陳玉春
摘要:近些年來,我國經濟發展呈現出良好的發展趨勢,現階段競爭日益激烈,從而導致企業在社會上的生存與發展日漸艱難,企業財務部門在企業經營發展過程中占有非常重要的位置,將財務與管理會計的結合具有一定的優勢,本文中將對其展開相應的探究,促進企業發展速度加快。
關鍵詞:企業 財務會計 管理會計 結合 優勢
企業經濟的發展離不開財務會計與管理會計,將其兩者進行有效的融合,能夠將兩者的優勢充分發揮出來,促進企業經濟效益的提升,滿足當前企業發展的需求,提升資金有效率。文章具體闡述了企業財務會計與管理會計融合的具體實施,進一步促進企業經濟效益的提升。
一、樹立正確會計觀念,優化管理機制
(一)更新會計觀念
從目前情況分析,部分企業針對財務及管理會計的重視度不夠,對其作用性并沒有明確的認知,因而企業領導人員需要改變以往錯誤的觀念,將財務與管理會計給予關注,并且需要強化宣傳,讓企業員工能夠樹立正確會計觀念,從而讓其能夠對管理內容具有良好的認知,從而取代傳統舊思想,并且采取相應的優化措施,并監督措施真正落實到位。
(二)完善企業管理機制
企業還需不斷優化管理機制,而且還需擬定較為嚴格規章制度,這樣能夠讓會計人員自身的職能性得以最大限度發揮,嚴格執行工作規范,并且按照相關要求進行操作,提升員工自身的責任意識,構建財務及管理會計的管理機制,從而能夠將兩者的工作能夠有效的融合,這樣員工在自身工作能夠堅守自己的工作理念,并且能夠做到嚴于律己,從長遠角度分析,從而提升員工技術水平,強化企業管理力度,促進兩者能夠全面發展。
二、擬定企業發展目標
(一)制定適合企業發展戰略目標
企業要想獲得長遠發展必須制定適合本企業的戰略目標,這在某種程度上為企業的長久發展奠定良好的基礎,指引未來發展方向,這對企業未來發展而言是非常重要的促進因素。而在企業經營管理過程中,財務與管理會計是非常重要的內容,將兩者進行有效的融合,然后根據內容擬定比較全面的發展目標,在具體實施過程中,需要采取科學有效的方法,從而能夠促進財務工作流程更為規范化,這樣能夠充分發揮兩者之間的優勢性,并且采取針對性管理及監督措施,繼而有效調動員工工作積極性,而且促使企業員工自身的使命感得以兼顧。
(二)給予企業長遠發展規劃
從企業未來發展戰略層面分析,需要依據市場策略,從而制定相應人才培養戰略,這樣的人才培養能夠滿足企業的人才需求,除此之外,還需要進行合理的分配,同時兼顧好管理工作,由此能夠降低企業員工違紀行為的發生,并且確保各個環節步驟得以順利實施,毫無障礙的完成,優化公司管理制度,從企業發展的實際需求層面著手,制定適合其發展的戰略目標。
三、提升企業人員素質
(一)強化內部培訓
企業內部發展過程中,良好的人才儲備使其經濟與社會目標實現的基本保障,因而在企業發展過程中,需要做好內部協調管理工作,這其中非常重要的措施就是優化企業人員素質培養。企業經營發展離不開會計管理,而管理的重點在于財務部門。所以針對企業發展而言,需要從財務理念上進行創新,優化財務管理模式,以全新財務管理理念去推動企業財務管理工作。從目前情況分析,企業需要了解自身的實際情況,在此基礎上進行分析與研究,構建符合企業特點的財務管理模式,由此才能推動財務管理的有效性,強化會計信息透明度。財務管理過程中,是企業經營管理的重要方面,作為非常重要的系統部門,必須要強化財務人員專業素質,具有極為現實的作用。
(二)注重財務人員道德素養建設
從現狀分析,財務人員能力還有素質如果不能達到專業標準,這對企業財務管理而言則是非常不利的因素。所以,會計人員是企業經營管理的重要人員,是確保企業財務信息透明度重要方面,所以財務人員道德素養非常重要,這直接關系到會計信息質量。所以需要強化財務管理人員的考核,加大培訓力度,這樣他們的職業技能及知識儲備都能得到極大的提升,與此同時,還需要明確會計準則,完善會計制度,還有稅法的優化,此外,還需要強化財務人員道德建設,使其能夠樹立良好的職業操守。
四、結束語
總體來說,企業財務會計與管理會計的結合具有一定的優勢性,因而將兩者進行有效的融合是非常必要的,這有助于企業財務管理的透明化,提升整體管理效能,改善員工工作的積極性,提升他們的專業操守,優化道德建設,從而推進企業財務管理能夠得以不斷優化,進一步促進企業財務會計與管理會計能夠促進企業經濟效益的增值。