愛立信知識產權策略之共享與保護

李新新

在2017年12月香港舉行的第五屆亞洲知識產權營商論壇期間，《中國知識產權》雜志記者有幸采訪了愛立信首席知識產權官Gustav Brismark先生。愛立信是全球領先的信息通信技術提供商和服務商，其所承建的網絡承載著全球40%左右的移動數據流量。Gustav Brismark先生于1986年加入愛立信公司。自2016年4月起，他開始負責愛立信公司在全球范圍內的專利開發與專利許可工作。作為全球信息通信技術領頭企業的知識產權負責人，Gustav Brismark先生以清晰的商業模式進行愛立信公司的專利開發和管理工作。他告訴記者，愛立信在聘請專業人才時，會選擇那些精通專業技術、熟悉不同國家和地區知識產權法律以及擁有商業思維的人才。Gustav Brismark先生還回答了一個人們最近非常關注的問題，即5G。5G的本質是能夠在協作環境中進行創新。他說，“因為在通信領域，只有當你找到對于更廣泛公眾具有價值而且在商業實踐中可行的某些解決方案，才可以與人們一起創造價值。我們愛立信公司的企業文化之一就是，在一個開放性的環境中，挖掘新方案，共享新理念，從而創造一個全球性市場。”

China IP：很多人都認為愛立信目前最重要的研究項目就是5G。據報道，愛立信已與全球38家運營商簽署了5G協議，并與22個行業伙伴、45所大學和機構展開合作。作為普通消費者，我們想知道，愛立信研究的5G能夠給我們帶來哪些令人驚奇的變化？

Gustav Brismark先生：我認為，對于Ericsson來說，5G確實是一個巨大的投資項目。我們不僅與Ericsson的營運商客戶，還與其他產業建立伙伴關系，共同探索未來社會對于5G的需求。5G的本質就是能夠在協作環境之中進行創新，因為在通信領域，只有當你找到對于更廣泛公眾具有價值而且在商業實踐中可行的解決方案，才可以與人們一起創造價值。從技術角度看，5G將極大地提高效率，這將為各行各業提供便利。5G可以幫助降低設備成本，提高設備容量，擴大網絡覆蓋范圍等等。實際上，5G就是試圖根據你的需求，在特定用例中將所有相關的物進行無縫連接。各式各樣不同用例或復雜或簡單，對同一項技術提出了不同的需求。另外一個巨大的改變是5G可以大大縮短通信延遲。在獲取信息時，從A點傳遞到B點之間的過程涉及很多步驟，而為了確保某些用例能夠實現即時訪問，我們需要進行真正的創新。想象一下，你的一輛自動駕駛汽車正行駛在大街上，突然發現前面有一個急轉彎。你必須在一定距離內立即做出反應并轉變行駛方向。這時就需要真正的低延遲技術。又如，在一個遠程醫療用例中，你需要對病人的腦部實施手術。這就需要安全系數極高、數據延遲極低的數據連接。所以，對于5G來說，數據延遲是一個大事情。這些不同的需求相伴而生，因此我們必須創造一個能夠同時滿足不同用例需求的平臺，不論這個需求是簡便的，還是高端、苛刻的。

China IP：據報道，為了避免通信企業與終端企業之間的專利糾紛，愛立信將對每個設備都收取專利費。這會給通信領域帶來哪些變化，會給正在研究5G的其他公司帶來什么影響？

Gustav Brismark先生：愛立信很早就公布了關于智能手機的5G專利許可費率，其目的就在于通過透明公開的專利許可費，形成一個明確的商業案例。如果你的公司想對一個特定領域的特定產品進行投資，你就需要知道研發這一產品的成本是多少。愛立信希望，通過公平合理的專利許可費，促進5G技術的使用和推廣。不過，我們也必須做到：在激勵創新者未來繼續投資的同時，確保為技術使用者提供一個合理的價格。因此，我們公開許可費率的原因就是為了打造一個透明的行業環境并減少未來該費率可能引起的爭議或沖突。

China IP：知識產權的共享與保護一直是人們爭議的話題。關于共享，一些企業已經向整個行業免費分享了他們的部分專利。您對這種做法有何看法？愛立信將來是否有可能與同行業免費分享一些專利？

Gustav Brismark先生：首先，我認為，我無法建議所有人都把他們的專利拿出來免費共享。當然，你完全可以靈活運用你的專利組合。專利組合可以幫助你實現一些戰略目的，譬如建立聯盟，而聯盟有時就會涉及到專利的共享問題。如果這樣做，你必須以商業思維思考怎樣能夠收回投資。愛立信積極參與了很多開源開發計劃，這意味著愛立信的戰略同樣允許他人在特定應用產品中免費使用基于開源貢獻的專利權。對于愛立信來說，更重要的是：在遵守公平合理非歧視（FRAND）原則的基礎上進行技術共享，也就是說，愛立信公司通過標準，允許他人使用聯合研究的成果；但這并非免費的，而是基于共同開發給社會多創造的價值收取費用。因此，FRAND 許可是一種平衡免費使用與專利獨享兩者關系的商業模式。我認為，這是一種非常好的專利共享方式，可以促進通信技術等各價值領域的合作。通信領域具有極高的價值，你無法任其被免費使用；但同時它又是一個需要通過合作獲益的領域，因此，公平合理非歧視機制就成為了很有效的平衡方式。

China IP：您能以5G為例，與我們分享一個企業如何在特定項目中進行專利布局嗎？

Gustav Brismark先生：5G涵蓋的范圍非常廣泛，包括了很多無線標準的核心技術。愛立信公司與其他對無線技術有創新性想法和深入研究的合作伙伴共同參與研究，受益良多。如果你的專利解決方案能夠為任何或大或小的公司創造價值且被納入標準，，那么，5G則會為如何對接不同產業的需求提供豐富的更高水平的解決方案。實現這點需要合作，許多新的商業模式也將應運而生。特定公司之間既會有一些簡單合作，也會有大型合作，來實現基于通信技術的物聯網。

China IP：愛立信是一家以專利為核心，規模巨大且極具影響力的公司。請問，愛立信是如何管理和留住專利人才的？您的團隊在招募新人時，最看重的條件是什么？

Gustav Brismark先生：我認為，在知識產權專業人士招聘方面，愛立信有很多優勢。嚴格地說，我們有一個實力雄厚的研究團隊，他們為我們提供了很多有趣的發明。因為我們注重專利許可，所以我們會為專利人才提供知識產權領域不同階段的工作機會。愛立信公司的內部工作包括但不限于撰寫專利申請文件、證據使用、理解市場趨勢、確保權利要求書與專利相關產品具有密切關聯等等。我們同樣提供所有專利許可和訴訟相關流程的工作機會。我們一直希望能夠聘請對上述業務充滿興趣的人才，使他們成為極具商業導向性的愛立信知識產權部門的一員。我認為我可以自豪地說我們在聘請優秀人才方面是非常成功的。專利組合的價值在很大程度上取決于管理專利組合的人才。我們需要精通技術的人才；也需要通曉各國家和地區知識產權法律的人才；還需要熟悉商業思維的人才。當然，了解愛立信業務也是我們在招聘時尋求的方向。

China IP：最近幾年，愛立信與很多中國企業達成合作。從合作經驗來看，你如何評價當前中國經濟的發展狀況？對于這些中國企業，您對他們在知識產權戰略方面的得失有何建議？

Gustav Brismark先生：中國的經濟正在全速前進，令人印象深刻。我們已經看到，很多中國公司都在短時間內迅速成長，取得了不俗的成果。我認為，這就是中國經濟發展強勁的證據。當然，建立強大的專利組合需要一定時間。不過，我們在許多案例中也發現：如果一家年輕的公司成長過快，可能就沒有時間等待專利組合制度的有機成長。因此，我們看到越來越多的中國公司從其他公司購買專利。我認為，在這些中國公司中，知識產權戰略越穩固的公司就越成功。

China IP：您對中國知識產權制度有何看法？對于擁有大量專利的中國企業，您想給他們提出哪些建議？

Gustav Brismark先生：對于全球任何一家公司（包括愛立信在內）來說，中國都是一個非常重要的市場。顯而易見，中國現在十分重視知識產權保護，我們也看到中國最近采取了諸多措施強化知識產權，以鼓勵各種創新。我對于未來中國知識產權的發展充滿信心。通常情況下，當一個國家出臺新的政策或決定時，市場都會受到很大的影響。因此，我們正在積極對中國進行投資，時刻關注中國知識產權制度的發展。在中國專利局和各法院里，我們看到許多變化與發展，同時中國的專利訴訟案件也越來越多。說到對中國同行的建議，如果你在高科技行業或創新領域工作，就應該知道專利保護的重要性。首先，如果你明確進入市場的策略與理念，那么這個商業模式中一定要包含對知識產權的保護。需要特別指出的是，擁有好理念的新公司尤其要把知識產權作為公司戰略的核心。如果你想拓展國際市場，知識產權的保護也應該拓展到全球。

翻譯：袁仁輝