云南省企業知識產權管理現狀分析

王艷紅+張文軍+屠彥剛

[提要] 以專利為基礎的企業知識產權管理是地區科技創新的具體體現，企業知識產權的發展也是衡量區域社會經濟發展水平的重要標志。本文以2012～2016年云南省企業專利申請與獲取分析為基礎，對云南省企業知識產權管理現狀進行分析，調研當地具有代表性的企業，研究其存在的問題，并提出可行策略，以便為云南省企業知識產權管理提供參考。

關鍵詞：企業管理;知識產權;國民經濟

中圖分類號：D9 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年12月12日

知識產權是彰顯企業創新能力的基礎，也是企業核心競爭力的體現。曾有學者對企業知識產權管理現狀及發展進行分析。胡云霞指出，明確企業知識產權戰略、完善企業知識產權組織機構、加強培訓，是提升企業知識產權管理的主要途徑。劉菊芳對我國知識產權服務業現狀及發展目標進行研究后，認為建立健全知識產權政策與制度可顯著提升知識產權質量與企業競爭力。楊振棟提出加強企業知識產權文化建設及建設知識產權管理信息平臺是提升企業知識產權運營的基礎。而目前對具體區域具體企業的知識產權整體現狀分析尚未見報道，而知識產權管理分布范圍面較廣，企業狀況參差不齊，針對性不強，對于企業的實際指導意義并不是很明顯。筆者以云南省企業專利申請及授權現狀作為云南省知識產權研究的基礎，結合當地國民經濟發展、企業知識產權管理實際情況進行分析，研究并提出切實可行的知識產權管理建議。

一、云南省專利現狀分析

自2012年起，云南省政府不斷加強當地知識產權指導力度，先后出臺《云南省知識產權局關于印發云南省“十二五”知識產權（專利）事業發展規劃的通知》、《云南省專利促進與保護條例》、云南省知識產權局云南省財政廳關于印發《云南省專利資助辦法（試行）》的通知、云南省知識產權局關于印發《知識產權現代服務體系建設項目管理暫行辦法》的通知等政策，對于提升企業知識產權建設、促進企業加大知識產權投入力度起到了非常關鍵的作用。

對2012～2016年云南省企業專利申請與授權現狀、云南省不同類別專利申請現狀、云南省不同類別專利授權現狀作圖，如圖1、圖2、圖3所示。（圖1、圖2、圖3）

由圖1可知，2012～2016年云南省專利申請量與授權量快速增長。2012～2016年云南省專利申請量同比增長迅速。而在專利的授權量上，2012～2015年云南省專利每年的授權量同比增長呈現上升趨勢，而2016年授權量同比增長趨于平緩，究其原因為發明專利授權為2年左右，時間較長，專利的審查導致授權時間的放緩。

由圖2可知，2012～2016年發明與實用新型專利的申請量增長迅速，尤其以2015年后同比增長最高。外觀設計專利申請量增長緩慢。由此可見，隨著云南省申請數量的提升，云南省專利申請多以實用新型、發明的創新含量較高的專利為主，專利申請的質量也得到了極大的提高。

由圖3可知，2012～2016年實用新型專利授權快速增長，而發明與外觀設計授權量增長緩慢。究其原因，一是由于發明專利實審時間較長，發明專利授權的進程緩慢;二是因為外觀設計申請量減少導致。

二、云南省知識產權與經濟發展情況分析

當前，高新技術迅猛發展，科技經濟一體化趨勢明顯，而知識產權已逐漸成為國民經濟與科技發展中的重要組成部分。隨著我國加入WTO，企業知識產權已經成為現代企業間競爭力的主要體現，而科技成果轉化也已成為國民經濟增長的重要力量。以2012～2016年云南省國民經濟生產總值與專利申請量進行相關性分析，見圖4。（圖4）

由圖4可知，云南省專利申請量與國民經濟生產總值相關系數r=0.955，P=0.011，由P<0.01可見云南省專利申請量與國民經濟生產總值的相關性在0.01水平上極顯著，且成高度相關線性關系。對云南省專利申請量與國民經濟生產總值進行線性回歸分析，得到線性回歸方程：y=0.2902x+8311.5，R2=0.9128。可見，隨著國民經濟不斷發展，云南省內企業對知識產權重視程度不斷提升，專利申請量呈現直線上升趨勢。

三、云南省企業知識產權建設情況分析

在云南省本地企業中選取5家有代表性的科技型中小企業進行調查。從現有情況看，目前已經開展知識產權工作的企業有4家，已經建立知識產權管理制度并開展實施的有3家。已認定為科技型中小企業但未開展知識產權工作的企業，主要是因為公司對知識產權認識不到位，加之企業內部懂知識產權的人才匱乏。已開展知識產權工作但未建立知識產權制度的企業是因為企業內部制度不完善，以及對知識產權工作不夠重視。

四、云南省企業知識產權工作建議

（一）重視國家知識產權政策，運用國家政策可提升企業知識產權工作水平。近幾年，國家及地方政府大力扶持企業進行知識產權的開發與建設工作，出臺一系列知識產權的獎勵激勵措施，不僅能在資金上對企業給予一定的資金補助和稅收優惠，同時在企業的品牌建設與發展、人才培養與建設等方面也給予大量的指導。

（二）制定企業發展知識產權戰略，完善企業內部知識產權制度。知識產權戰略是企業內部知識產權管理的關鍵，只有在戰略層級上為企業知識產權管理提供人、財、物的保障，才能充分挖掘企業潛在創新能力，維護公司無形資產。

（三）重視企業內部知識產權人才隊伍建設與培養。人才是企業發展的關鍵，在知識產權工作開展過程中，引導科技人員重視知識產權的挖掘。同時，加大知識產權方面的培訓，使企業與員工間形成互補互長的新型模式，充分發揮知識產權人員作用，提升企業自主創新能力。

主要參考文獻：

[1]江洪，王微，葉茂.我國企業知識產權管理前沿調查及對策研究[J].科技管理研究，2015.12.

[2]王海英.我國民營科技企業知識產權管理戰略研究[J].科技發展，2004.9.

[3]馮曉青.企業知識產權管理制度與激勵機制建構[J].南都學壇（人文社會科學學報），2016.36.5.

[4]胡云霞.淺議企業知識產權管理[J].石油科技論壇，2009.2.endprint