新時期加強企業政工工作的相關研究

向桂花

摘要：政工工作是企業單位最基本的立足點，企業政工工作的建設力度及其效率在很大程度上關系著企業健康、持久的發展。而隨著我國市場經濟的快速發展，我國企業的改革速度也在逐漸推進，大大增加了企業政工工作的難度。本文主要分析新時期企業政工工作存在的問題及其強化的對策，以供參考。

關鍵詞：新時期；加強；企業政工工作

一、前言

新時期企業經濟、管理模式轉變的過程中，如何讓企業能夠真正發揮其作用，也是企業所面臨的難題。政工隊伍作為企業思想的核心，不僅是企業政治工作的中流砥柱，而且還是凝聚每位企業員工的有利支持，而在市場經濟改革越來越嚴峻的形勢下，加強企業政工隊伍、思想工作等的建設已迫在眉睫。

二、企業政工工作中存在的問題分析

（一）政工工作處于不穩定狀態

企業政工隊伍設立的主要目的“嚴格要求需承載思想政治工作的企業人員”，但要實現這一任務，就必須提升自身隊伍工作的能力，提高政工隊伍的道德素養、政治素養，方能夠確保企業的加快發展[1]。但就目前我國企業政工隊伍來說，能力提升的范圍僅限于工作中的經驗積累，而無法上升到精神層面；而單一的政工工作會增加員工的厭煩心理，從而造成人員的流動，最終導致政工工作的不穩定。

（二）政工人員素質普遍偏低

當前，我國企業的政工人員素質普遍偏低，且缺乏專業地理論知識和職業素養；部分政工人員則是從其他崗位上抽調過來的，其業務能力、綜合素質均較低。此外，部分企業政工人員仍受傳統思想束縛，常會出現于實際脫離的情況，最終制約了企業的發展。

（三）企業領導認識不到位

企業政工工作效益是一個長期積累的工作，而非瞬時顯現，致使政工工作得不到領導支持而無法開展下去；甚至得不到資金的補充，最終影響到整個政工工作的進展。此外，部分企業領導認為政工部門可有可無，而為進一步提升企業的經濟效益，而一再壓縮政工部門的編制，甚至直接撤銷政工部門。

（四）難以適應新時期發展需求

新時期背景下，國際環境和國內環境均在發生著翻天覆地的變化，而企業要想緊跟社會發展的步伐，就必須不斷提升自身競爭力、調整企業戰略；企業政工工作同樣如此；但就目前部分企業政工工作來說，仍落后于新時期發展的步伐，甚至于無法適應時代發展的需求，致使政工部門形同虛設[2]。

三、新時期加強企業政工工作的對策

在競爭日益激烈的市場環境下，企業要獲得經濟效益、社會效益的最大化，就必須加強對政工工作的重視程度，將提升企業政工工作納入到企業發展的內容中，進而促進企業長久、穩定的發展。

（一）建立有效地激勵機制

企業應建立行之有效地激勵機制，從而最大限度提升政工人員工作的積極性和主動性，最終促進政工人員的成長。一方面，企業應為長期處在固定且封閉崗位上的政工干部和員工提供升遷的機會以及學習的條件等，使其能夠更好地投入到自身的事業中去；另一方面，對于政工部門所需的經費，企業應堅持提供，進而提升政工工作的主觀能動性。

（二）加強對企業政工隊伍的建設力度

企業政工隊伍綜合素質在很大程度上影響著企業員工思想，因此，企業應加強對企業政工隊伍的建設力度，具體從兩個方面進行：

1.加大對政工隊伍思想教育力度：首先，企業應把握好政工隊伍中相關工作人員的政工思想，并對其進行再培訓、再教育，以提升政工工作人員思想道德素養，并養成正確的價值觀。其次，企業應定期向政工工作人員傳遞企業文化，選擇對企業文化詳熟的政工人員擔任部門領導者，從而幫助企業樹立堅定的政工思想；并將企業文化與政工工作有序的結合起來，最終提升企業的形象[3]。

2.提升政工隊伍綜合素質：企業政工人員職業素質、專業技能、思想道德等水平高低直接體現了政工隊伍綜合素質。而提升政工隊伍綜合素質，首先：應加強對政工人員培養的力度，包括：企業管理的知識、外語水平、計算機的能力以及相關法律常識等；并在培訓結束以后，對員工進行考核，并施行優勝略汰原則，進一步優化政工隊伍綜合素質；其次，企業應不斷引進優秀且專業化的政工人才，并在確保企業政工人才不會流失的基礎上，建設一皮具備高思想水平、高業務能力的政工隊伍。最后，企業應重視新時期出現的新挑戰、新問題等，并不斷調整企業政工培養的對策，以確保政工隊伍能有效適應新時期企業發展。

（三）健全企業政工管理模式

隨著市場經濟的不斷發展，傳統的企業政工管理模式已無法適應企業的進一步發展。因此，（1）企業應仔細分析社會發展的趨勢，并創新企業政工管理的理念和模式，從而提升員工素質水平，使其能夠投入到企業的發展中。（2）企業還應充分利用科學信息技術，如微博、微信等，以提升企業政工工作管理的水平，并通過轉變傳統管理模式，開設更多地政工管理和教育途徑。（3）企業應加強對政工員工的愛護和關心，了解政工員工的內心變化，并關注員工情感、家庭等問題，盡最大努力為其克服工作、生活中的困難，以促進企業經濟、社會效益的增長。（4）企業政工部門還應加強與外部相關的單位合作，并充分利用自身優勢，實現內外實力的創新[4]。

（四）擴展政工工作職能

企業政工工作的目的是對企業員工思想政治的教育，以提升員工的綜合素質及專業技能。因此，企業應從實際出發，將政工工作和人事管理理念結合在一起，并在“以員工為本”的基礎上給予企業員工鼓勵和引導，從而促進員工自我目標的實現以及經濟持久、穩定的發展[5]。

四、結束語

綜上所述，市場經濟全球化給企業政工工作帶來機遇的同時，也帶來了挑戰；而面對新環境、新時期，企業只有不斷分析政工工作中存在的不足和問題，并不斷提升自身政工隊伍的建設，擴展政工工作職能等；才能夠進一步凝聚企業的精神，進而提升企業的經濟效益、社會效益，促進企業持久、健康地發展。

參考文獻：

[1]陸宏.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].現代經濟信息，2016，（6）：54

[2]劉曉潔.新時期下企業政工管理研究[J].中外企業家，2016，（24）：159

[3]何巍.新時期企業政工管理方式的創新研究[J].企業改革與管理，2017，（9）：148-149

[4]張曉莉.新時期提高企業政工隊伍素質的策略探索[J].產業與科技論壇，2016，15（16）：236-237

[5]賈瓊瓊.如何提高新時期企業政工隊伍的素質與建設水平[J].企業文化（下旬刊），2016，（9）：110