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電力企業在市場體制下的經濟管理創新

2018-03-15 16:47:25李強
時代金融 2017年33期
關鍵詞:電力企業

李強

[摘要]隨著我國社會經濟的快速發展,企業之間的激烈競爭,經濟管理創新成為企業適應市場經濟的一種措施,管理的創新直接影響著企業的各項工作的開展和實施。電力企業在市場體制下的經濟管理存在哪些問題,如何運用經濟管理創新去解決這些r--i~_,這都是電力企業需要關注的。在這里為電力企業適應市場體制下的經濟管理創新提供參考意見。

[關鍵詞]電力企業 市場體制 經濟管理創新

我國的電力發展,由以前的計劃經濟體制,轉變為現在的市場經濟體制。從國家壟斷的經濟模式轉變成市場經濟,讓市場來決定用電量的多少。電力市場的進一步改革,促進了我國社會經濟的發展,同時對電力企業經濟管理提出了更高的要求。在市場體制下,電力企業只有努力適應市場發展規律和需要,才能在社會上有一席之地。因此在市場體制下的經濟管理創新成為電力企業發展的關鍵點。

一、市場體制下電力企業經濟管理中存在的問題

(一)舊有的觀念阻礙企業的創新

電力企業的運營,往往多度重視安全生產,從而忽視經濟管理的重要性。最主要的原因就是,在于以前計劃經濟國家壟斷電力企業導致的,讓員工認為只有安全生產才是重要的。隨著市場經濟的發展,電力企業面臨的競爭越來越激烈,傳統的觀念已經跟不上社會的進步,傳統電力企業很難在社會上立足了。電力企業想要獲得長久的進步和發展,必須勇敢的打破舊有的觀念,提高自身的管理水平,重視企業經濟管理中的創新,迎接新的挑戰和機遇。

(二)經濟管理制度不完善

電力企業管理制度,普遍存在著責任與權力相分離的現象,管理人員權利和責任不明確,不清楚,導致管理中存在溝通不協調,工作不配合,管理工作相互推脫的情況。在電力企業經濟管理中,沒有形成綜合管理機制,生產系統和信息系統不完善,從而對企業各種工作的管理造成阻礙,影響企業的發展。

(三)管理人員的素質和執行力低

電力企業的經濟管理是由管理人員來實現的,不僅和管理人員的專業能力有關,也和管理人員的執行力有關。企業在組織招聘、培訓的過程中,過分管理人員的專業能力,忽視了管理人員的素質,造成企業管理運行中存在不良影響。同時企業也存在管理制度健全,但是無人執行或者執行不徹底,存在嚴重的后遺癥,使制度成為一個擺設,從而影響經濟管理的順利進行。

二、電力企業在市場經濟下如何進行經濟管理創新

(一)管理觀念的創新

企業首先要從根本上扭轉傳統的經濟管理模式帶來的弊端,主動學習現代化的經濟管理模式,用來指導企業的經濟管理。電力企業在創新的同時,也要結合自身的特點和發展狀況,實現企業經濟管理方式的改變和提高,從而在企業內部形成一種向上的良性競爭氛圍。創新時要一步步發展,最好采取柔和的方式,提高經濟管理水平。企業改革創新時,要提前給員工作思想準備的時間,通過溝通的方式,爭取企業管理人員和內部員工的理解和支持,減少改革創新中的阻力,從而實現企業在改革創新中的平穩過度。電力企業只有明確企業經濟管理的內容,才能解決企業經濟管理中存在的問題。目前有的企業對于自己管理的內容和發展方向不能有一個清楚的認識,所以企業需要建立經濟管理中的內涵,對企業的發展放線個有一個清晰的認識。從一個新的視角看待企業的創新和發展,增加企業在社會中的競爭力。

(二)企業要加強信息管理水平建設

企業借助信息技術展開企業管理。企業應該與時俱進,加快經濟管理信息化的步伐,學習其他企業管理中的經驗和技術,增強自身管理信息的水平。企業在創新的過程中,應該積極使用計算機計算對企業展開管理,建立信息管理平臺,企業還有定期檢查維護好管理系統,做到有條不紊。在經濟管理中應該注重科學化、規范化,結合企業實際情況開展獎勵懲罰制度,對表現優秀的員工進行褒獎,對于表現差的員工進行批評教育和懲罰,調動員工的積極性,發揮管理的重要作用。隨著電力企業人數規模的發展,要進行管理模式的優化和創新,使其能與公司的管理規模相匹配,促進企業健康的發展。

(三)安全管理與經濟管理相結合方式

電力企業不但要做好經濟管理的重要內容,也要抓好安全生產的中心。電力企業在傳統的管理中,積累了豐富的實踐經驗,并有許多相匹配的安全管理措施,但是安全生產中仍然出現各種各樣的安全事故。主要原因是,員工在長期的工作中,從開始的警惕,慢慢的放松下來,到最后的麻木,甚至忽視安全提醒,才造成的事故發生。安全生產是電力企業的重中之重,電力企業必須健全相應的安全管理體系,以及企業公司管理制度,強化員工的用電安全。

電力企業要增加自身的管理水平,使其能不斷適應社會建設發展的需要。企業要做到根據自身的情況,實事求是,不要盲目照搬他人的管理經驗,注重理論與實踐相結合。電力企業要擺正自己的位置,樹立市場經濟的管理思維,圍繞市場經濟,去探索、發展、完善適合企業的道路,從而提高企業在市場經濟條件下的管理水平,完善管理體制和管理方法。

三、結束語

我國電力企業的不斷深化改革與發展,電力企業的管理水平取得一個又一個的進步,但是從整體看,還是沒有很好的適應市場經濟的發展。因為電力行業,長期被國家壟斷控制,又受到傳統觀念的影響,一時很難有突破性的進展。隨著時代的發展,電力企業必然會走出一條適合市場經濟發展的路,經濟管理會越來越完善,技術創新也會提高電力企業的運行效率,不斷適應市場的發展,做到真正的為市場經濟服務。

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