實現安谷水電站變壓器和組合電器監造目標的途徑及方法分析

鐘 榮 奎， 史 學 文， 劉 學 明

(1.四川啟明星電力裝備制造集團有限責任公司，四川 成都 610016；2.中國水電建設集團圣達水電有限公司，四川 成都 610016)

四川啟明星電力裝備制造集團有限責任公司輸變電設備監造組人員依據與中國水電建設集團圣達水電有限公司簽訂的四川省大渡河安谷水電站機電及金屬結構設備制造監理服務合同，在山東泰開變壓器有限公司和現代重工(中國)電氣有限公司實施了變壓器和GIS設備監造工作。在監造過程中做到了設備制造質量和進度控制，保證了合格設備出廠，實現了設備安裝調試順利進行、設備投運一次成功的目標。筆者對實現監造項目目標采取的途徑和方法進行了分析。

1 安谷水電站變壓器和組合電器設備的設計特點

(1)設備安裝運行現場情況。

安谷水電站工程是大渡河干流梯級開發中的最后一級，壩址位于樂山市安谷河段的生姜坡。電站出線電壓等級為220 kV，出線回路數為2回，出線至樂山500 kV變電站。電站#1-#5發電機—#1-#5變壓器采用單元接線，220 kV側采用雙母線接線方式。

送出設備變壓器和GIS廠房建于電站尾水平臺上。第一層為主變層(高程372.636 m)，布置5臺220 kV主變壓器；第二層為GIS室(高程383.136 m)，布置有GIS設備、匯控柜等。252 kV GIS進線側直接與220 kV主變壓器高壓套管連接；出線側通過SF6空氣套管引出與屋頂出線場設備連接。

(2)設備結構特點。

變壓器采用高阻抗設計方式接入系統，變壓器器身結構有所改變；油箱尺寸較大，單臺重量較重；變壓器每組冷卻器容量較大；GIS主母線為金屬封閉三相共筒式結構。

(3)設備主要性能參數見表1、2。

表1 變壓器主要參數表

表2 GIS設備主要參數表

2 設備供貨特點

安谷水電站工程首臺機組計劃于2014年9月底發電，要求SF10-15000/220和SFP10-220000/220第1臺、GIS設備于2014年5月供貨；SFP10-220000/220其余3臺分別于8月、10月和12月供貨。變壓器和GIS供應商能夠滿足供貨時間要求。

3 安谷水電站變壓器和組合電器設備制造特點

安谷水電站220 kV變壓器和252 kV GIS與常規電力變壓器結構和性能參數未有多大差異。主要差異在變壓器阻抗高，器身結構和油箱重量設計上有一定的變化。山東泰開變壓器有限公司和現代重工(中國)電氣有限公司都是國網合格供應商，具備制造500 kV電壓等級電力設備能力，在設計、制造方面不存在困難。關鍵在于如何按照設計和工藝文件，把好原材料、組部件進廠關，注重生產過程控制，嚴格按檢驗、試驗程序和方法檢測設備質量。

4 監造任務與目標

(1)監造任務。

4臺(套)額定容量220 MVA 和1臺套額定容量15 MVA的三相雙繞組油浸式強迫油循環風冷主變制造、220 kV 12個間隔GIS 制造質量控制、生產進度控制、付款確認控制、合同管理與協調、信息管理、文件資料及合同設備的催交。

(2)監造目標。

監督供應商按照采購合同進行生產，保證設備技術性能參數達到技術協議的要求，設備的制造質量責任得到完全的履行，進度滿足采購合同要求。

5 監造工作實施方案

5.1 監造任務和目標實施方案

5.1.1 設備制造質量控制任務和目標實施方案

5.1.1.1 監造的前期工作

(1)了解供應商生產裝備、試驗設備及儀器儀表、質量保證體系運作、設計能力與技術水平、工藝保障能力和實施情況等項目。

(2) 熟悉監造依據文件。

①國家電網公司有關設備監造的標準和制度。

②采購合同。

③產品設計文件(含設計聯絡會紀要、設計更改單等)。

④供應商的工藝文件。

⑤監造大綱。

⑥供應商的質量管理體系文件。

⑦經業主和供應商確認的其他相關文件。

(3)熟悉監造產品情況。

①了解監造產品的設計理念、技術來源。

②了解監造產品的結構特征、技術參數、性能指標，主要材料和外協組部件的型號規格、外協/外購廠商，在監造產品上采用的新技術、新材料、新組部件、新工藝。

③核查設計結果是否全面、準確落實采購合同書上所有條款的要求，重點是經濟技術指標。

④了解業主的意見和要求。所有組件、零部件的布置應盡可能滿足業主的合理要求。

⑤熟悉監造產品的生產流程圖。

5.1.1.2 監造工作的實施

(1)編制設備監造實施細則。

根據設備采購合同(技術協議)、供應商生產工藝，按照國家電網公司《交流電力變壓器監造作業規范》和《組合電器監造作業規范》，結合安谷水電站變壓器和GIS設備特點，對監造項目及見證方式進行細化，明確具體的見證項目、見證內容、見證方式和監造要點，編制出設備監造實施細則，在規定時間內報送業主審批。駐廠監造組按照經業主批準的設備監造實施細則實施監造工作。

(2)召開監造工作交底會。

接到監造設備項目委托任務書后，前往設備供應商所在地召開監造交底會，與供應商設計、工藝、質檢、生產等部門人員就監造的目的、依據和要求；監造內容、項目和方式；監造工作程序及協作事項；涉及監造工作的其它事項進行磋商，確認監造項目和見證方式，形成《監造工作交底會議紀要》。

(3)明確監造質量控制方式。

按照國家電網公司《交流電力變壓器和組合電器監造作業規范》，合理設置文件見證點(R)、現場見證點(W)、停工待檢點(H)，采用文件見證和現場見證兩種方式實施設備制造各工序監造項目見證工作。

按程序處理監造過程中出現的質量問題，設備監造過程中質量問題分為一般質量問題和重大質量問題兩類。

在設備生產制造過程中，凡出現不符合設備訂貨合同規定和已經確認的技術標準/文件要求的情況均視為質量問題，其中通過簡單修復可及時糾正的屬于一般質量問題。

出現一般質量問題時，監造組將及時查明情況，向制造廠發出工作聯系單，要求制造廠分析原因并提出處理方案，監造組審核后監督制造廠實施，直至產品符合要求。

重大質量問題包括但不限于下列情況：制造廠擅自改變供應商或規格型號或采用劣質的主要原材料、組部件、外協件；在設備生產制造過程中，制造廠的管理或生產環境失控、明顯劣化；設備出廠試驗不合格；需要較長時間(甚至影響交貨進度)才能修復的。

當出現重大質量問題時，監造組將向制造廠發出工作聯系單并以即時報方式在24 h內報送監造委托人；按照監造委托人反饋的意見決定是否停工處理；要求制造廠分析原因并提出解決方案；監造組審核方案并報監造委托人確認，依據確認后的方案監督、跟蹤處理結果直至符合要求。

(4)完整填寫監造過程可追溯性記錄文件資料。

監理公司集多年監造工作經驗，根據國家電網公司物資質量管理相關制度，編寫形成了內部完整的監造作業規范，對填寫監造日志、監造見證表、監造聯系單，編寫監造周報、監造總結等文件的格式和內容進行規范。隨著監造過程的進行，駐廠監造人員每日填寫監造日志、每周編寫監造周報；每項見證項目結束后，及時收集見證資料，編寫監造見證表；對所發現的原材料、組部件、生產工藝、檢驗試驗過程中出現的質量問題，發送書面監造聯系單，要求供應商解釋或提出整改意見；設備出廠試驗關鍵點見證后，與業主見證人員共同簽字確認關鍵點見證報告；設備發運或進入倉儲狀態后，及時編寫監造工作總結。

(5)重點控制的設備關鍵原材料/組部件和關鍵制造裝配環節。

對監理公司統計出的近年來監造110 kV及以上四類主設備發現的問題進行分析得知：工藝控制問題最多，其次為原材料/組部件問題、再次為出廠試驗問題等。因此，筆者對線圈類和開關類設備就以上方面提出了以下關注重點。

①線圈類(含變壓器、電抗器)設備。

a.在原材料/組部件方面，重點關注硅鋼片、絕緣紙板、電磁線、分接開關、套管、油位計、溫度計、氣體繼電器等原材料、組部件質量性能。加強對原材料/組部件選用的質量監督，避免出現原材料擅自代用，以次充好等問題。

b.在制造工藝方面，重點關注油箱焊接、打磨質量；線圈繞制過程中絕緣件的使用，導線換位、焊接以及線圈出頭絕緣的處理；硅鋼片毛刺、波浪度控制，避免漆膜損傷；器身裝配過程中的引線制作和裝配、上鐵軛裝配工藝控制；變壓器分接開關、套管、氣體繼電器、端子箱、聯管等附件的安裝工藝控制；絕緣件加工、線圈套裝的工藝控制。

c.在出廠試驗方面，重點督促供應商重視試驗方案的制定和執行，審查試驗方案，確保嚴格按照技術協議進行試驗，按照標準規范進行試驗，避免重要試驗項目缺項。

②開關類(含組合電器、斷路器、隔離開關、接地開關)設備。

a.在材料/組部件方面，重點關注盆式絕緣子、操作機構質量。

b.在工藝控制方面，重點關注殼體焊縫、盆式絕緣子凸臺平面、密封圈裝配、斷路器合閘彈簧力值不達標、屏蔽罩處存在尖角等質量控制點。

c.在出廠試驗方面，重點關注絕緣試驗。雷電沖擊試驗放電主要是因為產品罐體內存在金屬微粒、尖端毛刺以及絕緣件的表面雜質和內部缺陷；工頻耐壓絕緣試驗放電主要集中在盆式絕緣子、絕緣拉桿、導體或屏蔽罩對罐壁放電。因此，一定要在裝配過程中對該方面高度重視。

(6)按程序處理監造過程中出現的質量問題。

(7)按時提供監造過程文件和最終文件。

①接受監造任務后，在規定時間內編寫、提交監造實施細則。

②設備開工后，每周五提交監造周報。

③發現質量缺陷或問題，及時下達書面監造聯系單，要求供應商解釋或整改。

④根據制造進度，提前7天通知業主人員參加出廠試驗關鍵點見證。

⑤監造工作完成后1個月內形成監造總結，報送業主。

(8)調動、刺激供應商質量體系作用的措施。

①正確評價供應商質量體系運行情況。

②增強監造人員責任心，提高監造人員業務水平。對于所發現的不符合供應商質量體系的問題，采取不同方式向供應商指出，要求其改進。

③協助業主，進行供應商服務評價。

5.1.2 設備生產進度控制實施方案

5.1.2.1 設備生產進度控制的目標

力爭使供應商按合同交貨時間和合理順序交付，預先發現并協調解決影響設備交貨期的問題，保證設備交貨滿足設備安裝要求。

5.1.2.2 設備生產進度控制措施

(1)根據設備采購合同中設備交貨期的要求，駐廠監造組隨時跟蹤項目排產信息，及時審核供應商的生產計劃。

(2)掌握設備設計、排產、加工、裝配、試驗和包裝發運的實際進展情況，督促供應商按合同要求如期履約。無論供應商是否如期履約安排生產，監造組均應填寫監造聯系單告之業主。

(3)當出現進度偏差或預見可能出現的延誤時，監造組通過監造聯系單及時上報監造業主。

(4)監造工作相關事項完成后，監理公司及時匯總、整理與監造工作有關的資料、記錄等文件，在30 d內完成監造工作總結并提交給監造業主。

5.2 監造工作的管理實施方案

5.2.1 項目監造機構

接受監造任務后，合理設置駐廠監造組，每個監造組至少配備3名具備相應監造設備專業的總監造工程師、監造工程師和信息員。在設備制造期間，每家供應商配備的現場監造人員不少于2人，每位監造工程師不同時承擔兩家及以上供應商的監造工作，總監造工程師不承擔跨專業的監造任務。

5.2.2 監造項目機構內的工作運行、協調、監督、檢查程序和方法

(1)通過監造工作例會，總結分析項目設備監造質量和進度情況，協調各崗位人員工作。

(2)通過監理公司《月度監造人員實施任務臺帳》、《月度統計表》檢查監造人員落實工作任務情況。

(3)通過《月度監造人員考核表》按時進行工作考核和評價。

5.2.3 監造項目機構內工作質量的預防與糾正措施

(1)監理公司不定期進行巡檢，檢查監造人員執行監造流程和規范到位的情況。

(2)監理公司不定期聽取業主和供應商對駐廠監造組人員的工作意見，防止違背監造職業道德的行為發生。

(3)駐廠監造工程師和信息員填寫(編寫)報送業主的周報、監造聯系單等資料均由總監審核后報送。

6 結 語

由于監造工作伊始制定了詳細的監造工作實施方案，監造過程中認真加以落實，做到了全過程制造質量和進度控制，對所出現的偏差和發現的問題，及時通過不同方式向供應商指出、向業主報告，均妥善得到了處理，保證了監造設備按時合格出廠。