車輛架、大修資源配置優化研究

曹海波

摘要：近年來，我國城市軌道交通得到了迅速的發展，地鐵已經成為城市交通的重要組成部分，但是在地鐵交通不斷發展的過程中地鐵車輛維修是地鐵運營的重點和難點之一。特別是車輛架、大修資源配置問題成為我們面臨的重要挑戰。本文以南京地鐵為例，分析車輛架、大修資源配置中面臨的主要問題，并提出針對性的優化方法。

關鍵詞：架修；大修；資源配置

1 架、大修現狀資源配置分析

1.1 維修場地資源分析

南京目前有三個地鐵架大修中心，分別是小行分中心、祿口新城分中心及秣周分中心，具備停車列檢線、架修線、月檢線和試車線等一系列線路以及相應的檢修車間和輔助生產房屋等，但是面對地鐵日益突出的車輛架、大修資源配置問題，怎樣才能更加合理的安排架大修臺位也是相關部門面臨的重要問題。

1.2 維修人力資源分析

南京地鐵架、大修的維修工作人員呈現出年輕化的特征，尤其近幾年委培生、校園生大量存在，工作人員中缺乏經驗豐富的專業人士。不可否認，維修工作人員的工作技能將直接影響著架、大修中心的工作效率。然而，從目前維修人力資源狀況分析，在一些關鍵崗位和關鍵監控點還需要增加技術更加優良、經驗更加豐富的技術工作人員，只有這樣才能確保地鐵車輛的維修質量并縮短維修時間。

從當前情況來看，南京地鐵車輛架、大修人力資源狀況還存在兩方面問題：第一，定編配置方案有待更新。人力資源部門要時刻關注企業的發展現狀，合理分析制約人力資源配置的各種因素及其發展變化情況，切實根據企業的實際情況，及時更新人力資源的定編配置方案，更好地滿足維修任務要求，及時有效地完成各項維修任務。第二，存在送外修人力資源斷層現象。當前，南京地鐵送外修一線人力資源，年齡、技能等各個方面都存在斷層現象。經驗豐富且技能水平高的送外修人員只占人數的一少部分，但是卻承擔著絕大部分的核心工作，占工作人員80%以上的是新近招聘的畢業生，他們的技能水平有待進一步提升。可見，南京地鐵車輛架、大修人力資源大量存在缺乏技術水平高、經驗豐富的中高級工種，而初級工種的數量過高的斷層現象。

1.3 維修物資資源分析

維修物料、維修設備設施、維修場地的水電及運輸條件等維修物資資源也是影響地鐵車輛架、大修效率的重要因素，可見優化維修物資資源也是十分重要的一項資源優化工作。南京地鐵的物資資源配置具有其特殊性，受到各種因素的影響，存在的問題情況具體見下表：

2 地鐵車輛架、大修資源配置優化

南京地鐵發展迅速，其網絡化進程也在不斷加快，為了更好地滿足各線路的架、大修實際需求，就必須要做好地鐵車輛架、大修資源優化配置工作，大力提升南京地鐵的維修能力，確保南京地鐵的網絡化發展順利進行。

2.1 場地資源優化

目前小行分中心的場地條件利用已經達到極致而且也存在設施設備資源無法達到實際需要的情況，為了有效優化場地資源，實現輪對檢修作業，需要將轉向架的一些檢修工作轉到秣周分中心開展。

2.2 人力資源條件優化

人力資源條件在很大程度上制約著架、大修工作的質量及其進度，從南京地鐵維修人員的目前狀況來講，應當大力做好人員配置工作，更多的引入經驗豐富且技藝高超的工作人員，加強人才隊伍建設，做好人才的培養工作。南京地鐵維修人員需要進一步提升新車型、新技術類型車輛的維修能力，此外還需要提升自身的工作技能，只有這樣才能不斷提升維修質量，加快維修進度。同時，運營公司不僅要關注人才的招聘引入，還應當做好員工的培訓工作，提升新進員工的專業技能，使他們能夠快速成長，更好地滿足地鐵車輛架、大修工作任務的實際需求。

2.3 物資資源條件優化

為了有效優化南京地鐵架、大修物資資源，就需要對資源的各個模塊進行梳理，做好五項資源的準備及驗收工作，具體見下圖：

第一，資金。要建立健全人力資源管理制度，不僅要確保員工的基本收入，還必須要完善獎懲制度，調動員工的工作積極性。

第二，資歷。要充分了解員工的工齡、經驗等自身條件，確保員工可以發揮自身的技能優勢，此外還要制定科學有效的員工培訓計劃，對員工進行有效培養，促進員工的不斷成長。

第三，資料。做好各項資料管理工作，建立健全架大修中心的管理制度，總結架大修中心在工作中呈現出的優勢及劣勢，揚長避短更好地完成各項任務。資料的有效管理有利于實踐經驗的總結，對指導日后工作具有十分重要的意義。

第四，為了促進架大修中心工作的有效開展，就必須要具備完備的資質條件，符合規章制度的各項要求。

第五，資材。使用經驗值法來確定資材的安全庫存會受到各種主觀因素的影響，所以相關工作人員還必須要與制造廠商進行有效的溝通聯系，此外還要多向其他地鐵相關部門進行學習，有效開展資材購置工作。

3 總結

地鐵車輛架、大修資源配置優化工作需要從場地資源、人力資源及物資資源三個方面著手，確保車輛架、大修任務的有效開展，并不斷提升維修人員的工作技能及工作效率，有效利用各項資源，只有這樣才能更好地優化地鐵車輛架、大修工期目標。

參考文獻

[1]徐雯霏，吳日學，徐永能.南京地鐵車輛架、大修資源配置優化分析[J].黑龍江交通科技，2015，（10）：157-159.

（作者單位：南京地鐵運營有限責任公司）