內控視角下對環境咨詢公司財務風險管理的措施探討

關馨

摘 要 社會各界越來越關心日益嚴峻的環境問題，環境咨詢公司在此情況下得到快速發展，在環境保護上發揮了巨大的作用。隨著全球經濟一體化的持續深入，環境咨詢公司面臨的壓力越來越大，不僅需要面對國內企業的競爭，同時還需要直面國外企業帶來的壓力。為更好地應對白熱化的市場競爭，作為服務行業的環境咨詢公司應當從內部管理著手，加強財務風險管理，增強企業自身的核心競爭力。鑒于此，本研究主要基于內部控制視角，提出幾點加強環境咨詢公司財務風險管理的措施與建議，僅供參考與借鑒。

關鍵詞 內部控制 財務風險管理 環境咨詢公司 措施

現階段，我國已經全面進入經濟轉型的重要階段，各個企業在面臨諸多挑戰的同時也迎來了良好的發展機遇。要想直面挑戰、真正抓住機遇，財務風險管理至關重要。縱觀國內外大型企業的發展歷程，科學合理的內控管理措施與財務風險控制手段是保障效益、資金以及成本的關鍵所在。[1]正處在發展初期的環境咨詢公司，要想在激烈的市場競爭中增強核心競爭力，就必須從內部控制的視角著手，全面加強財務風險管理的效率與質量。

一、從制度入手，完善內部控制與財務風險管理制度

科學合理的制度是促進各項工作開展的重要保障，財務風險管理自然也不例外。這就需要環境咨詢公司在內部建立良好的牽制體系，通過制度體系的設計，使各個部門做到有效的牽制，在有效強化部門監督職能的同時盡可能減少各種暗箱操作。環境咨詢公司應當充分發揮內部控制的作用，基于自身設計情況與發展現狀設計針對性的牽制體系，使得各個部門互相牽制，同時利用不相容崗位，以便在各個流程環節相關的交接過程中實施規范化、科學化的管理，使得牽制體系的作用得以充分發揮。[2]

為保證內部控制的有效開展，環境咨詢公司還應當主動建立財務風險管理制度。一方面，環境咨詢公司應當主動建立健全資金相關的規章制度，針對應收賬款管理制度、庫存資金管理制度進行有效的優化管理，并根據環境咨詢公司可能面臨的財務風險，制定針對性的財務風險制度；另一方面，建立專門的監管部門，全面監管財務風險管理制度的落實情況。

為有效保障內部控制與財務風險管理制度的貫徹落實，環境咨詢公司可以嘗試建立內部控制與財務風險管理小組，安排一些工作經驗豐富、專業能力強、綜合素質高的財務管理人員開展相關工作，并對內部整體情況進行全面的監督管理，以便及時發現問題，針對重大問題啟用應急方案快速解決問題，從而更為有效地規避財務風險并優化內控管理。

二、從信息入手，構建內部信息收集與交流體系

環境咨詢公司要想有效展開內部控制與財務風險管理，信息的收集、交流以及反饋至關重要。全面保障內部控制與財務風險管理體系的有效貫徹落實，環境咨詢公司必然需要收集整理各個部門的信息，并保障這些信息在各個部門之間的高度共建共享。這就需要環境咨詢公司領導層綜合利用多元化的方式進行信息的收集整理，包括員工手冊、例會、電話、郵件以及信息系統等，然后根據環境咨詢公司的實際情況，建立一套安全、規范的信息交流、反饋渠道，使得信息資料能夠及時、高效地流通，為領導層決策的制定提供客觀、真實的依據。處在當前這個信息技術高速發展的信息化時代，環境咨詢企業要想保障內部信息收集與交流體系的順利落實，就必須全面加強信息化建設，大力發展會計電算化。具體來說，環境咨詢公司應當給予信息化建設充足的資金支持，主動引入新興的信息化設備，全面加強硬件建設，為自身信息化建設奠定基礎。與此同時，環境咨詢公司還應當主動引入先進的財務軟件系統，根據自身情況外包業務，保障財務軟件系統能夠有效契合環境保護企業的要求，以此來提升內部控制與財務風險管理的效率。

三、從人才入手，落實財務風險預測及培訓工作

當前社會的競爭，歸根結底就是人才的競爭，環境咨詢公司內部控制與財務風險管理工作自然也不例外。環境咨詢公司財務管理人員在實際工作進程中需要積極記錄相關的財務收入、支出，同時基于環境咨詢公司發展現狀、發展戰略，對市場經濟進行系統的分析，預測可能面臨的風險，以便及時上報，幫助領導層制定針對性的應對策略。與此同時，為更好地適應新形勢下社會的發展形勢，環境咨詢公司還需要高度重視財務人員的培訓教育工作，根據環境咨詢公司內部控制與財務風險管理的實際情況，全面加強財務人員的培訓教育工作，培訓教育的內容不僅要包含財務相關的專業知識，同時還應當全面納入內部控制與財務風險管理相關的知識，并加強財務風險管理與內部控制意識的培養，全面提升財務管理隊伍的綜合素質，為環境咨詢公司內部控制與財務風險管理的開展奠定扎實的基礎。

內部控制與財務風險管理之間聯系密切，要想加強企業財務風險管理，僅從某一方面著手顯然是不夠完善的。環境投資公司應當意識到財務風險管理的重要性，在內部控制的視角下，深入分析當前自身在財務風險管理方面存在的問題，主動借鑒優秀企業的經驗教訓，分別從制度、信息以及人才三個方面著手，全面加強內部控制與財務風險管理，真正從源頭上對財務風險進行科學的防范與控制。

（作者單位為山東利源康賽環境咨詢有限責任公司）

參考文獻

[1] 馬伏雕.企業內控制度的建立與財務風險防范探析[J].中國商論，2018（03）：145-146.

[2] 陳捷.經濟新常態下商貿企業財務風險成因及內控措施[J].納稅，2018（03）：104.