傅偉明
在“大眾創業、萬眾創新”的推動下,我國進入了一個創業創新共進的新時代。創業的本質是創新,創新是創業的靈魂。創業,以商業機會(創業機會)為導向,是實現創新的過程,需要創新才能實現經濟價值;創新,以問題為導向,存在于創業企業發展的全過程。如何把創新更好地融入創業之中,是“大眾創業、萬眾創新”背景下值得研究的現實課題。
創業機會的發現機制。創業,是一個發現和捕捉機會,并創造出新穎的產品,實現其潛在價值的過程。創業以機會為導向,機會的識別是整個創業過程的核心,唯有將創新嵌入創業機會的發現中,才能更有效地識別商機。一方面,機會導向要求創業者對市場敏感,主動和善于抓住機會。而機會的最初狀態是未精確定義的市場需求,或是未得到利用或充分利用的資源和能力,所以在機會搜尋中,要以創新視角,全方位、多層次地掃描周圍環境,發現潛在商機,使創業機會的把握具有更多的前瞻性。另一方面,機會評估涉及主觀評估與客觀評估兩個方面,主觀評估就是基于創業團隊的創業機會評價,客觀評估就是機會本身的評價,為此要以創新視角,綜合評估創業機會的市場價值。
創業資源的整合機制。資源不僅包括人才、資金、技術等有形資產,還包括知識產權、商標等無形資產。資源既是企業創業的基礎,也是打造核心競爭力的根本,正是因為每個創業企業具有資源的異質性,才使得創業形態具有豐富性。在大多數情況下創業資源是稀缺的,創業者必須創新思維,創造性地整合各類資源,如創投資金、產業鏈資源、戰略合作等,實施相適應的創業戰略以把握創業機會。一般來講,初創企業擁有的自身資源相對有限,與成熟企業相比資源嚴重缺乏,因此需以創新方式整合資源利用和配置。一方面,根據創業機會確認需要哪些資源和多少資源,并根據企業自身資源現狀,確認資源不足清單。另一方面,根據資源不足清單,分析短缺資源中各類資源獲取難度及渠道,積極搜尋社會資源,及時整合這些創業所需的社會資源,不但要實現資源數量匹配,更要實現資源質量匹配。創業者經過機會識別、價值評估,以及資源搜尋、識別后,還要進行機會與資源的匹配識別,以有效資源贏得市場機會。
創業團隊的配置機制。隨著社會發展變化的加快,創業的難度越來越大、風險越來越高,因此需要團隊力量共同實現創業。一方面是實現創業團隊的整合。以團隊互補理念,互補創業能力,減少創業風險。另一方面是創業團隊的創新配置。每個人都具有獨特的個性和能力素質,對創業活動與創業團隊的創新配置,就是實現好創業任務與人力資源的靜態匹配,同時根據創業的發展階段和發展空間,因時因地地動態匹配,以充分發揮創業團隊創新配置的效率。
(作者系中共蘇州市委黨校市情研究中心副主任)