唐士
【摘要】高校圖書館工會組織一直承擔著圖書館組織建設、文化建設的責任,在傳統的圖書館工作中,工會組織擔任的是團隊文體委員的角色,較好地維護了圖書館的和諧局面。但是隨著科學技術的不斷進步,越來越多的智能設備和人工智能技術被廣泛引入到了圖書館服務中,那么工會組織作為高校圖書館的重要組成部分,該如何利用這些先進的技術和設備來更好地為圖書館建設和服務做好保障工作呢?本文就通過對圖書館工會組織的定位、組織活動創新等方面進行研究分析,提出工會組織在指揮環境下開展工作的策略。
【關鍵詞】高校圖書館:工會定位:智慧環境;人工智能
引言
隨著社會經濟的整體發展,越來越多的計算機信息技術和人工智能技術被廣泛應用到了圖書館服務當中。高校圖書館作為高科技應用的追隨者,一直緊跟時代的步伐,將先進的技術、設備及時地應用到圖書館的管理和服務工作中。當下各高校圖書館都提出了智慧圖書館的建設目標,而且部分高校已經基本實現了智慧化環境的建設,離建成智慧圖書館的目標已經很近了。工會組織作為圖書館管理中的重要組成部分,應該充分考慮如何與時俱進地利用這些技術來開展更具有時代意義的工作。
一、高校圖書館工會組織的特點
高校圖書館作為高校科研教學工作的三大支柱之一,有著各方面的人才,因此工會工作開展的對象具有一定的復雜性。高校圖書館為全方位的高校的科研教學服務,通常在引進人才時會全方面考慮,會涉及各專業人才,也會根據工作內容的不同,引進不同層次的人才,既有博士,也有本科生,所以他們之間無論是知識結構還是知識水平都存在一定的差異性,因此在開展工作時,應多維度地考慮,聽取不同層面職工的聲音,再開展合適的工會工作。
二、高校圖書館工作的現狀
(一)工會組織在工作中的定位還不夠精準
首先,高校圖書館工會組織領導人一般不是本館的領導者,不能全面參與圖書館的管理和服務工作,對圖書館的工作重點和全面性了解不足,開展的工會工作不能跟上圖書館發展的步伐,在做工會組織工作時,相對圖書館工作有嚴重的滯后。其次,工會工作者還沒有充分認識到工會工作在圖書館建設中的重要意義,導致對自己的工作職責、任務和內容認識不足,還不能正確理清圖書館行政、黨委與工會的關系,不敢大膽自主地開展具有創新性的工會工作。
(二)工會組織活動較為傳統,未結合智慧環境開展工作
目前高校圖書館工會組織在開展工作時,還沒及時利用自身建設的智慧環境和設備開展工作。工會組織在開展工作時還是采用傳統的工作方式,組織傳統的活動項目,如趣味運動會、知識問答;或者工會組織根據工作需要開展一些人文關懷,如下發一些季節性的物資等。然而這些活動或人文關懷已經無法滿足廣大圖書館館員對智慧工作和智慧生活的需求和滿足了。
(三)圖書館工會影響力不足,領導重視程度不夠,工作動力不足
圖書館工會工作影響有限,未能在圖書館職工內部以及學校層面體現出應有的影響力,因此圖書館領導對圖書館工作不夠重視。圖書館在工會工作中沒有相關配套的支持,大部分只是按照學校要求開展工作,更有一部分圖書館領導會因為種種原因而調整圖書館工會工作,導致圖書館工會工作不能按照預期開展,圖書館職工無法強烈地感受到工會的存在,同時也造成了工會工作者的失落,嚴重喪失了工作的動力,圖書工會工作的創新就更無從談起了。
三、高校圖書館工會工作開展策略探析
(一)抓準工會工作定位,積極參與圖書館建設工作。
圖書館工會組織應抓準自身在圖書館工作中的定位,認識到工會工作在圖書館管理工作和改革創新工作中的重要性;應及時有效的與圖書館的發展工作主線相結合開展工會工作,主動向圖書館領導匯報和學校工會組織匯報本工會的工作開展情況;應及時主動的與領導進行交流,探討工會工作在圖書館發展建設和干群關系維護中的重要性,及時收集和反饋圖書館職工的意見,起好圖書館與館員之間的橋梁和紐帶作用,并為圖書館的和諧建設工作起到應有的作用。
(二)結合智慧圖書館建設的相關技術應用,創新圖書館工會工作的開展模式
隨著高校智慧圖書館的建設,越來越多的高新技術被廣泛應用到圖書館的管理和服務工作中來,工會工作者應及時了解相關的技術知識和管理手段,并結合圖書館工會工作的實際情況,尋找一條適合圖書館工會工作創新智慧化的工作體系,以此來提高圖書館職工參與圖書館工會工作的積極性。
結語
智慧圖書館是高校圖書館發展的大趨勢,圖書館工會工作結合智慧圖書館的建設,開展自身的工作是一個探尋的過程,本文僅從圖書館工會工作現狀進行分析,并針對這些現狀提出了粗淺的策略,希望在今后的工會工作中,通過智慧圖書館的建設,學習更多的先進管理方法技術,將圖書館工會工作推向更高的臺階。