李京澤
(阜陽日報社,安徽 阜陽 236000)
在現代生活中,報紙已經不再是人們獲取信息的主要渠道,由于新媒體的便捷性和交互性,吸引了大量讀者的眼球。但在此種情況下,傳統紙媒的發展并沒有到達“窮途末路”的地步,如果紙媒能夠在新媒體環境下找準自己的核心價值與定位,傳統紙媒仍然可以實現進一步發展。但從現階段發展可以看出,傳統紙媒仍然有很多問題沒有得到解決。
首先,傳統紙媒的受眾群體正在縮減,當代年輕人已經習慣從網絡上獲取新聞資訊,而每天看報紙、聽新聞的以年齡老的人居多。根據相關調查結果顯示,傳統紙媒的受眾群體正在逐年縮減,如果按照這種形式繼續發展下去,傳統紙媒的受眾群體很可能消失。其次,傳統紙媒的信息產生過程具有很強的時滯性,在傳統紙媒發表過程中,需要經過采編、初稿、審稿、定稿等一系列環節,從新聞的發生到讀者閱讀需要花費很長的時間,而在新媒體之中,這些時間均可以得到節省。另外,傳統紙媒對紙張的消耗十分嚴重,這與我國低碳經濟的發展理念十分不符。最后,傳統紙媒加大了與用戶之間的信息不對稱性,媒體的產生,主要來源于這種信息不對稱性,民眾們總希望在第一時間內獲得信息資訊,如果一個媒體可以將信息的滯后性矛盾解決,必然會贏得更多民眾的關注。但由于新媒體的出現,傳統紙媒的信息滯后性被無限放大,從而為傳統紙媒的市場帶來了更大考驗。
為了實現傳統紙媒的有效轉型,相關工作人員應該將紙媒中的內容原創性優勢充分發揮出來,創作出更多豐富、有趣、個性的內容。對碎片化信息整合過程中,在注重分類的同時,還要保持信息具有較高的針對性。例如,《南方都市報》在轉型過程中,強調將最有價值的信息傳遞到讀者面前,為了實現這一目的,該都市報在保留了創作性部門之后,對其他各個部門進行改革,專注于深度調查和專欄報道,從而進一步提升紙媒的針對性。雖然新媒體的沖擊十分嚴重,但傳統紙媒的價值依然沒有被徹底取代。例如,某商報在建立二十年的時間中,積累了很多讀者,這種影響力是很難被新媒體所取代的。為了應對新媒體的沖擊,該商報利用自身特有的影響力,在一年之內獲得了兩個新媒體項目融資,進一步加快了紙媒和新媒體的融合步伐。另外,傳統紙媒還可以借助于特有的公信力建立品牌,以價值的進化為根本理念,將紙媒的優勢提取出來,并將其遷移到互聯網之中,這樣一來,紙媒的發展道路將會得到進一步創新。
在新時期的發展過程中,很多人認識到了傳統紙媒的生存環境越來越小,為此,很多紙媒單位專門成立了新媒體實驗室,主要負責傳統紙媒與新媒體之間的有效嫁接,為傳統紙媒的轉型發展提供了基礎條件。另外,傳統紙媒項目的創新不應該僅僅局限在簡單的平臺構建上,還應該對一些有價值的新聞形式進行打造,在實現規模化和產業化的同時,為傳統紙媒的發展探索新的方向。很多傳統紙媒在新媒體融合實驗結束之后,開始向實戰階段轉型,利用品牌、渠道等優勢,在新媒體領域中建立了屬于自己的民生服務平臺,并取得了受眾的一致好評。例如,在《人民日報》轉型發展過程中,除了堅持傳統紙媒的發展形式之外,也在PC端、移動端上建立了屬于自己的主流新媒體平臺,并利用長時間積累的讀者資源優勢,建立了一個完善的新媒體矩陣,為傳統紙媒的價值進化做出了巨大貢獻。
在傳統媒體轉型發展過程中,需要實現從內容到平臺的良好過渡。如果只注重傳統媒體和新媒體之間的融合,而沒有對發展平臺進行有效建設,主流新媒體形式也就很難實現。另外,在媒體融合過程中,并不是一個簡單的個案或者項目融合,而是多層次、全方位的融合。為了實現這一目標,很多傳統紙媒機構將大數據引入其中,為網絡新平臺的推廣提供數據支持。各個傳統紙媒可以面向市場,通過對數據的深入采集和挖掘,建立大數據平臺,進一步實現對用戶數據的合理分析。
綜上所述,新媒體時代已經到來,在市場的沖擊下,傳統紙媒的發展受到了很大考驗,在此種形式下,傳統紙媒需要利用發展轉型對當下的危機進行應對。在此過程中,工作人員要學會對新鮮事物進行分析,抓住最好的轉型時機,只有這樣,才能在原有基礎上實現突破和發展。還要對信息技術進行合理應用,避免價值進化中出現不和諧問題。