淺析如何利用經濟學原理提高企業管理效益

付千卉

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 1776年，現代經濟學之父亞當斯密在《國富論》中第一次提出了市場經濟會由“看不見的手”自行調節的理論，為現代經濟學確定了完整的架構，奠定了市場經濟的理論基礎。企業作為市場經濟的主體，在滿足市場需求的同時，也面臨激烈的市場競爭，對于企業管理而言，深入了解社會經濟發展趨勢為企業掌握經營方向十分重要。本文簡要分析了當前企業管理的現狀，探討了如何利用經濟學原理提高企業管理效益。

關鍵詞 企業管理 效益 經濟學原理

黨的十九大報告提出，新時代的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，因此未來的發展潛力將在距離滿足人民需求還存在較大距離的產業和領域。這意味著未來中國經濟要從以速度、規模為主導的發展方式轉變成質量第一、效益優先的新模式，經濟結構將更加合理、均衡。在這樣的背景下，當前企業管理面臨新的問題與挑戰。

一、當前企業管理面臨的問題與挑戰

改革開放以來，我國的經濟發展非常迅速，2010年，我國成為世界第二大經濟體，近年來我國的經濟總量持續增長。隨著市場經濟的進一步深化完善，我國經濟結構中消費、投資、出口需求會更加均衡，國內需求逐漸占據主導地位，消費需求發揮越來越重要的作用。經濟結構的轉變為企業帶來了新的挑戰，尤其在過往以外貿加工為主的企業，在拓展國內內需市場中，如果仍沿用老一套企業管理方式，必然難以在國內市場立足。

企業出現管理問題主要是管理理念和人力資源管理落后兩個方面。很多企業在日常運營中缺乏實踐，縱使有明確的目標和計劃，落實到時間層面時，還是體現了舊有管理方式的痕跡和特點。企業是以獲得經濟效益為主要目標，有時候甚至是唯一目標的，尤其是通過大規模投資獲得經濟效益的企業，如果企業管理不能跟上社會經濟的進步，最終面臨的可能是“慢死亡”。對于企業對員工而言，工作中人力資源的管理非常關鍵，比如工資分配、福利發放等，這些都是和經濟學原理緊密契合的，其核心就是“考核”或者說是“契約”。企業不通過經濟原理建立合理的獎勵機制，導致企業人才流失，尤其是技術人才的流失，企業最終面臨的是“滅頂之災”。

二、經濟學原理之于企業管理的意義

經濟學原理對于實際問題的解決、尤其是管理問題的解決主要通過提供解決思路、思考為主要方向。其實，要合理的利用經濟原理的內容就可以比較有效地提高企業管理的效益。企業要做到的是緊跟社會的步伐，在經濟快速發展的社會下，我們要時刻保持清醒的頭腦，不能盲目跟風，要有明確的計劃和目標，才能在這股潮流中生存下去，而明確的計劃、目標甚至是管理任務的分割等，都可通過經濟學原理找到相對明確的指導。

三、經濟學原理提升企業管理效益的路徑

（一）管理目標層面——提高企業經濟效益

就企業而言，管理層的首要任務就是促進企業的經濟效益的提升，而經濟學原理正好可以在其中發揮它巨大的價值，它通過具體利用經濟學中“分工”、“精細化”、“操作化”等概念對企業形成科學化管理，最終提升管理效率，節約管理成本，間接促進企業經濟效益的提升。

（二）管理方式層面——完善企業管理架構

經濟學原理在企業管理的方式層面能夠不斷完善企業管理的架構。一般而言，企業管理體系的建構大多是建立在管理理論的基礎上，但是隨著社會的發展、經濟影響力的不斷滲透，管理架構和管理主體、對象不斷復雜化，古典管理理論甚至現代管理理論都逐漸“日顯老態”、不能適應復雜的情況。但是經濟學原理可以承擔這一變化的責任，達成適應變化的目標。經濟學原理不僅瞄準了管理的主體與對象的特性，也瞄準了管理關系的調整，從微觀到宏觀，經濟學原理都準確地看到了管理架構的主體。只要企業了解經濟學原理中的深刻意義，并用經濟學原理來指導企業管理的實踐，就可以重新建構有效的管理體系。

（三）社會價值層面——促進企業承擔社會責任

企業是以獲取經濟利益為主要任務的，根據格蘭諾維特的“嵌入性”理論來看，經濟行為是嵌入在一定的社會關系、社會結構中的，因此，企業的經濟行為其實對于社會造成了一定程度的影響，主要體現在企業承擔的社會責任、創造的社會價值層面。經濟學原理將社會價值的“殊榮”烙印在企業身上，這也就在某種程度上促使企業進行管理的時要更多的考慮企業的社會責任和社會價值。

四、結語

我國經濟社會正處于快速發展的潮流中，企業及其管理面臨著很多問題，企業想要在激蕩的潮流中生存、發展和壯大，必須解決管理中存在的問題，而這些問題的解決，離不開對經濟學的深入學習。通過經濟學原理可以得到比較妥善的處理和設置，至少就現在這一歷史階段而言是足夠的。經濟學原理主要通過目標層面、管理結構層面以及社會價值層面的指導來促使企業管理的不斷進步和更新，為企業發展“保駕護航”。

參考文獻：

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