王 珣,陳小卉,尹 悅
(國網(wǎng)武漢供電公司,武漢 430000)
客戶行為分析研究是營銷決策基礎(chǔ),精準(zhǔn)營銷近年來越來越受到廣泛關(guān)注。基于客戶行為的大數(shù)據(jù)分析不僅能幫助企業(yè)挖掘、激發(fā)和引領(lǐng)需求,還將對企業(yè)所處的行業(yè)乃至社會經(jīng)濟的良性發(fā)展起到巨大的引領(lǐng)和推動作用。
售電側(cè)市場化改革環(huán)境下,供電企業(yè)間營銷戰(zhàn)線的競爭加劇,迫切需要通過管理、技術(shù)創(chuàng)新提升市場響應(yīng)能力。優(yōu)化流程、豐富渠道以降本增效;洞察、引導(dǎo)、激勵需求以擴大市場;改善服務(wù)能力和滿意度以提升品牌價值。供電企業(yè)擁有豐富的社會用電數(shù)據(jù),開展用電數(shù)據(jù)價值挖掘創(chuàng)新具有得天獨厚的資源優(yōu)勢,多家供電企業(yè)已在這方面做出了大膽嘗試。
本文以國網(wǎng)武漢供電公司(以下簡稱“武漢供電”)自2015年以來開展的“電費回收大數(shù)據(jù)分析工具開發(fā)與應(yīng)用”工作實踐為背景,闡述了武漢供電開展用電行為大數(shù)據(jù)分析的基本思路、創(chuàng)新探索、應(yīng)用實踐及前景展望,總結(jié)了供電企業(yè)開展用電行為大數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵要素和重大意義,以期能對社會各界開拓思路、激活用電數(shù)據(jù)資源有所啟迪和幫助。
多年來,武漢一直是一個用電秩序較差、客戶自主履約意識較弱的欠發(fā)達地區(qū)。客戶信息難采集,電費難回收,雖廣開渠道,但服務(wù)送達覆蓋面和效果差強人意。從電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項指標(biāo)水平以及工作難度看,低壓用戶明顯難于高壓用戶、城區(qū)用戶明顯難于遠城區(qū)用戶。……