梁文峰
摘要:新形勢下,農墾企業的管理方式和理念也發生轉變,從以生產為主的模式逐漸向以人為本進行轉變,本文結合農墾企業的實際,就農墾企業思想政治工作存在問題進行分析,促進農墾企業健康有效的發展提出合理化建議。
關鍵詞:農墾企業;思想政治工作;思考;實踐
如何加強農墾企業的思想政治工作呢?筆者認為,做好思想政治工作在實現企業與職工雙贏,構建和諧關系,促進企業發展有著舉足輕重的作用。使得企業與職工關系上要樹立起既著眼于企業的健康發展,又能教育職工、鼓舞職工,在職工之間提倡理性競爭、良性競爭,促進企業與職工共同發展的“以人為本”理念。要把企業思想政治工作做實做好,打造好農墾特色的企業文化,以“豐富職工業余生活,增強企業活力”為目標,滿足職工在精神文化的需求。同時,注重工作形式和內容創新,建立健全企業人文關懷,在繼承傳統的基礎上,堅持解放思想,與時俱進,不斷創新工作機制,逐步轉向以“以人為本”的新型思想政治教育方式,傳播正能量,幫助職工解決工作上、生活上的思想情緒方面的問題,讓他們接受并認同農墾的企業文化和價值體系,增強他們的自豪感、歸屬感和幸福感,促進企業發展,提高企業競爭力。
一、當前農墾企業做好思想政治工作的復雜形勢
(一)做好思想政治工作其實就是做好“人”的工作,工作效果往往不是能夠立竿見影的,不僅過程漫長復雜,而且成果難以顯化和量化。在更加求實的企業經營中,企業做好產業發展帶來的影響相對做好思想政治帶來的影響更為直接,影響力也更大。[1]因此,企業思想政治工作很容易被忽視和邊緣化。大部分農墾企業也不例外,企業往往容易忽略政工工作而更加注重經濟目標的完成,基層思想政治工作部門人員大部分時間也要下去抓生產、抓經濟,思想政治工作多數是以開會傳達文件,文件通知落實等傳統簡單的模式開展,沒有在職工心里形成一種企業文化,導致工作開展效果不理想。同時由于企業過于重視經濟效益,沒有從職工的角度去為職工著想,會導致企業內部容易出現矛盾,缺乏凝聚力,影響企業發展。
(二)企業思想政治工作為企業的文化根基,能夠激勵企業的職工勇于面對新形勢下的挑戰。但傳統的企業經濟發展思路以及企業經營管理理念中并不注重思想政治工作的開展,這使得企業的思想政治工作缺乏“生機”和“活力”。一方面表現在企業思想政治工作人才缺乏,部分農墾企業的政工隊伍人數少,相關的專業培訓和系統的學習較少,影響了政工隊伍的形成和思想政治工作的開展。另一方面,農墾企業思想政治工作缺少激勵機制。在職工年度考核工作的過程中沒有嚴格、人性化的獎懲制度,使考核工作與職工的獎懲沒有有效的聯系在一起,做好做壞一個樣,從而使得企業的思想政治工作缺乏活力,導致職工缺乏參與的積極性和主動性[2]。
二、農墾企業加強政工工作的建議
(一)創新思想政治工作的觀念
農墾企業需要加強對思想政治工作的重視,沖破傳統觀念的桎梏,以思想的解放推動改革的突破。企業政治思想工作不是空喊口號,而是適應時代的發展,有機融入到企業經營管理工作中去指導、推動企業的發展。企業思想政治工作要深入學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平新時代經濟思想、“三農”思想、農墾思想,并運用到實踐中去,創新工作制度,將思想政治工作和生產經營工作一同部署、一同檢查、一同考核,由“虛”變“實”,進而提高企業經營管理的科學性和有效性,保障企業的良性發展。
(二)構建科學的思想政治工作機制
當前,農墾企業正處于“農墾深化改革、企業精細化管理和全面扭虧增盈”三大攻堅戰中,在做好農墾企業產業改革,發展經濟效益的同時,思想政治工作要設置合理的目標激勵機制,促使職工的目標與企業的目標一致,讓職工的利益和企業的利益相結合,對于先進職工要勉勵他們繼續領先,認可其工作成果,對于落后的職工要有必要的懲罰;企業內提倡個人競爭、良性競爭,以此來激發職工的工作動力和熱情;同時企業根據在工作中發現的問題,不斷完善相關的規章制度,實現思想政治工作與業務工作相互促進、相互提高。
(三)豐富思想政治工作的形式
農墾企業思想政治工作要改變以往傳統的思想政治工作形式,逐步向多元化的思想政治工作形式轉變。要結合企業發展的實際情況,廣泛開展企業文化建設,通過思想政治教育凝聚人心,培養企業職工的合作意識,激發企業職工工作熱情,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使職工個人利益和企業利益融為一體,讓職工充分認識到農墾的優越性、特殊地位和重要作用,增強職工在農墾企業的優越感、幸福感,增強凝聚力與向心力,營造有歸屬感的企業文化。一是從實效性進行轉變,把思想政治工作融入到具體工作中,提升思想政治工作在企業中心工作中的效果;二是從靈活性進行轉變,進一步改變以往灌輸式的教育方式,采用更加貼近生活、工作的方式進行指導和幫助,更有利于企業職工接受;三是從針對性進行轉變,根據企業職工不同特點進行分類教育,滿足各種需求。
(四)注重“以人為本”開展思想政治工作
企業應注重“以人為本”的理念落實到各項具體工作中,一方面是重視與職工的溝通,合理滿足職工的利益需求。企業領導多關注職工的需求和利益,多從職工的角度出發,真真正正地維護職工利益,企業對關系職工利益的事情能進行協調,及時掌握職工思想動態,多為職工辦好事、辦實事,幫助職工化解思想矛盾和實際問題。另一方面要加強人事管理、職工考核和福利等方面制度的建設和完善,實行人性化管理,對不同特長、不同性格的職工能夠合理安排工作,充分讓職工能夠在各自的崗位上發揮所長,以此來增強職工在工作中的創造性、積極性,避免一些不必要的矛盾發生。
三、結語
農墾企業要緊跟時代發展,在農墾企業市場經濟實力不斷提高的同時樹立“以人為本”的理念,創新組織開展思想政治工作,能夠提高職工隊伍工作的綜合素質,調動職工的積極性,讓企業與職工統一思想,為思想政治工作的順利開展提供基礎保障,為企業帶來經濟效益和社會效益雙贏的結果。
參考文獻:
[1]黃新筱.關于農墾企業思想政治工作模式創新的思考.科技風,2013
[2]胡哲啟.淺談做好新形勢下企業思想政治工作的思考與對策[J].企業改革與管理,2014(8)