談房屋建筑工程施工管理

蘇清明

摘要：房屋建筑在施工過程中的管理對工程質量，現場安全，成本等起著舉足輕重的作用，加強對施工過程的管理，是建筑工程能否達到合格的基本標準。

關鍵詞：施工管理；建筑工程；工程質量；檢查驗收

施工管理是建筑工程中一個重要環節，對工程質量起著關鍵性作用，能否獲得最佳利潤和施工管理是分不開的，也和施工質量，施工安全相互聯系。本人經歷了十四年的房建施工，對施工現場的管理談談自己的理解和建議。

1施工前期準備工作

1.現場平面布置及規劃

施工前根據現場進行施工場地布置，辦公區，生活區，施工區域合理規劃，考慮綠色施工的基礎上，以經濟適用為出發點。對已有建筑和道路等資源的合理利用，施工平面在時間和空間上的合理規劃，施工道路和永久道路相結合，現場土方外運和內運，臨時圍墻及永久圍墻的使用上進行前期全面考慮。做好施工前的現場布置和合理安排，對后續材料進場，設備進場，人員進場打下基礎，盡最大限度的減少二次周轉和倒運，造成成本偏高和資源浪費。

2.施工規劃紅線交接

做好紅線的交接和復測工作并辦理相關手續，對建設單位交接的高程和坐標進行復測，確保符合規劃設計要求。做好三通一平，和相關單位查明地下管線和構筑物，做好標記，劃出管線布置圖。

3.設計交底及前期手續辦理

對設計圖紙由相關專業人員早期熟悉圖紙，找出設計中的不足結合各專業圖紙，找出對施工有影響的或不明確的問題，為圖紙會審做好準備。由建設單位組織設計交底，圖紙會審，到生產安全部門辦理工程備案手續，施工許可證辦理，辦理質量備案等手續后方可行施工。

2施工管理

1.基礎施工

基礎施工前進行場地平整，定位放線和基槽開挖。若地下水位在基礎以上，必須先進行降水工作，根據水位，土質和基礎特點等合理選擇降水方案。水位必須降到基地0.5米以下，方可進行基槽的開挖，降水時間依據設計或施工規范要求連續進行，不得中斷降水工作。基槽開挖根據設計文件和施工方案嚴格控制開挖尺寸和標高。基坑支護和防護嚴格按照施工規范和施工方案進行施工，施工完成后按程序組織各部門驗收，資料手續要求齊全完善。

2.進場人員材料設備的要求

合理組織人員進場，機械設備進場，材料進場，按施工需求合理進場，進行施工。對進場作業人員做好三級安全教育，做好班前班后安全技術交底，施工注意事項，各項管理制度。進場材料和設備嚴格進行檢查和驗收，進行報驗和取樣，質保資料齊全，合格后方可進入現場，施工過程中對機械做好維護和檢查，確保正常施工及安全隱患發生。

3.工序的檢查驗收

基礎工程施工完成后，組織各單位人員進行分部工程的驗收工作，完結后進行主體工程施工。施工過程中，嚴格把控工程質量，加強對檢驗批，分部分項工程的驗收工作，做好技術交底工作和過程監控工作，對工程質量的難點，要點，和通病進行重點監控。做好自檢，互檢，交接檢三檢制度，加強工序報驗和隱蔽驗收工作。對于最基礎的軸線復測，和標高復核必須嚴格進行，在工程施工中，軸線和標高出問題的房屋建筑工程也有不少。嚴控驗收程序，是分項工程，分部工程合格的基礎，也是工程質量的基本保證。

4.安全檢查

安全檢查的目的是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是安全生產的一項重要內容，通過安全檢查可以發現生產過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。對工程項目組織定期安全檢查，各級管理人員日常巡回檢查，專業性檢查，季節性檢查，節假日前后的檢查，班組自檢，交接檢查，不定期檢查等方式進行安全檢查。

5.主體及裝飾階段的控制

主體分部經各項功能性和結構性實驗檢測合格，如混凝土強度實體回彈，結構保護層檢測，樓板厚度檢測等合格，且試驗報告等質保資料齊全，組織各部門進行驗收，合格后進入裝飾裝修階段施工。

結構是房屋工程的骨架，裝飾裝修就是房屋工程的血和肉。裝飾裝修過程中的質量控制，是房屋工程最后一道分部工程，也決定著我們能否給業主交上滿意的建筑產品。對門窗，外墻，屋面，防水工程等在建筑節能上，必須嚴格按照設計和規范要求進行，全過程監督驗收。做好每個細節，每個節點的控制，為整個建筑產品做好基礎。比如房間凈高，開間，徑深，墻面平整度，陰陽角，垂直度，門窗的氣密性，外墻的保溫性和屋面保溫性，防水的蓄水實驗等，全部達到合格，才能確保工程合格。

建設工程施工項目管理是一個全面管理，也是過程管理，質量，安全，成本，進度管理，是相互聯系，不可分割的，在施工中必須全面考慮。主體結構施工，也就是鋼筋，模板，混凝土的施工，加強分項工程的驗收檢查制度，落實到位，其他各安裝工程同步進行，確保質量，進度成本目標的實現和最大化。

3職業健康與環境保護

隨著人類社會進步和科技發展，職業健康安全與環境的問題越來越受關注。為了保證勞動者在勞動生關過程中的健康安全和保護人類的生存環境，必須加強職業健康安全與不環境保護。

1.建設工程職業健康安全管理的目的

職業健康安全管理的目的是在生產活動中，通過職業健康安全生產的管理活動，進行對影響生產的具體因素的狀態控制，使生產因素中的不安全行為和狀態減少或消除，且不引發事故，以保證生產活動中人員的健康和安全。對于建設工程項目，職業健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失；控制影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其它有關部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當對員工健康和安全造成的危害。

2.建設工程環境管理的目的

環境保護是我國的一項基本國策。對環境管理的目的就是保護生態環境，使社會的經濟與人類的生存環境相協調。對于建設工程項目，環境保護主要是指保護和改善施工現場的環境。項目部應當遵照國家和地方的相關法律法規以及行業和企業自身的要求，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，并且要注意對資源的節約和避免資源的浪費。

4結束語

總之，施工管理就是質量控制，施工成本控制，進度控制，合同管理，項目信息管理和組織協調的過程。

房屋工程的施工管理，是一個多樣化，全面的，復雜的過程，有著許多不可預見性。做為一個管理者，必須具備一定的專業技術水平，和領導能力，具有一定的工作經驗，方可管理好項目，建造出合格的建筑產品。建筑工程施工管理需要一位有知識，身體健康，有經驗，專業性強的人，才能領導參與工程的建設者，為業主，為社會交上一份滿意的答卷。endprint