企業文化創新對企業管理創新的影響研究

張晶晶

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 文化作為一種軟實力，對于國家、對于企業來講都是同等重要的。企業要想發展，既要注重經濟硬實力的積累，同時也不可忽略文化軟實力的培養。企業的可持續發展，必須要有企業文化的支撐。一個企業如果連自己的文化都沒有，那么又如何談品牌，談長足發展？企業對外輸出的不僅僅是物品，更是企業文化。而企業文化不是一夜形成的，而是在長期發展過程中逐漸沉淀下來的優秀財富。企業文化對于企業的管理也有著不可替代的作用，具有向心力與凝聚力。為適應企業的發展，企業文化也應當與時俱進，不斷創新，永葆活力。與此同時，企業文化的創新對企業管理來說也具有積極意義，可以使企業充分吸收新常態下的管理理念以及科學的管理方法，讓企業管理者在企業文化創新中得到啟發，從而找到企業管理創新的途徑，實現企業的發展。本文就企業文化創新對企業管理創新的影響力進行了淺要剖析，希望能給廣大企業以啟發。

關鍵詞 企業 文化創新 管理創新 影響 長足發展

企業文化的培育在眾多企業當中已經形成規模，多數企業已經認識到了這種軟實力對于企業發展的重要性，是企業價值觀的一種表現。企業文化對于企業內部而言，能夠使員工團結一致，有共同的文化價值信念，形成一種凝聚力，培養了企業團隊精神。對外而言，一個企業的文化就是這個企業經營的核心理念，體現著該企業的信仰與處事方法，能夠使合作者或者潛在的客戶判斷這個企業是否值得合作，也是這個企業能否走的更長遠的判斷標尺。因此，企業文化的成為了企業關注點之一。企業文化貫穿于企業的任何環節，對企業管理的影響重大，是企業管理的重點內容。企業文化不是一勞永逸的，而是應當與時俱進，不斷創新，才能發揮作用。同時，將企業文化創新與企業管理創新緊密聯系在一起，可以說是企業發展的“車之兩輪，鳥之兩翼”。

一、企業文化創新與管理創新的重要性分析

（一）企業文化創新的重要性

企業文化是企業管理中的一個重要組成部分，優秀的企業文化有利于企業內部良好工作氛圍的建立，帶動整個企業工作效率的提升，從而為企業創造更多的效益。因此，對于企業而言，企業文化的創新不可忽視。當前競爭日益激烈，想要在眾多企業中嶄露頭角勢必要在企業文化創新上有所進取，才能為企業的經營和發展提供充實的輔助作用，進而更好的順應當前的發展潮流，提升企業自身的地位。

（二）企業管理創新的重要性

一個企業想要在激烈的競爭中立足于不敗之地，就應當與時俱進，進行企業管理的創新。對于企業管理創新而言，其重要性主要體現在以下幾個方面：首先，企業管理創新有利于企業競爭里的提升，能夠為企業創造更多的利潤和價值；其次，企業管理創新能夠促進企業盡快地適應當前我國不斷健全的經濟體制和法律制度，有助于企業先進管理模式的形成。總之，企業管理創新能夠讓企業更好的融入到社會環境中，不管是對員工而言還是對于整個企業來說，都能夠發揮積極的推動作用。

二、企業文化創新對企業管理創新的影響

（一）企業文化創新激發企業管理理念創新

傳統的企業管理理念讓很多企業面臨著發展的巨大阻礙，使眾多企業裹足不前，而企業文化創新為企業管理理念的創新帶來了更多生機。企業管理理念從本質上應當是企業員工所共同認同和推崇的價值理念，只有在誤差別對待的企業管理模式下，才能讓員工以企業為家，更好的服務于企業。由此以一來，企業文化就必須得到創新，以此來獲得更多的企業員工的認同，從而更進一步的激發全體員工對于整個企業管理理念的創新。

（二）企業文化創新是企業管理創新的基礎和保障

對企業的管理需要有一定的管理方法和管理理念來實行，而企業的管理理念則是與企業文化是保持一致的，有什么樣的企業文化就有什么樣的管理理念，二者必須緊密結合在一起。對企業進行管理目的是將企業員工擰成一股繩，共同努力，為企業創造更高的經濟效益。將員工團結在一起，形成統一的價值觀念這也是企業文化所倡導的，是企業文化充分發揮的重要顯現，企業用企業文化來凝聚員工共識，匯聚力量，因此說，企業文化是企業管理的基礎和保障。企業文化是隨著時代變化而不斷進行創新與改進的，因此對企業管理也是有著同樣的作用。

（三）企業文化的創新能夠助推企業管理創新

企業管理能力的創新與企業效益有著密切的關系，如果一個企業經濟效益好，那么對企業的管理投入也就會增加，企業管理創新能力自然而然也就隨之提高。當前，很多企業已經形成規模，在企業管理能力上大同小異，要想使企業管理能力更高，就要利用企業文化的創新來助推。企業管理能力的創新需要與企業文化的創新同步發展，這樣才能讓企業跟上社會快速發展的步伐。企業文化創新不僅是企業生產力發展的軟實力，更是促進企業管理創新、提升企業經濟效益水平的重要驅動力，使企業的綜合能力與實力同步提高。

從經營角度來說，企業要在激烈的競爭中處于不敗地位，必須要進行創新。只有創新才是一個企業進步和發展的力量之源，只有創新才能夠使企業永葆活力。如企業在各方面都要有創新意識、創新思維，尤其是在企業文化上，利用企業文化的創新激活經營方式、管理方法的創新是新時期下企業不得不面臨的一大問題。企業文化是企業的靈魂，是企業的價值核心，也是企業開展各項生產經營活動的思想，它的創新能夠促進企業經營活動的科學化、時代化以及規范化，為企業發展匯聚新力量，注入新活力。用創新性思維推動企業的各項活動的開展。

從管理層面來說，企業的發展是由員工的共同努力來實現的。企業的創新也是員工創新能力的集中展示。為此，企業就要激發出員工的創新能力，提高他們的積極性，一方面靠物質獎勵，另一方面就是企業文化的精神力量。當員工在企業當中受到認可和關懷時，就會把企業當成自己的家去維護，對這個企業也就有認同感，就會更加積極主動的去投入到工作當中。這就是企業文化的魅力，在創新的同時也推動了企業管理的創新與發展。

（四）企業文化創新引導企業管理創新

企業文化創新對企業管理創新具有現實的指導作用。優秀的企業文化能夠促進企業的管理。在激烈的市場競爭中，企業要想占得一席之地，就必須明白自己在市場中的定位，而創新企業文化不僅有利于企業找到自己在市場中的準確定位，還能夠發現企業自身存在的問題以及未來的發展趨勢。這就能夠引導企業管理，創新企業的管理形式，使企業管理更符合企業實際以及市場需求。要注意的是，企業文化在創新時不能盲目，而是要根據企業自身情況進行適當創新，一旦盲目創新可能對企業的管理會產生重大影響，不利于企業的發展。企業的管理創新是為了更好的促進企業的發展，提高企業的經濟利益。

（五）企業文化創新能夠提升企業管理創新能力與水平

企業文化是企業無形的資產，具有隱形性特點，它最直接、最根本的表現就是企業的規章管理制度。通過企業的管理制度，潛移默化的深入到員工當中，形成一種默認的價值理念。并通過企業文化的創新逐漸實現員工之間的匯聚力。所謂企業文化創新，就是跟隨市場變化而變化，跟隨時代發展而發展，就是要更加關注員工，要以人為本，這也是企業管理創新的根本所在。

企業文化的創新必須要科學合理，才能夠促進企業管理創新。企業管理是種手段，企業文化是種思想。要想真正的創新管理手段，就要先從思想上著手。只有將創新理念普及開來，得到企業全體人員的認可與支持，才能更好的進行后續的管理手段實施。開放、創新、與時俱進的企業文化思想是管理創新的先導，能給給管理創新提供正確的指導。

三、結語

企業管理是一個企業永葆生機的關鍵之一，想要得到長遠的發展，就要對企業的管理進行創新，而在企業管理創新中，企業文化創新又占據著主要的位置，作為企業管理的根基，企業文化創新體現在企業管理的方方面面。通過文章的以上論述，我們不難看出企業文化創新對企業管理創新的巨大影響，由此也能得出結論，文化創新更是企業管理創新中的迫在眉睫的現實需要。綜上所述，創新是第一生產力，一個企業賴以生存的源泉就是企業的創新，而企業文化創新與企業管理創新是息息相關，相互制約、相互促進的，在企業的發展中，只有將創新融入到每一個環節，才能從根本上提升企業的競爭力，讓企業占據更加重要的地位。

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