“青藍接力”助力新生代崛起

新生代建功行動

“中國夢是歷史的、是現(xiàn)實的、也是未來的，是我們這一代的，更是青年一代的。”習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中，飽含深情地向全國青年發(fā)出新時代的召喚。而數(shù)千萬企業(yè)家群體中的青年一代，也將面臨更大的使命和責任。

溫州是中國民營經(jīng)濟的先發(fā)地區(qū)、改革開放的前沿陣地，當下，民營企業(yè)正邁入“接班”的高峰期。基于民企抱團發(fā)展、家族企業(yè)觀念深厚等因素，“二代”成了接班的首選人，接班的“二代”和年輕的創(chuàng)業(yè)者，近年來在溫州經(jīng)濟舞臺上格外活躍。

“新形勢下，如何引導(dǎo)新生代企業(yè)家繼續(xù)追尋‘溫州模式’的精神脈絡(luò)，賦予這種精神新的動力和內(nèi)涵，助力溫州站上一個全新的起點，這是溫州市工商聯(lián)正在探索和實踐的一個課題。”市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記朱榮娒表示，這個目標，也是新生代企業(yè)家所要肩負的責任。

傳承家事發(fā)展大事

的確，在經(jīng)濟新常態(tài)和企業(yè)代際傳承背景下，如何讓新一代企業(yè)家更好接手溫州民企，成為溫州民營經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，以此推動、傳承“溫州模式”的精神內(nèi)質(zhì)，事關(guān)溫州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展這個大局。

近40年來，“敢為天下先”的溫州創(chuàng)一代們書寫了一部艱辛曲折、奮斗拼搏的發(fā)展史，他們的下一代則被賦予“溫二代”、“富二代”的稱謂，溫州市工商聯(lián)副主席、泰昌集團有限公司董事長兼總裁張鵬飛就是其中一員。2003年，張鵬飛的父親突然去世，令當時還在讀高中的18歲的他措手不及。面對資產(chǎn)總值4億元、擁有800名員工的家族企業(yè)，張鵬飛除了接班父業(yè)，似乎沒有其他選擇。經(jīng)過14年打拼，他深刻領(lǐng)會到父輩的不易，也明白了繼承家族企業(yè)，不僅是“小家”中的家事，也是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。在溫州，像他這樣的企業(yè)接班人還有很多。

年輕一代企業(yè)家作為新生力量迅速崛起，如何加強對年輕一代企業(yè)家的培育引導(dǎo)，受到黨委政府和社會各界的高度關(guān)注。省委常委、市委書記周江勇在工商經(jīng)濟領(lǐng)域政協(xié)委員提案《關(guān)于加速培養(yǎng)新生代企業(yè)家隊伍，促進溫州民營企業(yè)穩(wěn)健成長》上作出批示：新生代企業(yè)家的培養(yǎng)事關(guān)溫州發(fā)展的當下與未來，真的就是“大事”、“要事”。

青藍接力英雄輩出

面對民企的新老更迭，為引導(dǎo)溫州市新生代企業(yè)家隊伍健康成長，早在2011年，溫州市工商聯(lián)就牽頭在全省率先成立了經(jīng)民政部門登記、主要以民營企業(yè)接班人為會員的溫州市新生代企業(yè)家協(xié)會。2014年，實現(xiàn)了市縣兩級新生代企業(yè)家聯(lián)誼組織全覆蓋。近年來，溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)推出非公經(jīng)濟人士“青藍接力”培養(yǎng)行動，實施“十名領(lǐng)軍、百名骨干、千名創(chuàng)星”新生代企業(yè)家培養(yǎng)計劃。

年輕一代企業(yè)家與上個世紀八九十年代創(chuàng)業(yè)的老一輩相比，有學(xué)歷高、視野寬、聯(lián)系廣、思想活的優(yōu)勢；但也一定程度上存在閱歷淺、韌性差、個性強等不足。如何開展符合新生代企業(yè)家特點的活動，并進行引導(dǎo)扶持？“青藍接力”培養(yǎng)行動計劃就是其一。

該計劃旨在通過3至5年的努力，建設(shè)一支責任上有擔當、經(jīng)營上有本事、政治上有方向、文化上有內(nèi)涵的年輕一代非公有制經(jīng)濟領(lǐng)軍隊伍。這一行動，寄予了新生代企業(yè)家青出于藍而勝于藍的期待。

師徒結(jié)對、微講壇、同馨思享吧、雙月談（行）活動、年度樂享會等“5M”常態(tài)化培養(yǎng)模式，為“青藍接力”行動搭建了系列共學(xué)共促平臺，讓年輕一代非公經(jīng)濟人士“接棒接力”有了更多具體的指導(dǎo)和交流。

首批師徒結(jié)對團隊中，導(dǎo)師團成員陣容強大。森馬集團董事長邱光和、正泰集團董事長南存輝、奧康集團董事長王振滔、華峰集團董事長尤小平、康奈集團董事長鄭秀康、阿里巴巴集團聯(lián)合創(chuàng)始人謝世煌等成為導(dǎo)師團成員，老一輩企業(yè)家對新生代的培訓(xùn)可謂傾囊相授。

2017年8月8日，溫州市工商聯(lián)組織新生代企業(yè)家走進導(dǎo)師企業(yè)——奧康集團。王振滔與溫州新生代企業(yè)家聯(lián)誼會會長、浙江任浪鞋材有限公司總裁陳光寧等新生代企業(yè)家，共話新商業(yè)文明下誠信精神的“傳承與使命”，并舉行了誠信精神“青藍接力”的傳承儀式。

陳光寧接班父業(yè)二十一載，二次創(chuàng)業(yè)、大膽革新，帶領(lǐng)企業(yè)始終走在行業(yè)前端。1997年，他首先打破市場定律，運用新材料淘汰二料加工鞋材；2001年，開始試水外貿(mào)，做了第一批“吃螃蟹的人”；2007年，提早布局內(nèi)銷，成功避開經(jīng)濟危機。在陳光寧接手企業(yè)后，任浪鞋材連續(xù)10年增長率超50%。

“還有很多像陳光寧這樣的‘二代’，事實證明，他們并不比父輩遜色。他們繼承發(fā)揚老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，帶著企業(yè)更好地發(fā)展，做到了青出于藍而勝于藍。”朱榮娒表示。

持續(xù)創(chuàng)新砥礪前行

目前，溫州新生代企業(yè)家聯(lián)誼會200個會員中，已接班的53人，正在成為接班人的108人，還有一部分選擇了自主創(chuàng)業(yè)。會員企業(yè)規(guī)模年產(chǎn)值2000萬元以上的，超過了80%。

為了服務(wù)好“二代”接力，助力企業(yè)更好發(fā)展，近年來，溫州市工商聯(lián)對企服務(wù)也趨于個性化，“一企一策”精準幫扶。

出任康奈集團總經(jīng)理的鄭萊毅，傳承父輩對于質(zhì)量的執(zhí)著，回歸工匠精神的本質(zhì)，引入現(xiàn)代化管理制度與手段，在“老牌”康奈中注入新的品牌塑造思路，煥發(fā)出勃勃生命力。鄭萊毅的努力也受到了社會的認可，目前，他是溫州市總商會副會長、市政協(xié)委員、市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會執(zhí)行會長等。

鄭萊毅的成長，是“青藍接力”行動的成效和縮影之一。新生代企業(yè)家在致力傳承好發(fā)展好企業(yè)的同時，也逐步走向更廣闊的舞臺。在2017年6月份市工商聯(lián)換屆中，46位新生代企業(yè)家擔任執(zhí)常委，占非公經(jīng)濟人士的24%；已換屆的市、縣兩級工商聯(lián)新一屆執(zhí)委會中40歲以下均超過20%。

通過“青藍接力”培養(yǎng)行動，溫州市的年輕一代企業(yè)家增強了對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。有效推進了“親”“清”新型政商關(guān)系的構(gòu)建。“青藍接力”培養(yǎng)行動正在由單個盆景向亮麗風(fēng)景邁進。溫州市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王振滔表示，新生代企業(yè)家有思想有活力，希望在新老企業(yè)家的共同努力下，通過開展擬上市企業(yè)“接力”、企業(yè)走出去“接力”、企業(yè)轉(zhuǎn)型“接力”，為溫州經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型助力。（作者系溫州市工商聯(lián)宣教處處長）