韋 秀
廣西科技師范學院 廣西來賓 546199
錢德勒認為,真正的企業成長是現代企業出現之后的事情,而現代工商企業的出現是與兩項重大的企業制度變遷相聯系的。一是所有權與管理權的分離,二是企業內部層級制管理結構的形成和發展。企業成長是企業內部系統功能從不成熟走向成熟的過程,是一個規模擴展和結構轉換的互動過程,它包含相互聯系的兩個方面:一是“量”的擴大,即經營資源單純量的增加,表現為資產的增值、銷售額的增加、盈利的提高等;二是“質”的變革與創新,表現為經營資源的性質變化、結構重組、分配主體的革新等。
區域環境對大企業成長的影響十分復雜,主要有如下幾點:
(一)成本因素。作為市場機制的替代,企業通過其組織內部的計劃措施達到配置資源的目的,兩者之間可相互替代,但難以完全替代,原因在于市場協調機制與企業組織協調機制都需要成本。隨著企業規模的擴大,企業組織協調機制的成本也隨之增大。而隨著相同企業間市場交易量的增大,市場協調機制成本將會下降。當企業組織協調機制成本超過市場調節機制成本時,企業組織就會收縮。
(二)技術創新。技術創新會對企業成長產生很大的影響,企業規模而不是企業年齡經常與技術效率存在高度正相關性。企業規模對技術效率改進的邊際效應為正值,尤其對于那些“年齡”在5年以上的企業。所以,如果企業規模是效率改進的動因,大企業可以相對較為容易地實現效率改進。
(三)公司治理。良好的公司治理結構可以保證大企業通過信息的披露減少投資者的信息搜尋成本,從而拓寬融資渠道和降低融資成本,使得企業的資本結構趨于合理化,這樣就能促進企業快速健康成長。
(四)適應能力。紛繁復雜、動蕩不定的外部環境會對企業成長構成實質性影響,因為只有那些對外部環境變化反應快捷且應對能力較強的企業才能生存和發展,企業成長也就更多地要受不可預期因素的制約。
(五)產業演進。產業的性質、進入和退出壁壘、產業容量以及供求關系都會對該產業內的企業成長產生重要影響。與中小企業相比,大企業較難從產業中退出;在成本波動較大的產業里,大企業的期權價值要大于年輕企業,因為前者已經積累了大量的基本顧客。
區域經濟發展包括區域經濟總量的增長和結構的演進,促進區域經濟發展的因素也較多,大企業主要從以下幾個方面對區域經濟發展起促進作用。
(一)經濟增長。大企業是區域經濟發展最直接的微觀主體,是區域綜合經濟實力的直接體現,大企業的數量與分布是一國或地區經濟發展水平的最重要標志之一。區域內大企業自身的成長和發展直接影響區域發展,是構成區域經濟發展最重要的基礎和源泉。
(二)技術創新。技術創新是實現經濟增長方式由粗放型向集約型轉變的關鍵,是推動社會經濟可持續發展的關鍵。然而技術創新投入,尤其是技術研究與開發活動投入是一種典型的趨向于規模經濟的跳躍過程,需要較高的固定成本。在一般情況下,只有大企業才有能力承擔,也只有占有較大市場優勢的大企業才最有能力把技術創新作為利益最大化的手段。因此,大企業也是區域技術創新系統網絡的核心。
(三)結構調整。大企業是提高區域產業集中度,提升產業質量的主力軍。大企業按照專業化分工的原理,通過協作關系,把大量中小企業納入組織分工體系,按照社會化大生產的要求對生產力布局和內部組織結構進行調整,引導產業組織結構從散而亂向專而聯發展,從而對區域產業結構合理化和高度化產生根本性的影響。
(四)區域調控。大企業是適應市場經濟要求的組織形式。在社會化大生產條件下,一方面要適應規模經濟的要求,使生產集中化、一體化,另一方面也要適應專業化分工的要求,實現專業化和小型化。這就決定了市場經濟體制所要求的企業組織形式是一種以大企業為骨干,眾多中小企業為基礎的企業共生體。由于大企業以產權形式或協作方式把大量專業化業務交給大量中小企業去完成,把它們有組織地聯系在自己周圍,既可以大大提高市場的組織程度,也有利于突破區域界限。
(五)發展戰略。大企業不僅擁有強大的生產能力、管理能力、創新能力、籌融資能力和公關能力,還掌控著龐大而具有效率的營銷網絡,具有巨大的品牌和信用優勢。大企業不僅是區域經濟增長最重要的微觀主體,還是通過區域創新系統,實現區域經濟增長方式轉變的主要推動力量,是促進區域產業結構調整和布局優化的基本因素。因此,大企業對區域經濟發展戰略具有十分重要的作用。它不僅是確定區域經濟發展戰略目標的重要基礎,也是實現區域經濟發展戰略目標的關鍵因素。