電視民生新聞采編人員素質和團隊建設探討

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電視節目的“民生新聞”節目是近年來發展起來的一種新聞形式，被人們普遍接受。這個節目的材料來自人們的日常生活。報告的主要重點是人民的生活，能夠反映普通人的現實生活，會議所面臨的動力有助于他們解決現實生活中遇到的實際困難。這是人與政府溝通的有效渠道之一，人們的生活新聞節目因其及時的準確性，能力，有效性，貼近人們的生活，深受大眾喜愛。這是一種應該注意的電視節目。這也就要求民生節目的采編工作人員提高自身的素質、加強團隊的建設，制造出更好更優質的民生類的新聞節目，在提高收視率的同時，更好的為百姓服務。

一、電視民生新聞采訪的特點

(一)電視民生新聞采訪的客觀性

總的來說，民生新聞采訪比較特殊。它們主要基于社會底層，受教育因素以及社會和環境因素的影響。當發生糾紛時，可能與事實不符。因此，新聞采訪員需要廣泛的調查和訪談，以善于觀察采訪者的言行舉止和身體語言，并盡力篩選出一些虛假信息，為了恢復其客觀性民生新聞。

(二)電視民生新聞采訪的真實性

從新聞的標準來看，最高標準是絕對的真實性，但受到各種因素的制約以及民生新聞的限制因素，民生新聞絕對的真實性往往難以實現。但不代表民生新聞沒有真實性可言，一些新聞工作者為了更好突出新聞主題，通常會制作一些事先編排的新聞內容，如果這個真實性限度在允許的范圍內，尤其是在客觀性的基礎上，仍可界定為采訪具有真實性。

(三)電視民生新聞采訪的視角性

電視民生新聞采訪由于針對的對象的特定性，導致視角的立足與其他新聞不同。為了保證訪談的客觀性，我們必須從題材的角度從平民的角度來看新聞事件，從親民的角度出發，收集資料；在報道時使用人們的語調，用他們的語言和視角來觀察事件，并站在他們思考問題的位置并用他們的思維思考，增強親和力，更好的吸引百姓的關注度和參與度。

二、電視民生新聞采編人員需要具有的素質

電視民生新聞作為近年來新發展起來的新聞類節目，從業人員素質參差不齊，面對新聞事件缺乏實際調查，依賴于信息化網絡，根據知情人的信息進行推斷，脫離實際，未能真正反映百姓的民生問題。我們針對上述問題，對民生新聞采編人員需要具有的素質進行分析。

(一)電視民生新聞采編人員應具有良好的政治道德素質

新聞媒體的使命是正確引導輿論導向，這就要求新聞采編人員具有良好的政治道德素質。采編人員應時刻與時俱進，關注法制法規，了解國家的方針政策，站在黨和人民的根本利益角度，從人民群眾的實際利益出發，堅持正確的政治立場。道德素質是人們道德水平和道德認識的綜合體現，良好的道德素質是推動和諧社會的動力之一。作為民生采編人員提高自身的政治和道德素質，是做好民生新聞的基礎。

(二)電視民生新聞采編人員應具有良好的心理素質

民生新聞的獨特性決定作為一名民生新聞采編人員要具有一定的心理承受能力，只有這樣才能客觀看待新聞事件，真實的展現新聞事件。如果新聞采編人員的個人主觀性過強，會直接影響民生新聞的真實性和客觀性。同時民生新聞采編人員應不忘初心，時刻秉持新聞人的責任感，把新聞的落腳點放在群眾最關心的內容上，應該是有一定群眾基礎的內容，而不是一味的追求新穎。

(三)電視民生新聞采編人員應具有過硬的業務素質

民生新聞采編人員應具備的業務素質包括：較強的文字寫作能力、較強的親和力、廣博的知識、過硬的編輯能力。其中親和力是民生新聞采編人員的需具備主要素質之一。民生新聞主要內容是老百姓的日常瑣事，這就要求采編人員能夠深入基層，真正和百姓打成一片，真正的了解百姓的生活，并結合自身的知識判斷信息的真實性。以上這些業務素質是做好民生新聞的基本素質。

三、電視民生新聞采編人員的團隊建設

隨著時代的發展，民生新聞從業人員越來越年輕化，新聞獲取信息的渠道越來越多元化、便捷化。這就導致民生新聞部分采編人員缺乏新聞相關經驗，獨立性強，團隊合作意識較弱。如何提高民生新聞采編人員的團隊建設就成了急需解決的問題。

(一)電視民生新聞采編人員團隊建設的重要性

團隊精神的核心是合作：團隊成員在尊重個人的基礎上，追求目標，將個人利益與大眾利益結合起來，發揮更大的作用。電視新聞為民生的興起并不取決于個人，但團隊是全體員工的共同努力，加強團隊精神，為電視維護創造高質量的新聞節目，激發新聞采編和編輯人員的積極性和新聞節目的生活新聞更好地支持電視。只有共同配合，真正的做到團隊合作，才能制作出更好的電視民生新聞節目。

(二)加強電視民生新聞團對建設的措施

1.團隊內部成員各司其職，分工明確

電視節目制作的制作需要各方面的密切合作。因此，團隊必須有明確的工作分工，履行職責，承擔自己的責任，各部門的工作人員都有自己的工作，并努力完成每個計劃，以取得最好的結果。如果出現任何問題，必追究到個人。

2.加強團隊內部的溝通

成功的電視民生新聞節目需要各個部門的相互配合，因此就需要部門間及時溝通，為了保證項目的質量，良好的溝通有助于解決誤解，沖突和分歧，甚至可以及時防止錯誤的決策和個人主義，可以使團隊內部成員更加和諧一致，可以最大限度地發揮殘酷的競爭力并提高計劃的質量。