關于新形勢下創新職工之家建設的研究

續欣欣

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 隨著社會經濟的不斷發展，各行各業都取得了突破性的進展。在全新的發展形勢下，企業的發展更加離不開工會的支持和支撐。在企業工會中，職工之家是非常關鍵的組成部分，強化職工之家的建設，不僅要做到與時俱進，利于工會發揮基本職能，還應著眼于促進企業的良性發展。但是結合當前的實際情況來看，如何做好新形勢下的職工之家建設工作，使職工之家成為助推企業發展的強勁內生力，將是企業在未來階段面臨的需持續解決的一大難題。創新職工之家，要使員工能夠感受到企業的關懷，能夠促進員工主人翁意識的形成，從而轉化成奉獻企業的熱情與動力，這對促進企業發展具有重要的作用。

關鍵詞 新形勢 職工之家建設 創新

在全新的發展形勢下，構建和諧企業對職工之家提出了更高更嚴更精的要求。職工之家是企業工會的重要組成部分，在企業中扮演著舉足輕重的角色，將職工服務作為建設職工之家的重點內容，就能夠為員工送上溫暖，就能夠促進企業的發展。所以，現階段各大企業已經對職工之家建設創新與發展給予了高度重視，要想出最有效的對策和方法來促進職工之家的創新。

一、將制度作為重點，保障職工之家建設有堅實的后盾

（一）強化職工之家民主管理制度的建設

民主管理實際上就是工會在日常工作過程中，通過職工群體參與和討論后的結果。工會的工作要代表所有員工的利益，這也是職工最真實的反映。強化職工之家建設的前提就要將民主管理制度有效的落實。

首先要健全職工代表大會制度，職工代表中的大部分一定要來源于最深的基層職工，要能夠保證各個崗位職工的利益都能夠有人作為代表，在大會中讓代表將職工的想法表述出來，提出自己的意見和觀點，積極的參與到公司的民主管理中，這樣才能夠保證凸顯職工之家的特色，讓職工感受到自己在為家做貢獻。

其次，對集體合同機制的建設要平等協商，通過對集體合同的保護來維護職工的利益，這樣也能夠促進勞動關系的協調性，職工之家的建設就是要將職工的利益作為基礎，建立集體勞動合同機制。在集體合同協商過后，就能夠建立合作關系。

最后，要做到公開公平公正，這樣就能夠對工會的工作進行監督，特別是當今社會信息技術更加的發達，對信息公開化的要求也有所上升，建立公眾平臺，就能夠強化職工對工會的所作所為進行監督。讓每一位員工都能夠感受到自己是信息公開的主人翁，是公平參與監督的一員，是公正執行監督的一份子。

（二）健全職工之家的經濟管理制度

職工之家的建設離不開工會經費的支持，工會經費是開展工會活動的物質基礎，對于工會經費的管理一定要建立健全科學制度，實行專款專管，專款專用，并執行雙管雙控，要由財務部門的人員和工會部門的人員共同的管理，這樣才能夠最大限度的保證經費使用的合理合規，最大限度的保障職工的利益，工會方面還應結合企業工會經費實際及時修訂相關經費制度，建立工會經費審查委員會，對工會的各項經濟活動進行規范并定期檢查。除此之外，工會經費要做到統籌兼顧，既保證工會活動的正常開展，又保證費用開支的合規有效，同時還應加強對工會財務人員的培訓和再教育，不斷提高經費管理水平，確保工會各項工作的順利開展。

（三）強化崗位責任制的落實

職工之家的建設要憑借工會的組織和支持，為了促進工作的有效進行，工會要設置合理的崗位，對于不同的職位需要承擔不同的責任。為了強化職工之家的建設，就要將崗位責任制進行有效的落實。首先，要對建設方案進行規劃和制定，這其中需要多個部門和人員的集中參與。其次，要做到分工明確，對分工進行合理的規劃和安排，保證崗位工作能夠各盡其責。最后，強化民主協調，職工之家方案制定和建設要通過職工的民主協商來完成，這樣不僅保證了公平公正，也能夠保障職工的切身利益。

二、促進企業和職工之家的和諧發展分析

（一）建設奉獻型的職工之家

在職工之家的建設中，要根據企業生產和經營的特點，工會可以組織和開展各項活動，例如一些技能競賽、職工模范表彰等。通過一系列活動就能夠起到帶動和推進的作用，使得企業中逐漸建立起奉獻型的職工之家。在實際的工作中職工更加具有敬業和奉獻精神，對企業的發展貢獻力量。

（二）建設技術型職工之家

企業要想實現長遠的發展就不能夠離開科學技術的支撐，所以在對職工之家的建設中，要將技術型凸顯出來，在工會內部強化對技術和業務的學習，這樣才能夠不斷提升職工的素質能力，適應崗位的需求。企業在發展中也要創新和引進新技術，強化對職工的培養，使其綜合素質能力得到改善，促進企業的健康發展。

（三）建設創新型職工之家

創新是企業發展的催化劑，牽掛創新型職工之家的建設，就能夠促進企業內部創新意識的提高，在實際的工作中將職工的能力和才智徹底的發揮出來。此外，企業也可以建立創新的激勵機制，大力支持職工去創新和實踐，在技術、資金等方面給予支持，這樣就能夠使得企業內部創新意識高漲。也可以通過建立創新結果的交流會，對自主創新的成果向大家展示，企業也要結合實際情況對成果給予獎勵上的支持，使得企業內部的創新成果更加的豐富，促進企業向創新型的方向邁進。

三、結語

綜上所述，企業建設職工之家的目的就是保障職工的利益，能夠為職工提供更優質的服務，要想實現職工之間建設的創新，首先要強化民主管理制度的建立，這樣職工之家的建設才能夠顯現出民主性；其次要強化經濟管理制度的建立，這樣才能夠保障職工的基本利益；最后要促進企業與職工之家的和諧發展，這也是企業實現發展的前提條件，只有重視職工之家建設，不斷強化創新意識，才能夠使得企業獲得更多的發展機會。