有重要影響。因此為了降低這些問題對工程質量的影響，在工程管理人員方面，施工企業加強工程管理隊伍建設工作，提高工程質量管理及技術隊伍人員素質，確保質量監理工作的正常開展。同時，加強工程質量管理人員的培訓工作，豐富工程質量管理知識，提高工程質量管理水平，從而提高工程質量管理工作的有效性，確保工程整體質量水平的提升。在工程施工人員方面，施工企業選取公司評價規模較大、信譽較好的專業施工隊伍（專業分包公司）進行工程施工。提高施工現場施工人員的質量意識水平，通過有效的質量控制措施消除人為造成的質量問題。

2.3施工質量管理制度不完善

如今，很多的建設單位在質量管理方面并沒有完善的體系，對施工從業人員管理松散，因此，使得一部分的從業人員在施工過程中沒有一定的集體榮譽感以及缺乏工作的積極性，這種走讀、臨時性人員管理模式的粗放型管理現象的存在就很容易引發工程項目的質量事故，甚至在事故發生之后一走了之或查無實據來逃避責任。

3

3.1加強施工材料質量控制

為提高建筑工程整體質量，則需要嚴格按照國家的相關規定與要求，做好建筑材料的抽樣檢查，其中需格外注意的一點則是要嚴格檢查施工現場的材料，要派遣專業的質檢人員與監理人員加以監督。除此之外，還需要構建有效的材料檢查體系以及生產材料責任制度，對材料管理與監督實施系統化規范處理，這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實用性。筆者認為還需要按照質量標準對施工材料質量進行檢查，其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等，當然還要與施工材料的基本信息數據相互結合，對施工材料進行抽樣檢查與全部檢查。對于施工材料安全管理，則要根據現實制作施工流程安排表，保證每一項工作都以流程表為主，這樣能夠有效保證施工材料的合理性，在進行施工材料保管的時候，要派專人加以管理，并且還需要考慮惡劣天氣對施工材料所造成的影響，尤其是特殊材料，如果存儲不當容易發生損壞，或者危險品材料容易發生危險，所以需要按照要求加以存儲，避免對工程產生影響。

3.2提高施工人員整體素質

第一是要提高施工人員的思想意識，可以根據現狀擦去培訓教育等方式，使其能夠樹立額價值觀念，能夠具備良好的責任意識，在日常生活中能夠不斷學習新技術與新知識，在工作中以良好的心態面對，真正為提高建筑施工安全與質量控制奠定基礎與保證。第二則是需要針對安全管理與質量控制工作人員加以培訓，必要的時候還需要聘請專業的學者進行講座，傳授先進的經驗與教訓，幫助管理者能夠學習到最新的管理知識，從而在未來的工作中發揮出自己的實力。第三則是需要加強宣傳，通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質量意識，并樹立正確的工作態度，減少違規操作現象的發生，當然這一舉措也能夠減少安全事故的發生。

3.3建立健全施工過程質量管理制度

在開展工程項目建設工作的過程中，為了有效確保建筑工程項目的建設質量，首先應該建立比較完善的質量管理制度，并且將其作為開展該項工作的重要支撐，在施工作業開展的過程中，應該根據施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外，要建立對應的質量檢測目標，同時還要重點把控施工現場的質量，也就是需要對施工現場各個環節進行詳細的分析，并且要重視人力、物力等各個方面的因素，以此來提高施工作業質量。

結語

綜合上述所言可以發現，建筑工程的質量水平會對我國建筑行業以及社會發展產生直接影響，再加上現階段我國市場經濟背景下建筑行業的競爭越發激烈，所以需要認識到質量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質量的基礎上降低企業的生產成本，不僅建筑企業的經濟效益得到提升，其市場競爭力也隨之增長，可推動建筑企業的進一步發展。

參考文獻

[1]孫衛.建筑工程管理中的質量控制要點探究[J].江西建材，2017（09）：271，276.

[2]吳明輝.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2017（03）：275.

[3]王智利.建筑工程管理的影響因素與應對方法[J].技術與市場，2016，23（09）：207-208.

[4]張軍.淺談建筑工程管理的制約因素及應對措施[J].新西部（理論版），2018（13）：76-77.

（作者單位：南京市浦口區保障房建設發展有限公司）