建設智慧企業 推進提質增效

陳 舒 睿

(國家能源集團大渡河流域水電開發有限公司，四川 成都 610041)

2017年，國家能源集團大渡河流域水電開發有限公司年發電量突破360億千瓦時，超額完成年度生產經營任務，保持了安全長周期紀錄，通過以智慧企業建設推進企業管理變革，提升發展質量和經營效益，企業全面打贏提質增效攻堅戰。

創新模式轉變傳統管理

通過3年來的探索與實踐，大渡河智慧企業建設在2017年取得了豐碩成果，為集團公司創新發展做了有益探索。

按照集團公司“四個集中管控”要求，大渡河公司建立了多個專業數據中心，加強了企業管理的專業化、集約化和關鍵領域、關鍵環節的集中管控。建成了大渡河公司決策指揮中心，具備了風險分級管控和預警、“三重一大”過程管控、應急指揮決策、基層業務監管和追溯查詢等管理中樞職能，即時推送與企業經營管理相關的重要指標偏離、重大費用支出、重點項目計劃差異等指標,對于企業“三重一大”事項實時可視化管控。

大渡河公司完成了云計算與大數據中心建設，改變以往傳統煙囪式IT建設帶來的“投資大、利用低、效率差、不可靠”痛點，保障了信息準確性，提升了公司決策主動性。通過整合全系統網絡信息資源，計算機資源利用效率從25%提高到65%以上，而相關硬件數量由600臺減少為200臺，運維人員由50余人減少為10余人，機房占地面積由1 500平米減少為500平米，節約設備投入、機房建設成本、電費成本以及運維費用超過1億元。

在財務共享中心，新上線的發票云系統，通過掃描增值稅發票二維碼信息，利用國稅專用接口，對發票真偽等情況進行查驗與認證抵扣，自動獲取發票票面100%信息，生成結構化數據，形成企業發票信息庫。同時，系統實現智能篩選比對，對電子發票的重復報銷、錯票、敏感票進行預警提示，杜絕不合規發票使用，實現了企業增值稅發票的規范化、智能化管理。

創新途徑深挖經營效益

新的管理架構讓大渡河公司的發展面貌和發展軌跡發生了根本轉變。在智慧工程、智慧電廠、智慧調度、智慧檢修等智慧業務單元，提質增效工作成效逐步顯現。

在工程建設領域，大渡河公司運用大壩填筑GPS質量監控系統，防止大壩填筑質量返工和不合格事件；運用工程安全監測自動化系統，大渡河公司從流域監測項目中節約后續人工監測費約6 000萬元；在大渡河沙坪二級水電站智慧工程項目中，因為人工智能、3D可視化裝配流程技術的應用，產生直接綜合效益4 500余萬元，相關研究成果經專家鑒定為國際先進水平。

在電力生產現場，大渡河公司已逐步在運用巡檢預警機器人取代人工作業。僅此一項，每年就減少人工成本、管理成本400萬元；運用了基于IEC61850全建模的智能水電站技術，每年節約費用400萬元。通過定量降水預報、洪水資源化利用、智能調度決策支持、經濟調度控制等先進技術研究成果的應用，累計增發電量35億千瓦時，產生經濟效益7億元，減少電煤消耗110余萬噸，減排二氧化碳290萬噸。

新形成的工業物聯網平臺，也是大渡河公司提質增效的一個抓手。依靠機組設備健康狀態感知模型，大渡河公司對上千個機組設備進行在線監控與大數據運算診斷，提高了機組檢修的數字化管理水平。2017年，銅街子電站13號機組依靠大數據，實現了檢修工期由20天縮短為5天，節約檢修費用1725萬元。檢修管理手段正由計劃性檢修、事后檢修逐步向狀態檢修、改進型檢修演進和轉變，企業生產管理更加靈活。

創新手段強化安全保障

隨著基于符合水電企業安全生產、經營管理的一個個智慧項目落地，大渡河公司增強了企業決策管理水平與管控效能，有力地提升了企業發展的質量和效益。

以安全管控為例，通過構建可靠的流域庫壩安控體系，大渡河公司在流域電站沿線安裝了近2萬個自動監測點，創新運用智能無人船、水下機器人以及空中無人機等智能技術，全面掌握了流域水庫、大壩及山體的沉降、位移、變形數據，實現了風險預警及時準確、安全隱患及時治理。通過大數據監測，不僅大幅提升流域電站水庫、大壩安全，確保梯級電站安全運營，同時還對庫區內交通公路的邊坡山體進行全面監控，保障流域沿線重要交通樞紐道路安全，避免人民群眾生命財產損失。

在2017年汛期，通過分析智慧調度單元所掌握的海量氣象預測數據，大渡河公司以超出90%的預報準確率(行業內平均預報準確率約為83%)，優化流域梯級各電站水庫調度方案，作出科學的閘門啟閉、水位調整指令，不僅成功應對了大渡河流域上游丹巴地區70年一遇的超級洪峰，通過洪水資源化利用，增發汛期電量2.2億千瓦時，為完成年度目標任務打下了堅實基礎。

今年投運的EDC(Economic Dispatch Control)控制策略，全稱為廠網協調模式下的梯級經濟調度，是國內首創的控制策略。大渡河公司依靠這套系統進行大數據計算，實現了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩一級三座電站統籌聯調，把梯級電站實時負荷從人工調整，轉變為系統自動匹配與聯調，不僅增加了四川電網調峰容量，還節約了3萬余次人為負荷調節次數，緩解了流域梯級電站間因負荷不匹配導致的棄水問題，減少閘門操作次數150次以上，增發枯期電量約1.2億千瓦時，讓提質增效真正落到了實處。

創新思維全面激發活力

大渡河公司所倡導的創新文化理念，在公司上下已成為常態。創新也成為大渡河公司提質增效的不竭動力。

伴隨著智慧企業的建設，大渡河公司成立了青年創新工作站，聯合基層單位建立了10余個青年創新工作室，整理發布了公司青年創新人才庫，鼓勵和支持跨部門、跨單位組建創新課題研發團隊，通過建章立制、加大資源投入，努力培養屬于大渡河的科技之星。

通過青年創新工作站課題研究，完成了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩三站經濟調度控制系統(EDC)研究與實踐、流域梯級電站多業主信息共享平臺研究與實踐、猴子巖、長河壩、瀑布溝三庫聯合調度研究、大崗山水電站尾水疏浚時機研究、智能安全帽和預警機器人研發、枕頭壩一級水電站下游河道疏浚施工方案研究等首批6個重大科研成果。其中智能安全帽、巡檢預警機器人、多系統聯動平臺等專利產品已經進入轉化應用，可實現電站現場巡回作業、隱患排查、故障定位等工作智能化，EDC控制策略也產生了巨大的經濟效益。

2017年，大渡河公司科技成果豐碩，新增知識產權授權22項，其中發明專利4項、實用新型專利6項，外觀設計3項，軟件著作權9項，全面激發了大渡河員工隊伍的活力，推動了大渡河公司提質增效工作的開展。