現代醫院財務審計內部控制存在的問題及對策研究

劉洋

摘要：隨著我國國民經濟發展水平的不斷提高，國家在基礎民生建設方面的投資力度進一步加大。而醫院與人們生活有著十分密切的聯系，其建設水平的高低在一定程度上決定著社會發展水平的高低。因此，如何提高醫院服務質量，已經成為當前醫院建設過程中一個亟待解決的問題。接下來，本文將就現代醫院財務審計內部控制工作中存在的問題進行詳細分析，并提出一些切實可行的解決對策，以實現對我國整體醫院管理水平的進一步提高。

關鍵詞：醫院 財務審計 內部控制 存在問題 解決對策

隨著醫療改革制度的深入實施，各類醫療機構逐漸發展起來，醫院在發展過程中所面臨的挑戰也日益嚴峻。因此，醫院必須要加大改革力度，調整財政管理方案，以實現在不影響醫院服務質量的基礎上，合理控制運營成本的發展目標。但就醫院財務審計管理工作的開展現狀來看，由內部控制引起的財政管理問題依然存在，極大地影響了醫院財政管理工作的高效開展。下文中，將就醫院財務管理工作中存在的問題展開討論，并有針對性的提出一些整改措施。

一、財務審計內部控制中的問題分析

（一）內部控制機制不完善

一套完善的內部控制機制，是保證醫院財務審計內部控制工作高效開展的基礎。根據調查研究發現，雖然大多數醫院已經意識到建立內部控制機制的必要性，但是在財務審計方面的內部控制機制依然不夠完善。設備購買是醫院建設中的一項重要工作內容，直接體現了醫院的硬件建設水平。如果沒有一套統一的內部控制機制進行管控的話，就會很容易出現超支、購進設備性價比低等一系列問題。除此以外，完善的內部控制機制，還能夠增加工作過程中各部門的協調性，為醫院財務管理工作的高效開展創造有利條件。

（二）缺乏風險預估意識

隨著社會發展水平的不斷提高，我國市場經濟逐漸向著多元化的方向發展，醫院作為市場經濟建設的一個重要組成部分，從某種角度上來看具有一定的盈利性。因此，為了實現醫院的長遠發展，醫院管理者就必須要具備一定的風險預估意識。一部分醫院由于缺乏風險預估意識，在發展過程中就會十分容易出現資金分配不合理、入不敷出等問題，從而導致醫院效益的降低，對醫院的長遠發展造成不利影響。比如，醫院在制定發展方案時，沒有進行科學的市場調查，而是根據固有經驗盲目的制定發展目標，最終導致醫院發展與社會發展需要的脫軌。

二、醫院財務審計內部控制的整改措施

（一）建立健全醫院內部控制制度

對于現代醫院發展來說，建立一套完善的內部控制制度十分必要。首先，醫院應該完善財務管理系統建設，積極引進先進的財務審計方法；其次，建立一套嚴格的醫務人員管理制度，明確劃分各科室、各醫護人員的職責，加大對醫院現有資源的統一管理；最后，完善醫護人員行為管理準則，提倡“文明行醫”的管理理念，為良好醫患關系的建立提供保障。在進行醫院財務審計內部管理工作時，需要各科室的積極配合。通過提高醫院各科室的協調性，增強醫護人員的凝聚力，能夠實現對醫院資金使用情況的清晰化管理，為醫療資源分配的合理性、科學性提供保障。

（二）建立風險預估系統

我們處在一個快速發展的時代，醫院風險預估系統的建立，能夠實現對醫院發展過程中所面臨風險的準確預估與防范，實現對醫療資金的合理分配。首先，醫院應該重視對風險預估人員工作水平的提高，定期開展培訓活動，打造一支優秀的風險預估團隊；其次，醫院應該建立風險預估標準，推廣“分級式”管理的發展理念，即由財務審計部門根據相關數據對項目風險進行評估，然后交由醫院管理者進行商議，最終決定是否進行資金投入。

（三）加大監管力度

建立專門的醫院財務審計內部控制監察小組，對各個工作環節進行監督，嚴格按照醫院管理標準開展工作，使各級管理部門之間形成權利的制約，是保證醫院財務審計內部控制工作高效開展的基礎。除此以外，醫院還應充分利用計算機網絡技術，在醫院內部網站上定期對財務審計結果進行公示，充分保證資金使用的透明度。

三、結束語

財務審計內部控制工作的開展，無論是對醫院運行效益的提高來說，還是對醫院的穩定發展而言，都有著十分重要的作用。因此，醫院管理人員必須要重視對相關管理制度的完善，科學的制定發展方針，真正發揮出內部控制在醫院財務審計工作中的作用，為醫院的穩定發展奠定基礎。