有聲閱讀：移動互聯網時代傳統出版業新的發展路徑

毋婷嫻

一、有聲閱讀市場潛力巨大

多年前有聲書在歐美市場就被稱為“下一個出版金礦”，隨著移動互聯網技術快速發展，它實現了真正的爆發。美國出版商協會的數據顯示，2016年有聲書的收入比上一年增長了25.8%。美國出版商協會對旗下1202家出版商提交的2017年第一季度營收數據進行統計，結果顯示，前三個月有聲書營收同比上升28.8%，實現連續三年兩位數增長。英國《書商》雜志調查顯示，2016年有25%的當地出版商表示，增長最快的業務是有聲產品。“聽書”正成為歐美國家越來越流行的閱讀方式，有聲閱讀已經開始作為國民閱讀量的一個考量標準。

近些年，作為歐美市場熱門銷售品類的有聲讀物在國內也迅速興起。我國14.4億手機用戶，將形成千億的市場規模，移動媒體正在成為時代的新主角，隨之而來的便是人們生活及閱讀方式的變化。

閱讀模式的更新與多樣化、數字化閱讀的發展，提升了國民綜合閱讀率和數字化閱讀方式接觸率。根據中國新聞出版研究院最新公布的《第十五次全國國民閱讀調查報告》的數據顯示，2017年我國成年國民各媒介綜合閱讀率保持增長勢頭，手機和互聯網成為我國成年國民每天接觸媒介的主體，有聲閱讀成為新增長點；我國有兩成以上的國民有聽書習慣，其中，成年國民的聽書率為22.8%，較2016年的平均水平（17.0%）提高了5.8個百分點，而14至17周歲青少年的聽書率最高，達到28.4%。

可以看出，國內有聲出版市場潛力巨大。在強大的市場需求下，國內已經先后出現200多個帶有聽書功能的移動平臺。各種聽書APP蓬勃發展，移動聽書市場快速發展，帶給廣大用戶別樣的閱讀體驗，也為出版市場帶來新的盈利模式。以有聲閱讀平臺喜馬拉雅FM為例，2017年12月為期3天的第二屆喜馬拉雅“123知識狂歡節”落下帷幕，官方公布的數據顯示，知識狂歡節內容消費總額達到1.96億元，是首屆知識狂歡節內容消費總額的近4倍。

二、有聲閱讀的優勢

有聲市場快速發展，正是因為其順應了時代與科技的變化。在移動互聯網背景下，音頻是唯一具有伴隨屬性的媒體。當用戶眼睛被占用的時候，音頻就成為一種非常方便獲取信息的方式。有聲書符合快速、便捷獲取信息的需要，不受時間和空間的束縛，人們可以在上下班路上、開車途中、家務活動中、眼睛疲勞時等特殊的碎片化場景中，享受有聲閱讀所提供的增值服務，因為它不搶占本就身在快節奏生活中的城市人群更多的時間。當我們嘆息著大量的碎片化時間被浪費，但需要學習的知識技能卻更多時，有聲閱讀正好可以解決二者之間的矛盾，讓忙碌的人們在工作或休閑的同時能夠感受另外一種閱讀方式。它的伴隨性與便捷性，使其未來發展很被看好。

三、有聲平臺發展迅速

我國移動音頻市場自2009年形成以來快速發展并逐漸走向成熟，目前國內移動音頻總用戶規模已達8.6億元，移動音頻已成為人們最重要的應用程序之一。當前音頻有聲行業的幾大“玩家”，如喜馬拉雅FM坐擁4億用戶，市場占有率達73%，已獲得2輪共計6500萬美元的融資，C輪融資在即；蜻蜓FM擁有3億用戶，已經獲得D輪融資，估值高達25億元；荔枝FM用戶超過1億，2015年完成C輪2000萬美元融資。除以上被稱為有聲行業“三駕馬車”的大平臺，國內各種規模不等的聽書網站、APP目前已逾200家。

以喜馬拉雅FM為例，其涵蓋兒童、歷史、人文、付費精品、教育培訓、商業財經等35個類目，它們通過音頻的方式提供各個領域的資訊與知識。在承載、傳播知識方面，這些有聲產品與紙質圖書扮演的角色相同，與傳統出版行業有著天然聯系與共同作用。

四、傳統出版行業在有聲出版方面的路徑選擇

（一）與音頻平臺合作，提供版權服務

面對目前出版業的現狀，很多業內人士認為，如果把出版業還只是簡單地停留在紙質出版形式的話，那么它確實是一個逐漸沒落的夕陽產業，但如果用互聯網思維重新定義這個產業，就可能找到很多具有潛力的增長空間。數字化出版降低了內容生產的成本，它的便捷性又讓人們充分利用了碎片化時間，并通過互聯網及大數據分析很快找到自己的受眾，所以對于真正有內容資源的出版機構將是一個很好的機會。另外，從產業鏈延伸的角度來看，現在的出版產業鏈已經從以出版為中心轉變到以版權經營為中心，傳統出版機構不能只靜態地保護自己的版權，而要充分擁抱互聯網，進行版權經濟的動態開發。

作為內容授權方，出版業是整個聽書產業鏈的源頭之一，出版社的版權和內容必然是有聲閱讀的根本。隨著用戶對移動有聲閱讀服務的認知度和需求的不斷提高，擁有優勢資源的出版單位也應以積極的姿態去迎接付費聽書的新技術與新市場，加大對各自出版物的版權保護力度，注重音頻版權的管理，讓由紙質書版權而產生的有聲書也成為出版社的一個盈利點。只有這樣才是順應時代發展，才能有利于出版行業的長遠發展。在音頻平臺初期野蠻生長的年代，為了吸引用戶關注，許多平臺對盜版內容視而不見。但如今，音頻平臺發展趨于規范，版權意識逐漸提高，在版權愈發被重視的當下，作為內容提供方的出版社也會因此獲得紙質圖書之外的收益，形式有利于自身發展的良好的正循環。

2016年8月，中信出版集團、中南出版傳媒集團、上海譯文出版社、果麥文化、企鵝蘭登等多家出版單位在上海書展與喜馬拉雅FM與舉行集體簽約。此次簽約之后，已有數十家一線出版商與喜馬拉雅FM簽訂獨家戰略合作，加上2015年全球最大的中文數字閱讀平臺閱文集團與其達成的排他性合作，目前喜馬拉雅FM已擁有市場上70%暢銷書的有聲版權。數量龐大的版權庫，加上長期以來對有聲化改編的深度運作，讓喜馬拉雅FM成為國內用戶聽有聲書的首選平臺。浙江少兒出版社社、接力出版社、長江少兒出版社社，少年兒童出版社、華東師范大學出版社、廣西師范大學出版社、外語教學與研究出版社、北京師范大學音像電子出版社、上海教育音像出版社等多家出版機構也都與相關聽書平臺有版權合作。可以看出，近年來隨著有聲閱讀的快速發展，出版單位在音頻版權方面積極與有聲平臺開展各種密切合作。

（二）參與或獨立進行有聲書制作

出版社也可以打破其內容及版權授權方的局限，成為有聲書內容制作方與渠道商，將有聲書出版規劃為其出版的一部分，獨立或與音頻平臺合作開發有聲書。出版單位要用互聯網的觀念，用互聯網運營的觀念去思考當今出版，根據市場的需求，真正起到一個內容供應商的作用。目前，中國有聲閱讀市場處于初級階段，增長空間巨大，專業機構制作的高質量有聲內容將成為主流趨勢，出版機構手中大量的優質內容資源也更容易獲得作者授權，所以出版機構開發有聲產品是明智的決定。

國外多家出版機構已經加大在有聲出版方面的投入。從2016年3月開始，企鵝蘭登出版社將有聲部門正式劃為一個獨立的業務部門，并與BBC達成獨家合作，不再像過去那樣作為一個支持部門；博尼爾出版社也在積極拓展有聲讀物市場。

國內的中國出版集團數字傳媒有限公司開發制作的“去聽”APP，就是一個提供有聲讀物收聽、下載、分享、資訊等服務的客戶端產品，并且與紙質出版相結合，以精品出版物為文本基礎，由專業人員演播錄制有聲讀物；長江少年兒童出版社（集團）的聽書產品已接入三大運營商平臺，包括中國移動“咪咕聽書”、中國電信“氧氣聽書”以及中國聯通“沃閱讀”；接力出版社從2014年開始逐步與聽書平臺開展合作，目前已與“工程師爸爸”“寶貝聽聽”“懶人聽書”“喜馬拉雅”等平臺建立了穩定合作關系；浙江少年兒童出版社從2012年就開始進行有聲書數字出版物的成系列制作，2013年開始在其APP上進行相應電子出版物的銷售；2014年浙少社和大連東軟云觀建立戰略合作，已在“哪吒看書”平臺上推出“浙少社專區”。有聲書制作場景相對自由，加之出版機構掌握大量上游優質內容資源，所以隨著音頻技術、網絡條件的發展成熟，眾多出版機構都在積極嘗試有聲書的制作，并拓展有聲讀物市場。

五、結語

移動互聯技術的發展給傳統出版行業帶來全新的傳播方式，用戶對信息的需求與獲取方式隨之出現重大轉變。單一的紙質出版已經無法滿足當前時代對于出版機構多元化周邊產品開發的要求，開發有聲產品成為出版機構擴大產品線的必經之路。傳統紙介圖書與有聲圖書都作為文化的載體存在，二者是合理的補充。由有聲閱讀新模式帶來的變化正在改變人們對閱讀長期以來的固化印象，同樣也能成為讓人們回歸傳統閱讀的一座橋梁，形成有聲讀物和圖書出版業共同繁榮的局面。