企業管理中的激勵問題

翟丹丹

[摘要]隨著我國市場經濟的蓬勃發展，企業之間的競爭也日趨激烈，做好企業的管理尤為重要。在企業管理中，激勵是其核心組成部分。適當的激勵有利于提高企業的生產效率，有利于提高員工積極性。然而，目前大多數企業都面臨著這樣或那樣的激勵問題。本文對目前我國企業管理中出現的激勵問題進行了探討，進而針對問題提出了一些自己的建議。

[關鍵詞]企業管理 激勵 激勵問題 激勵對策

激勵是指組織通過設計適當的外部獎酬形式，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通來激發組織成員的行為，以有效地實現組織及其個人目標的過程。如果一個企業缺乏對員工的激勵，無疑將會影響到員工的工作積極性，以致影響到企業的正常發展。針對目前企業存在的各種激勵問題，管理者應該遵循科學的激勵原則，進而制定出合理的激勵機制以實現對企業的科學管理。

一、我國企業激勵實踐中存在的主要問題

盡管近年來我國的企業在管理上吸收了很多西方的管理觀念，也實行了很多激勵員工的方法。從宏觀來看，企業激勵管理上升了很大的臺階，但是深入探究，激勵體制還是存在各種問題，隱形的影響著我國企業的管理，目前來看，我國企業管理存在以下幾個方面的問題。

（一）內部管理制度不配套，激勵方式單一并缺乏有效性

不少企業由于沒有建立起與激勵制度相配套的內部管理，使得激勵制度形同虛設。……