淺析企業黨建工作與企業文化的聯系

張亮

摘要：黨建工作作為企業內部日常工作的主要組成部分之一，其作用極其重要。然而部分企業在發展過程中，雖極力促進企業發展，但由于其自身存在因素，導致該企業內部黨建工作出現問題，從而使企業文化受到影響，也對企業未來堅持走可持續發展路線的目標產生影響。因此，本文對企業文化與黨建工作之間的聯系進行闡述，并對如何利用企業文化豐富黨建工作內涵展開分析，以期能為促進企業發展提供理論依據。

關鍵詞：企業文化；黨建工作；聯系；相關措施

引言

一個企業的發展是需要多個環節促進的，而在企業文化的建設上更是需要不遺余力，企業文化的建設是多方向全面的建設過程，其中扮演著很重要的角色的就是企業的黨建工作，企業的黨建工作能夠讓企業擁有更深的政治色彩，有利于企業文化的建設，并且能夠很好地提高企業的發展速度，提高員工的工作效率和積極性。

一、黨建工作和企業文化的定義

企業的文化建設跟企業的黨建工作有著十分緊密的聯系，基層黨組織充分發揮自身的思想政治教育職能，通過企業員工思想政治素養的提升、黨支部職能的發揮更好地促進企業長遠發展。現階段，企業的黨建工作主要是以加強企業內部員工綜合素養提升為主要目標，促使員工的思想進入到一個更高的發展階段，引導員工以積極負責的態度來開展日常工作活動，這對企業經濟效益的增加具有積極的推動與促進作用。

企業文化，又被稱為組織文化，主要是指在企業管理的框架之下，組織將其自身所具有價值觀念、理念信仰、處事方法、行為準則等內容通過一定的方式組合而成的文化形象。企業文化主要由三方面的層次構成，分別是物質文化、制度文化、精神文化，其中精神文化又被稱為“企業軟文化”，包括行為準則、職工素養、企業傳統、價值理念等方面，是企業文化的核心組成部分。

二、企業黨建工作與企業文化的關系

（一）企業文化促進企業黨建工作的進行

企業文化能夠通過各種手段使企業內部的職工在思想上保持統一，使他們斗志旺盛，而且在對企業目標、原則、發展方向的認同上保持一致，使企業內部職工都能對企業產生良好的歸屬感，對企業黨建工作的進行發揮著重要作用。

（二）企業文化是黨建工作穩定落實的橋梁與紐帶

文化是企業的無形管理制度，而黨建工作可以通過企業文化的無形橋梁作用實現企業自身企業管理發展與員工價值升值相融合，共同形成對企業可持續發展具有積極推動作用的強大力量。由此可見，在黨建工作建設過程中要充分發揮企業文化的橋梁紐帶作用，通過個體力量的凝聚達到企業整體力量的最大化，使得每個員工對企業產生強烈的歸屬感與認同感，完成企業經營管理目標。

（三）企業文化和黨建工作目的性一致

企業文化和黨建工作在目的方面具有一致性。企業文化通過軟管理的方式來不斷提高員工的工作積極性和主動性，通過員工凝聚力的強化從而提高企業自身的經濟效益，這對社會生產力的發展具有極為重要的現實意義。黨建工作則是通過社會主義核心價值觀教育、社會主義理論教育的方式提高員工的思想認知水平，從而達到增加企業經濟效益的目的。由此可見，黨建工作和企業文化以增加企業經濟效益為主要目標，注重為社會生產力提高所服務。

三、企業黨建工作與企業文化的關聯

（一）黨建工作為企業文化發展保駕護航

黨建工作在企業文化建設過程中承擔至關重要的影響角色，為企業文化建設掃清思想障礙，從而更好地促進企業的可持續發展。一方面，發揮黨建工作的政治優勢，堅定員工政治立場。通過企業文化建設引導員工自覺遵守企業規章制度是黨建工作的內在要求，對此，企業可以根據自身經營管理的實際情況，對員工加強職業教育，積極宣傳企業文化，建造有利于員工長遠發展的企業文化環境，從而進一步強化員工的歸屬感和責任感，引導員工形成努力做好本職工作的思想認知。另一方面，發揮黨建工作的凝聚作用，為企業文化建設提供不竭動力。企業文化是一種形式載體，黨建工作則是承載形式的重要內容。通過黨建工作的凝聚作用可以使得員工親身體會到企業獨特的文化魅力，借助培訓教育、優秀典型樹立等工作活動的開展，有利于引導員工樹立正確的三觀，為企業的健康發展提供高素質人才。

（二）企業文化提升員工自我意識更利于黨建工作展開

首先，企業在發展過程中需要摒棄傳統觀念，應以企業職工為發展主體，并提出以人為本的企業文化，使員工真正感受到企業內部的人性化模式，進而產生自愿為企業工作的思想，從內部提升企業發展水平及生產力；其次，企業領導應建立相關激勵制度等，利用物質、精神等獎勵形式對積極工作的員工進行嘉賞，在滿足員工物質需求和精神需求的同時，充分調動員工的積極性與主觀能動性；再次，企業領導應增加對企業員工的關注與鼓勵，并對員工進行教育等，使員工進一步了解企業文化，提升自身政治意識與水平，使員工從根本了解到企業發展的重要意義及其與自身利益的關聯程度，從而調動員工的自發性，在提升企業文化傳播的同時，使黨建工作完美地在職工間展開，進一步提升企業生產力與管理水平，使企業整體管理質量得到提升。

（三）推進黨的制度保障和企業“管理文化”相融

管理文化是企業發展的根本，其核心是引導和約束員工的行為，實現企業經營管理效率的提升。企業黨建的制度建設要在充分尊重黨員主體地位基礎上，與時俱進地把企業先進管理文化理念、人文思想注入制度設計中，保證制度的優越性、先進性，使柔性文化管理溶入剛性制度管理中，更有效地約束黨員職工的言行，激發企業員工的主人翁意識，產生巨大的向心力和凝聚力，轉化為行為規范和自覺行動，自覺為企業的發展貢獻力量。

結語

企業文化和企業黨建工作都是企業建設中很重要的環節，兩者之間相輔相成，有著十分緊密的聯系，所以企業的發展過程中對于企業文化和企業黨建工作都應該不遺余力，在整個企業的建設過程中，企業應該盡可能建構符合企業文化和企業黨建工作發展的企業組織結構，讓整個企業真正高效快速地健康發展。

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