探討加強土木工程施工項目質量管理的對策

魏海鵬

摘 要：土木工程項目質量管理涉及內容非常多，質量管理難度較大，且隨著當前人們生活水平的提高，人們對質量管理的要求也越來越高。因此，在當前土木工程項目施工中，要加強質量管理，確保各工序順利開展，保證工程質量與設計要求相符。但從當前土木工程項目質量管理效果來看，還存在諸多問題，本組主要針對存在的問題進行分析，在此基礎上對加強土木工程施工項目質量管理的對策進行探討。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理；對策

當前，城市化發展速度非常快，各城市中土木工程施工項目數量也越來越多，為了促使施工項目更好的開展，就需要加強土木工程項目質量管理，減少施工中存在的問題及安全事故，提高工程的社會效益。因此，對于施工單位而言，要從自身管理水平入手，嚴格質量管理，確保項目整體建設質量與設計要求及國家相關標準相符，促使我國土木工程項目建設更好的發展，為社會經濟的快速發展提供保障。

1、土木工程項目管理概述

所謂項目管理指的是在工程項目建設過程中，對項目計劃、安排、組織、管理、指揮、協調、控制、監督等環節利用現代科學技術及管理技術進行全過程管理。具體施工中，項目管理主要針對施工進度、質量、費用等方面進行全方位、全過程的規劃、控制、協調等，項目管理針對的是具體項目。對于土木工程項目管理而言，有其自身的特殊性與復雜性，因此在開展項目管理中，應該按照科學的方法、手段及理論來執行，確保項目管理質量的提升。

2、土木工程施工項目質量管理的不足

2.1諸多安全隱患的存在

對于土木工程施工隊伍而言，由于其在進行內部管理中，相關制度不完善，尤其是安全管理制度存在疏漏，導致施工中安全管理工作落實不力，施工現場存在諸多安全隱患。對于部分施工單位而言，認為安全事故的發生概率很低，不容易出現，所以施工中心存僥幸，對安全管理重視力度也不足，即便是開展了安全管理工作，往往也只是流于形式，對安全工作的重要性沒有從根本上認識到。

2.2施工質量較低

建筑物使用功能的發揮與土木工程施工質量有直接的關系，但是我國部分土木工程施工項目中，存在施工質量水平較低的問題，與業主的工程質量的要求不符，并且對建筑結構安全可能造成一定的影響，威脅著人們的安全。根據諸多土木工程項目中存在的施工質量問題進行分析，主要包含砌筑砂漿匹配度設計不當、鋼筋長度不當、鋼筋成形綁扎方法錯誤及磚砌體與砌筑縱橫墻一致性不當等問題，此類問題的存在，對土木工程項目建設質量都造成直接的影響。

2.3管理人員綜合素質低，管理制度不完善

現階段，部分建筑企業在開展土木工程項目施工中，對項目質量管理的重要性尚未充分重視起來，所以在整個施工過程中，缺少了工程監理部門的監督，雖然部分項目中，也相應的成立了監理部門，但是由于在質量管理制度上還不完善，以及部分管理人員對管理理論知識了解不多，缺乏專業管理技能及管理經驗，在法律意識、安全意識等方面相對薄弱，自身綜合素質不高等因素的存在，導致土木工程項目質量管理工作的有效開展受到影響，項目質量管理水平也不高。

3、加強土木工程施工項目質量管理的對策

3.1加強施工各單位的有效溝通

在土木工程施工該項目中，涉及到的部門比較多，包含施工單位、涉及單位、監理單位及業主等，所以作為施工中最關鍵的工作，質量管理工作也涉及到各個參加單位。對于設計單位與施工單位而言，要從質量管理出發，制定科學合理的質量控制目標，并嚴格執行。同時，在實施質量管理期間，會涉及到各單位、各部門的利益，所以，各個部門之間的有效交流與溝通要加強，對施工中出現的質量問題，應該由各單位相互協調來解決，才能確保土木工程施工項目順利進行，質量管理工作也才能更有效、更開學的開展。

3.2加強施工現場管理

施工現場管理水平對整個土木工程施工建設質量有直接的影響，所以施工單位要從自身出發，對施工隊伍通過培訓、教育等方法加強質量控制意識，對相關技術人員通過技術培訓使其專業技能得到提升，保證各施工工序有序開展，各工序順利銜接，現場質量管理工作有效開展，促使施工質量與施工效率的提升。此外，在施工現場要安排專門的質量監督人員對違規現場進行控制與監督，樹立質量第一、安全第一的理想，避免施工現象出現混亂的情況。

3.3加強施工監理監督

監理單位在施工過程中發揮著重要作用，是質量控制的關鍵環節，所以為了提高土木工程施工質量，對施工中監理人員的建議及意見就需要廣泛的采納與吸取，對監理制度也要不斷完善。對于監理單位而言，對監理人員要定期進行職業技能及素養的培訓，使監理人員對先進的管理手段及監理技術能夠學習與掌握，使自身的業務能力及專業素質得到提高，保證土木工程項目建設中能夠發揮出控制與監督職能。此外，對監理人員的專業素養由監理單位定期進行檢驗，防止部分監理人員渾水摸魚，導致工程質量受到影響，造成嚴重質量事故及安全事故的發生。

3.4加強土木工程設計質量管理

土木工程設計質量對整體工程質量有直接的影響，所以在設計過程中，需要對設計質量由專人進行管理與監督，確保設計內容符合我國相關規范及標準，同時也要有效的監督設計內容的科學規范性及經濟性，對發現的問題及時與設計人員進行溝通，及時進行修改與糾正。對于設計人員而言，在進行設計時，要與工程所在地的氣候條件、人文條件、施工工藝、施工技術及機械設備等情況相結合，才能保證設計質量符合要求。所以，對土木工程設計質量加強管理，是項目質量管理的重點，是工程整體效益得以提升的保證。

3.5提高施工人員綜合素質

施工人員的素質及專業能力對土木工程建設質量的影響非常大，現階段在施工隊伍組成中，農民工是施工隊伍的主要組成部分，所以施工隊伍的施工能力及專業素質偏低，在對先進技術工藝、設備進行使用中，使用的程度往往比較差，導致整個施工質量都受到影響。所以，對于施工單位而言，應該從施工隊伍的組成結構方面進行調整，增加施工隊伍中高技術、高素質人才的占比，同時還應該建立健全考核培訓機制，對項目所有人員進行崗前培訓，包含管理人員與施工人員，在培訓中讓所有人員都能夠學習到先進設備及技術的使用方法，有意識的在質量管理控制方面進行加強，提高施工隊伍的質量意識與安全意識，從而使土木工程項目質量得到保證。此外，通過考核制度對人員培訓情況進行檢驗，考核通過者發放上崗證，人員持證上崗，在確保施工隊伍整體素質提升的同時，也提高了質量管理水平。

4、結語

隨著城市化進程的加快，土木工程各行施工項目越來越多，加強項目質量管理與控制，是項目后期使用功能的正常發揮的保證。在實際管理過程中，要求管理人員從工藝、技術方面嚴格管理，從各個施工環節出發，建立健全質量管理制度，并嚴格落實，提高管理人員的綜合素質，促使土木工程施工項目質量管理水平的提升，提高土木工程施工質量，加速我國土木工程項目的建設與發展。

參考文獻：

[1]平措卓瑪，路文斌.基于土木工程施工的質量控制研究[J].江西建材，2016，（01）：94+96.

[2]施偉.土木工程項目施工進度管理和質量管理研究[J].住宅與房地產，2015，（28）：133.

[3]徐健，王志.我國土木工程項目的施工質量管理缺陷與對策[J].住宅與房地產，2016，（03）：173.

[4]郭宗平，仇清.土木工程施工質量管理問題及對策[J].中外企業家，2013，（25）：80+82.

[5]張士和.土木工程建設施工管理的常見難題及對策[J].中外企業家，2014，（29）：222.