職工保障體系構建思考

王俊璽

（上海飛機客戶服務有限公司，上海 201100）

一個企業要想吸引和留住人才，除了要滿足人才的物質需求之外，同時還必須要重視滿足人才的精神需求，這樣才能為企業在市場中的競爭實力提供有力的保障。基于此，針對企業的實際情況構建完善的職工保障體系就顯得至關重要，而我司作為一家以提供飛機客戶服務為主的公司，其內部的部門機構相對較為繁雜，因此針對公司在職工保障體系構建方面現存的問題，結合職工保障體系構建的原則提出構建完善的職工保障體系就顯得更為重要。

1 公司職工保障體系現存的主要問題

結合我司的實際情況及人才激勵的要求分析來看，我司職工保障體系現階段主要存在如下的幾點問題：

1.1 職工保障體系較為單一

我司現有的職工保障體系均是以國家政策法規為依據為內部職工所購買的社會保障，從形式來看不難發現我司的職工保障體系仍顯得較為單一。從現實層面來看，我司現有的職工保障形式均是國家相關法律法規中最為基礎的社會保障形式，從形式標準上來看仍相對偏低。而這種單一的職工保障體系形式顯然無法真正有效滿足市場競爭下吸引人才的要求，不僅對公司的發展有著一定的限制，同時還對公司市場競爭實力的提升有著不利的影響。

1.2 職工保障體系的合理性有待提升

職工保障體系的合理性有待提升也是現階段我司職工保障體系存在的主要問題之一。主要表現為，現階段我司的職工保障體系未能與公司的經營效益之間相互掛鉤，這就在很大程度上對職工工作的積極性造成了限制而影響了公司的競爭實力。就目前來看，在國民經濟得到總體提升時代背景下，我司得到了快速的發展并提高了職工的福利待遇，但職工的滿意度并未得到充足的提升，最主要的原因就是因為職工保障體系的合理性有待提升，應強調在滿足職工物質需求的同時，還能滿足他們的精神需求。

1.3 職工保障體系的系統性有待提升

為適應公司內部各部門工作崗位的需求，我司職工的薪酬福利項目一直表現為一個多元化的狀態，但就各薪酬福利項目的內容來看，彼此之間缺乏系統的聯系，這在很大程度上影響了公司管理的質量。就現階段我司的職工保障體系來看，職工的薪資待遇往往與其自身的工作年限、職級、技術能力之間有著密切的關聯，其中任何一項出現變化都會對職工的薪酬福利造成影響。可見我司在職工保障體系的設計方面非常細致，但各項目之間內在系統性的缺失卻又對內部管理質量的提升有著一定的限制。

2 職工保障體系構建的基本原則

基于公司的發展需求及內部的實際情況，為切實有效的提高公司在市場中的競爭實力，我司在職工保障體系的構架還應遵循如下的原則：第一，人本性原則。所謂人本性原則強調的是職工在公司職工保障體系構建中的主體地位，強調在職工保障體系的構建中能重視為職工提供充足的保障，確保在提高職工工作有序性的同時，為職工日常的生活提供充足的保障，進而促使員工能更加積極主動的參與到工作中。尤其是在生活質量水平日漸提高的當今社會，人們對工作提出了更高層次的精神需求，因此基于人本主義原則結合職工的實際需求來對職工保障體系進行完善就顯得至關重要；第二，系統性原則。為有效吸引新的人才并留住公司現有的經驗豐富且具有高素質技能的人才，公司在職工保障體系的構建中也要求能充分堅持系統性的原則，強調以提高職工對保障體系的滿意度為目標，充分拓展職工保障體系所涉及的范圍，并強調各項目之間的關聯性，進而切實有效的發揮職工保障體系對公司員工的激勵作用。

3 完善公司職工保障體系的建議

為切實有效的發揮職工保障體系的作用，公司還應從以下的幾個方面出發來對職工保障體系進行完善。

3.1 職工保障體系要符合經濟利益要求

公司發展運營最主要的目的就是實現自身的經濟利益，基于此，針對職工保障體系的構建就必須要重視以下幾點：第一，提高公司社會保障的合理性。要求以國家相關的法律法規為依據切實有效的明確公司在職工社會保障方面的權利與義務，并對社會保障繳納的標準進行明確，以確保從根本上提高社會保障的合理性；第二，對職工社會保障結構進行調整。要求給予公司的實際情況對內部社會保障的結構進行合理的設計，以在維護公司經濟利益的同時為職工提供充足的保障；第三，提高公司職工的福利保障。要求在落實法定福利的同時基于公司的實際情況提高其福利保障，并通過制度的構建將其落在實處，以更好的提高職工對公司的滿意度。

3.2 職工保障體系要符合文化及個人利益要求

要切實有效的發揮職工保障體系在提高公司綜合實力和促進公司發展方面的作用，也要求其能滿足公司文化及個人利益的要求。一方面，要重視正確觀念的培養。要求公司能通過有效的宣傳方式幫助內部員工強化他們自身的參保觀念，以促使員工能積極參保以為其提供更加充足的保障，進而從根本上提高公司內部的凝聚力為強化公司的競爭實力打下良好的基礎；另一方面，重視對公司文化的宣傳培養。公司文化是公司內涵及精神的重要體現，在職工的思想觀念方面有著至關重要的影響。因此，針對職工保障體系的完善也要求符合對公司文化的宣傳培養以提高公司內部的向心力。與此同時，職工保障體系的構建還應符合職工綜合素質的提升要求，強調以此提高公司的競爭實力。

3.3 職工保障體系構建要有制度作為保障

以公司可持續發展為目標的職工保障體系的構建需要有相應的制度作為保障，首先，公司應對內部基本的制度進行完善。強調基于職工的社會保障要求對相關的制度內容進行完善，并充分將社會保障納入到制度保障中以為其落實提供充足的保障，從根本上提高職工對公司的滿意度來提高公司內部的凝聚力；其次，公司應對相應的配套措施進行完善。要求在基本制度的基礎上為給公司職工提供更加充足的保障，從各崗位的實際工作出發對相關的制度進行完善，以為職工日常的工作生活提供更為充足的保障，為公司的可持續發展奠定良好的基礎；最后，將晉升機制納入到職工保障體系中。強調在物質保障的基礎上通過制度的構建將精神保障納入到保障體系中來提高職工歸屬感。

4 結語

總而言之，基于市場發展的要求構建一套既能滿足員工物質需求又能滿足員工精神需求的職工保障體系對提高企業在市場中的競爭實力，和促進企業在市場中得到長足的發展發揮著至關重要的作用。對此，我司在今后的發展中就必須要給予職工保障體系的構建充足的重視，確保在對公司現有職工保障體系存在不足進行分析的同時，結合職工保障體系構建的原則根據公司的實際情況來對其進行完善。