淺析群眾文化活動品牌培育和打造的方法路徑

徐 琮

（蘭溪市文化館，浙江蘭溪 321100）

“蘭溪星舞臺”是蘭溪市文化部門貫徹落實黨的十八大以來中央 “開展群眾性文化活動，引導群眾在文化建設中自我表現、自我教育、自我服務”指示精神，著眼于打造全民性、草根性、趣味性、觀賞性、連貫性活動平臺，而推出、創新、設計的一項大型群眾性文化活動。活動倡導“蘭溪星舞臺、有夢你就來”的精髓，以每年一屆頻率，以全市各鎮鄉（街道）分場海選、初賽、復賽、半決賽及年度總決賽的形式，不分男女、老少、本地人和在蘭工作的外地人，不分年齡、不分專業，只要有夢想，星舞臺就是夢想開啟的地方。自活動開展以來，得到了全市1萬余名群眾的參與，受到累計300余萬人的全程關注。如今，蘭溪市一年一屆的“星舞臺”己成為蘭溪民間群眾的精神向往，更是蘭溪文化工作的品牌活動。2013年，該活動榮獲金華市首屆宣傳文化工作創新獎；2016年聯合浙江衛視開展首場啟動儀式，讓我們身邊的“民星”登上浙江衛視。回顧總結“星舞臺”的工作，我們認為對于今后做好深化基層群眾文化活動品牌培育和打造具有借鑒和推動作用。本文就以“蘭溪星舞臺”為背景，對基層群眾文化活動品牌培育和打造的方法路徑作以探討。

1 蘭溪星舞臺的主要做法

1.1 廣泛發動，形成全民參與的“大合唱”

堅持開門搞活動，先后6次召集各界人士商議活動方案，吸收接地氣意見建議30余條，比如“蘭溪星舞臺、有夢你就來”的口號就是公開征詢意見的結果。在活動載體設計上，打破戶籍、專業限制，生活工作在蘭溪的新老蘭溪人，只要擁有舞蹈、聲樂、曲藝、戲曲、絕技絕活等任何一項技藝都可報名參加。并在全市16個鎮鄉（街道）海選的基礎上，每年增設開發區海選專場，為外來務工人員送去精神實糧和展示平臺。每年開設18個現場報名點，2條網絡報名通道，1條電話報名熱線，并在網上公布每個報名點的聯系人及聯系方式。張貼宣傳海報5000份，在市中心大型LED屏做宣傳廣告，同時充分利用導報、廣電等各類媒體進行廣泛宣傳，以最大限度地擴大活動的知情度。每年“蘭溪星舞臺”的開啟，就是全民“大合唱”的氛圍。

1.2 賽培結合，成為培育人才的“大練場”

星舞臺的選手絕大部分都來自民間，未接受過專業的培訓，其技藝大多學自電視或網絡。為提高選手的專業技能，文化館每年活動在海選之后采用比賽培訓交叉進行的模式，晉級選手根據自己的節目類型選擇文化館一名專業導師，由專業導師對其進行一段時間的指導之后，由導師和選手共同選定參賽節目參加下一輪比賽。（舉例）100余名選手經過專業導師的培訓和指導后，深受鼓舞，表演技能明顯的提高，2016年更是邀請到國家級、省級聲樂專家馬建華、嚴圣民等老師為選手們進行魔鬼式賽前培訓。這批人的成功挖掘，為基層文化注入了活力，也為每年的群眾文化活動增添了新鮮血液，整體提升了基層群眾文化隊伍的團隊建設。

1.3 組團服務，打造全民狂歡的“大節日”

星舞臺只是一項單項性的文化活動，為擴大活動影響，使市民盡情享受文化大餐。蘭溪市文化部門整合全局資源，在星舞臺各場海選舉辦地，同時時間段集中開展送戲、送電影、送書、送講座展覽等各項文化惠民活動，實行組團化服務。各鎮鄉（街道）在星舞臺活動舉辦的那幾天，村民們都會邀朋聚友共同看戲、看電影，儼然成為了村里的一個重大節日。

1.4 全面包裝，搭建實現夢想的“大舞臺”

活動弘揚社會正能量，突出人性化和精神追求，為一大批執著、向上特殊文化人，搭建展示自我的平臺和大舞臺，真正成為幫助實現他們人生的夢想。另外，活動中充分發揮各單位特長，報紙、電視、網絡全方位的宣傳和展示，每年組織星舞臺選手參加送文化下鄉、文化進企業和春節文化大拜年等活動，使眾參賽選手成為蘭溪人民熟知的草根明星。選手們所到之處受到了群眾的熱烈歡迎，很多群眾會指著舞臺上的演員說：那就是星舞臺的某某某。這才是我們身邊真正的“民星”。

2 工作的意義和啟示

“蘭溪星舞臺”是蘭溪宣傳文化部門按照全市群眾文化發展的實際基礎和現實需求所打造的一項大型群眾性文化活動。活動堅持群眾主體性和活動常態化，著力凸顯“全民性、草根性、連貫性”特色，以“蘭溪星舞臺有夢你就來”為宣傳口號，在活動中不斷探索一條貼近群眾、服務群眾、惠及群眾的群眾文化活動之路。

2.1 打破限制，保障參與主體的全民性

“蘭溪星舞臺”對參賽選手年齡、性別、籍貫、專業水平等等全不設限，只要工作、生活、居住在蘭溪的新老居民及部隊官兵、學生均可以個人、團隊等形式報名參加，而且對表演的舞蹈、聲樂、曲藝、戲曲、絕技絕活等形式全不設限，只要有夢想都可上臺一展風采。為鼓勵和方便群眾報名，活動主辦方特意開設18個現場報名點，2條網絡報名通道，1條電話報名熱線，并將每個報名點的聯系人及聯系方式公布于網上。同時還充分利用各類媒體和廣告進行廣泛宣傳，以最大限度地擴大活動的知情度。

2.2 打破權威，凸顯評獎主體的群眾性

為增強活動的可看性，擴大活動的覆蓋面，提高群眾參與活動的積極性，充分發揮群眾的創造性，蘭溪星舞臺活動在比賽中采用了專家點評+大眾評審的評選方式，大膽打破專家的權威壟斷，給予群眾話語權，將群眾的喜愛與支持作為評分的重要標準，真正使群眾成為文化活動的主體，引導群眾在活動中自編、自導、自評、自娛、自樂。

2.3 打破界限，彰顯大文化的服務理念

活動由中共蘭溪市委宣傳部、市文化局、市教育局、市廣播電視臺、蘭江導報聯合主辦，蘭溪市文化館和市廣播電視臺生活娛樂頻道、各鎮鄉（街道）文化站承辦，并有一批社會上熱心文化事業的企業協辦。全面整合了蘭溪宣傳文化系統的所有資源和全部力量，在市委宣傳部的統一協調下，為活動的順利開展提供了有力的保障，成為該市大文化服務理念的一次深入實踐。

2.4 全民參與，掀起群眾文化活動新高潮

四年來，2300多個節目，近萬名群眾在此實現了自己的舞臺夢。觀眾達到20余萬人次，是該市近年來參與人數最多的群眾性文化活動。參賽節目涵蓋戲曲、舞蹈、演唱、魔術、雜技等，既有現代流行音樂、舞蹈，也有古老的戲曲和道情；既有當地的蘭溪攤簧，也有國際流行的探戈、拉丁。這里更是一個播種的舞臺，引領新風采。通過活動的參與，廣大群眾在歡樂的歌聲里和優美的舞蹈中，賭博、酗酒、懶惰等一個個社會陋習被改變，文明、和諧、友善等一顆顆種子被播下。這里還是一個引人向善的平臺。主辦方充分利用參賽選手的“民星”示范效應，構建基層文化活動的新常態。在開展星舞臺活動的同時，組織選手開展送演出去敬老院、做交通勸導員、為獨居老人送米、送油等活動，一件件小善事匯聚成一件大大的善事，一件件小事情傳遞著滿滿的社會正能量，活動期間參賽人員彼此產生的團結、互助、友誼和在活動取得的喜樂，影響和感染了每個蘭溪人。

3 對基層群眾文化活動品牌培育和打造的方法路徑可借鑒經驗

縱觀這幾年的成功實踐，我們感慨頗多，收獲滿滿。特別對于群眾性文化平臺搭建，基層群眾文化活動品牌培育和打造啟發很大。概括起來主要有以下幾點可以借鑒的成功經驗：

3.1 頂層設計是關鍵

“開展群眾性文化活動，引導群眾在文化建設中自我表現、自我教育、自我服務”重在載體創新，關鍵在細節設計。在“蘭溪星舞臺”的實踐當中，我們自始自終不斷強化對制度、活動載體的頂層設計，不斷為活動注入活力，確保了活動每年有亮點，提升了活動的生命力。比如，在全市16個鎮鄉（街道）海選的基礎上，為適應和吸引外工務工人員的精神需求，活動的第二年，我們增設了開發區海選專場，得到外來誤工人員的一致歡迎，體現了文化不分你我、相互包容的內涵，更樹立起了蘭溪市委、市政府包容、親商、安商的主人翁形象；活動第三年每位選手可領取老百姓的微心愿，結合各方資源去幫助需要幫助的人；活動第四年邀請國家級、省級專家組建導師團隊、創新專家點評+大眾評審的評選方式等，增強活動的互動性同時大力提升了整個品牌活動的檔次。正因為注重這方面細節的設計，使“蘭溪星舞臺”從一開始推出就得到廣大群眾的歡迎。

3.2 服務群眾需求、大眾參與是基礎

群眾文化之所以為群眾文化，是她通過自娛自樂的方式，滿足群眾自身精神為目的一種社會文化。只有將通過特定的方式，將這方面的精神需求展示出來，滿足大家的需求，那么群眾文化活動才有生命、有市場，才能讓廣大群眾所認可，才能有特色和品牌。群眾文化工作作為文化部門的一項重要職能，培育和打造群眾文化活動品牌首先要著眼于打造大眾文化，對活動品牌進行準確定位。也就是要堅持“三貼近”原則，打造全民參與的濃厚氛圍。其次是要整合資源，建立“以需定供”的文化產品供給模式，多方面滿足群眾的需求，盡可能提高群眾對活動的吸引力和參與度，不斷提高文化活動品牌所帶來的受眾率和感染率。

3.3 政府引導、社會化運作是保障

任何一項文化活動都需要大量的人力、物力，財力離開這些最基本的條件，那么文化活動將寸步難行。近年來，雖然各級政府越來越重視基層文化工作，但是投入的資金與文化活動需求還存在較大的差距。為此，對于文化品牌培育和打造，政府引導、吸引社會資金辦活動不失為一種解決資金投入不足的捷徑。“蘭溪星舞臺”的成功實踐告訴我們，只要我們的活動有市場、有人氣，就有商家營銷、宣傳的需求，當然這個我們活動要認可比選，不能因為這方面的不慎而砸了自己文化的品牌。