淺談工程設備現場管理

李玉珍 方東勤 張 軍

銅陵有色金屬集團銅冠礦山建設股份有限公司

正文：

引言：工程設備使用越來越廣泛，工程設備管理的內容也越來越多。由于設備管理不善而耽誤工程建設的情況越來越頻繁，就整個工程建設而言，設備管理還存在著巨大的挖掘空間。結合工程實際情況，通過實施各種管理手段來提高設備使用的安全性和生產效率，對整個工程建設有著重要意義。

1 做好設備計劃

工程建設中所使用的設備數量大、種類多，各類設備有各類設備的用途。對于工程建設，在施工前就應該根據生產任務確定好所需要的設備種類及數量，做好設備計劃并提前入場，爭取早日開工建設。隨著工程的推進，部分設備可能會因為各種原因發生損壞，對于能修理的設備，要做好設備常用配件計劃或設備大修計劃，保證檢修時有資金、有材料、有人員，盡量縮短設備臺班損失；對于性能遠不能滿足生產要求或使用年限已到且應當報廢的設備，也應當提前做好設備采購計劃，舊設備淘汰的同時要有備用設備頂上，這樣才能不耽誤生產。隨著技術的發展，越來越多的高性能設備問世，此時應結合工程建設實際情況，實地考察新設備性能與工程建設的適應性，以及對工程建設當前突出困難的解決程度，深度了解情況后再確定是否購置新設備。設備計劃是設備管理中的第一環節，必須足夠重視。

2 發揮出設備日常巡檢的核心作用

設備日常巡檢就是安排懂設備的專業技術人員每天或每班次對設備進行安全檢查，對檢查過程中發現的任何故障或隱患，都要及時向相關負責人報告并安排處理，保證設備不“帶病運行”。每次檢查的結果，都應該在設備點檢記錄上如實記錄并簽字確認。設備日常巡檢是一項重復且枯燥的工作，這就要求巡檢人員要有耐心和責任心，不能走馬觀花走過場，更不能憑工作經驗而忽略巡檢。除了內部工作人員的日常巡檢，也要安排各班組進行交叉檢查，還要成立督導組定期進行專項檢查，以作為補充，從而使設備巡檢更全面。設備日常巡檢有著重要意義，不僅可以減少設備故障率，提高生產效率，也能降低設備的維護和修理費用，延長使用壽命，更能提高工程管理水平，增加企業收益。設備日常巡檢應成為設備管理的一項制度，而且必須嚴格執行，發揮出其在設備管理中的核心作用。

3 設備租賃管理

工程建設中并不是所有的設備都需要靠本單位購置，對于自身價值昂貴或本單位暫時沒有且建設中又急需的工程設備，可以采用在市場租賃的方式來獲得。設備租賃之前，首先要明確需要什么類型的設備、需要該設備解決哪些問題以及該設備需要租賃的期限等問題，然后再去市場調研，比較多家出租方的同類設備，考慮租金、設備性能、設備主要技術參數等各項因素，選擇最合適的設備簽訂租賃合同，進行租賃。對于租賃設備，在使用期間要注意保護，否則會在設備歸還之前發生重大損壞，或將面臨巨大經濟賠償。設備使用結束或租賃期滿，設備應及時歸還，否則不僅要繼續承擔租賃費，還要承擔相應的設備風險。設備租賃不僅增加了設備管理的靈活性、適應性，更在加快技術更新的同時還能降低工程投資的風險。

4 設備使用管理

設備使用是設備管理中持續時間最長也是最重要的管理環節。設備使用過程中，人的因素影響很大。對于設備的操作人員，應為具有專業技能的人員，對這些人員，要定期進行培訓交流活動，鞏固他們的操作技能，提高他們的技術水平，真正達到“會使用，會維護，會檢查，會排除故障”的標準。每臺設備，都應該明確使用人和責任人，對于設備操作或管理不當引起故障，應當給予相關責任人處罰，對于操作或管理有顯著業績的人員，應當給予獎勵。除了人的因素，環境因素在設備使用過程中的影響也很大。高溫、強紫外線、雨雪、雷電、寒凍、濕度大、灰塵重等惡劣環境因素都會對設備造成嚴重損壞。當環境因素不利于設備運行時，要及時采取通風、加熱、降溫等措施來緩解不利因素造成的影響，也可以調節生產，采取避開不利環境因素時間段、縮短每臺設備的單次使用時間等措施。提高設備使用管理能力，也是提高工程建設效率。

5 設備維護修理

工程設備長期運轉，由于設備部件磨損老化、過負荷運行、人為操作等各方面原因，設備性能必然會有所下降，也會產生各種類型的故障，這就要求要對設備進行維護和修理。維護是對設備的一種保養，即在設備還未出現故障之前，就采取緊固螺栓、更換常用配件、添加潤滑油等措施，以提高設備的運行效率，并降低設備故障率。修理是指設備已經出現了故障，導致其生產效率極大降低、安全性能存在重大隱患，甚至無法運行，此時就需要找出故障根源所在，采取更換已損壞的零部件、修補磨損嚴重部位、核心主件返廠修理等措施，直至設備修理結束，各性能指標正常后方可投入運行。在設備修理后，投入使用前，應仔細檢查各機械和電氣部位，確認可靠后，進行無負荷試運行，再進行帶負荷試運行，最后方能正常投運。設備的維護和修理是提高設備運行效率、延長設備使用壽命的重要手段。

6 建立設備臺賬

工程建設中，涉及到的作業種類和作業點會很多，所以設備數量、種類也很多，這也給設備管理帶來了一定的困難。對所有設備定期盤點摸底，建立起準確完善的設備臺賬可以對設備管理起到很大幫助。一套完整的設備臺賬要包含工程建設中所有的設備，每臺設備按重要等級進行分類，登記清楚每臺設備的名稱、購入時間、使用時間、設備編號、設備型號、使用地點、維修記錄等內容，維修記錄應詳細記載該設備發生的故障情況、維修方法、維修時間和維修人員等信息。設備臺賬不僅關系到工程固定資產的審計，也對設備后期的維修保養有著極大的參考價值，更對今后類似工程項目的設備計劃、設備管理重點、投標報價等具有指導意義。

結束語

在工程建設中，設備管理是項目管理中重要的組成部分。設備管理的目的就是要提高設備的使用效率，減少設備的損耗，降低工程建設成本。設備管理的內容豐富，可挖掘潛力可觀，提高設備現場管理能力對工程建設有著重要意義。