財政部22項管理會計應用指引在房地產企業(yè)具體實施探討

徐龍彪

摘要：隨著我國市場經濟發(fā)展加快，各行業(yè)企業(yè)之間競爭逐漸白日化，管理會計成為企業(yè)加強管理的主要方式，其重要性日益突出。2016年6月我國財政部對外發(fā)布了《管理會計基本指引》共22項，該指引明確了管理會計在企業(yè)中的具體目標、原則等，同時，也為我國房地產企業(yè)管理會計應用進行根本指引，從而全面優(yōu)化房地產企業(yè)內外部環(huán)境，完善房地產企業(yè)管理會計決策與評價、構建科學合理的網絡信息化系統(tǒng)以及加強會計核算、內部控制與管理會計之間協同效應，加快我國房產地企業(yè)管理轉型的全面實現。

關鍵詞：財政部；管理會計應用指引；房地產企業(yè)

2016年6月22日，我國財政部制定并發(fā)布了《管理會計基本指引》，又稱之為《基本指引》，該指引的發(fā)布與實施，標志著我國各行業(yè)企業(yè)在加強管理會計體系建設過程中，特別是在該指引體系包括內容方面的建設上，邁出了堅實且行之有效的關鍵一步，更是為各行業(yè)企業(yè)在管理會計方面的規(guī)范做出了詳細的規(guī)范。

一、《管理會計基本指引》相關內容

（一）《基本指引》的地位

財政部發(fā)布的22項管理會計應用指引，其主要包括基本指引、應用指引以及案例庫三方面內容，三者之間是以基本指引為根本，應用指引為實施指導，案例庫為具體示范，三者之間相互補充，共同發(fā)揮其重要作用。同時，《管理會計基本指引》也還是制定管理會計應用指引和案例庫的關鍵，更是有效規(guī)范各行業(yè)企業(yè)管理會計的具體實施標準。

（二）管理會計的目標

通過運用相關管理會計工具和方法，對各行業(yè)企業(yè)管理會計進行規(guī)劃、決策、控制以及評價等提供具體有用的信息，加快各行業(yè)企業(yè)全面實施管理會計應用和具體戰(zhàn)略實施。管理會計目標主要以能夠為各行業(yè)企業(yè)提供有效信息為目標，且涉及管理會計應用計劃、決策、控制以及評價等相關職能，經過采用全方位、具體化的措施來全面加強各行業(yè)企業(yè)管理會計應用，并選擇和采用切合實際情況的管理會計方法，充分發(fā)揮管理會計在各行業(yè)企業(yè)經營過程中的重要作用和功能，有效增強企業(yè)管理控制效用，提高企業(yè)各項業(yè)務之間的協作，全面實現各行業(yè)企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略目標。

（三）管理會計原則

《管理會計基本指引》具體提出了企業(yè)管理會計應用應遵守的基本原則：其一是戰(zhàn)略導向性原則。管理會計在企業(yè)中的具體應用應以戰(zhàn)略規(guī)劃為主要導向，且以能夠持續(xù)創(chuàng)造有用價值為中心，確保實現企業(yè)的長期可持續(xù)經營與發(fā)展；其二是融合性原則。管理會計應以企業(yè)在實際領域、層次以及具體經營情況為根本，通過采用科學合理的管理會計工具與方法，有效的把財務管理和經營業(yè)務之間融合在一起，充分發(fā)揮管理會計原則在實施過程中的重要作用；其三是適應性原則。管理會計應用應將企業(yè)實際經營特征與經營環(huán)境之間相適應，根據不同的經濟環(huán)境來適當的調整企業(yè)的經營性質、規(guī)模、管理模式以及其他相關內容等；其四是成本效益性原則。管理會計應用應當全面的去衡量企業(yè)在生產經營過程中的成本投入和預期收益，實現管理會計在企業(yè)中的全面運用。

（四）管理會計要素

《管理會計基本指引》是以我國各行業(yè)企業(yè)實際生產經營情況為出發(fā)點，具體提出了管理會計的應用環(huán)境、活動、工具方法以及信息報告這四方面要素。同時，管理會計這四大要素內容也是《管理會計基本指引》的基本，是各行業(yè)企業(yè)建立和明確企業(yè)管理會計應用的根本，企業(yè)根據四大要素的具體內容，遵照管理會計原則，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)生產經營管理中的重要作用。

二、管理會計應用指引在房地產企業(yè)中的具體實施

（一）優(yōu)化房地產企業(yè)內外部經營管理環(huán)境

近幾年來我國房地產行業(yè)的快速發(fā)展，其內外部經營管理環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，同時，隨著我國管理會計應用指引的出臺，房地產企業(yè)經營也開始全面優(yōu)化。一方面是外部環(huán)境，房地產企業(yè)的發(fā)展同當前國家經濟形勢有著最為直接的關聯，規(guī)范房地產企業(yè)外部經營環(huán)境，制定和明確相關法律法規(guī)，防范房地產行業(yè)發(fā)生泡沫化經濟，加強管理會計優(yōu)勢；另一方面是內部環(huán)境，隨著房地產企業(yè)規(guī)模的擴大，其財務工作人員的整體素質和能力也有了全位的提升，這也為加快管理會計應用提供了人力方面的保證。

目前，我國絕大多數房地產企業(yè)應緊跟各地區(qū)、各級政府部門政策發(fā)布與實施步伐，深入全面的學習和研究管理會計應用指引相關內容，增強會計工作人員學習能力。除此之外，在全面推廣房地產企業(yè)管理會計應用過程中，還應切合實際與自身經營特點相結合，在優(yōu)化房地產企業(yè)內外部經營管理環(huán)境的同時，還應優(yōu)化房地產企業(yè)管理會計應用指引和對相關行業(yè)案例進行收集和研究。

（二）完善房地產企業(yè)管理會計決策與評價

結合房地產企業(yè)實際工程項目施工情況，針對財政部22項管理會計應用指引具體內容，對房地產企業(yè)會計工作中選擇的材料計算方法、成本核算方法等進行分析，將管理會計決策與評價同房地產企業(yè)施工各環(huán)節(jié)相結合，完善各計算方法在應用過程中存在的不足和問題，使其形成良性的房地產企業(yè)管理會計循環(huán)體系。

（三）構建房地產企業(yè)網絡信息化系統(tǒng)建設

房地產企業(yè)管理會計應用指引的運用，應當充分結合自身經營管理的實際情況和行業(yè)發(fā)展的需要，來選擇適當的管理會計工具和方法，從而加快財政部22項管理會計應用能夠更加的系統(tǒng)化和規(guī)范化。隨著我國網絡信息化的不斷發(fā)展和完善，房地產企業(yè)管理會計應用也隨之趨向于網絡信息化建設發(fā)展，全面提高房地產企業(yè)信息化水平，構建其網絡信息化管理系統(tǒng)，并以此來有效解決房地產企業(yè)業(yè)務量大且復雜的相關問題。通過全面推廣和實施管理會計應用為契機，把管理會計信息化需求同信息化系統(tǒng)建設相關聯，加強各部門、各系統(tǒng)之間的共同協作，有效實現管理會計與房地產企業(yè)業(yè)務活動間的融合，建立健全企業(yè)財務共享服務機制，確保管理會計相關職能能夠在房地產企業(yè)管理決策等方面起到重要的作用，實現管理會計在房地產企業(yè)工作方面的有效開展，保障財政部22項管理會計應用功能的實現。

（四）加強會計核算、內部控制與管理會計之間協同效應

企業(yè)信息報告主要針對管理會計信息進行具體化分類，結合行業(yè)企業(yè)實際經營管理情況和當前網絡信息化技術，對企業(yè)管理會計相關信息進行收集和協同管理。信息是管理會計應用時所使用和能夠提供的內容，同時也是房地產企業(yè)管理會計核算和會計報告的根本依據。深入全面的研究與推廣使用財政部22項管理會計應用指引，并非是一日能成的事情，其構建管理會計體系給房地產企業(yè)未來發(fā)展明確的目標，同時還重新調整了房地產企業(yè)會計核算內容，明確了會計核算是企業(yè)的根本、內部控制是企業(yè)的基調、管理會計是企業(yè)的綱領。我國財政部22項管理會計應用主要服務于房地產企業(yè)內部管理，加強管理會計與企業(yè)會計核算、內部控制之間建設，確保和加快這三者之間能夠產生相應的協同效應，實現房地產企業(yè)會計工作人員實際工作向管理決策進行轉變。

三、總結

我國財政部發(fā)布的22項管理會計基本指引在房地產企業(yè)管理會計工作過程中具有絕對的地位和作用。房地產企業(yè)通過深入學習和應用《基本指引》相關內容，有效的推動和引導自身企業(yè)管理會計工作開展，合理優(yōu)化和分配房地產企業(yè)相關資源，全面提升企業(yè)的實際經濟價值，并對房地產企業(yè)材料采購、工程施工以及人力、物力、財力等方面管理進行了全面的規(guī)范與監(jiān)管。

參考文獻：

[1]財政部.管理會計基本指引，2016年10號.

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[3]夏萍.管理視角下的成本會計改革[J].中國農業(yè)會計，2017（4）：12-13.

（作者單位：華潤新鴻基房地產（杭州）有限公司）endprint