楊文斌
[摘 要]社會經濟的快速發展,人們對住宅、辦公場所的要求不斷提高,這是因為建筑工程的質量與人們的生命及財產息息相關。筆者在文章中主要論述了建筑工程管理中存在的問題,以及這些問題出現的相關因素和解決這些問題的措施。有人的因素、機構設置的因素、材料因素等,筆者將逐一分析。工程管理工作、監理系統的完善、核算系統等都是影響建筑工程管理質量的因素。企業的發展既要保證經濟效益,也要考慮到社會效益和環境效益。
[關鍵詞]建筑工程管理;工程質量;安全施工;監理系統
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.04.188
1 引 言
建筑工程施工安全、工程項目的質量以及施工成本等方面都需要有完善的建筑工程管理制度。但是,要提高工程管理的質量,則需要建筑企業對其工程管理中的問題有充分的認識,在整個建筑項目的建設過程中運用工程管理規定。
2 建筑工程管理中存在的問題
我國近些年來建筑行業的建筑工程管理的發展還不成熟,相關的理論不夠系統,也不夠專業。所以,這些問題、弊端及漏洞也在建筑工程管理慢慢凸顯出來,迫切需要相應地提升與完善。
2.1 管理體制不健全
管理體制不健全是建筑管理質量中較為突出的一個問題。配置相關的項目管理部門和機構是建筑工程管理體制的基本要求,并且按照實際情況配備相關工作人員。[1]而當前的情況是很多的建筑企業為了降低成本、節省開支,對相關的管理人員及相關部門的工作人員進行削減,如此就容易導致人員缺失、管理混亂。建筑工程的管理工作就無法開展。
2.2 管理制度不完善
“上有政策,下有對策”在我國是比較常見的現象。在建筑行業,我國也是有由很多的建筑業專家、學者以及實踐工程管理人員等制定的建筑行業管理制度,但是當相關的制度指示下發到各個項目單位之后,多是成為“一紙空文”,基本上也就是為了應付上級的檢查,而沒有實際意義上的操作,所以管理制度難以深入到工程基層,這是我國目前建筑行業管理工作存在的關鍵難題之一。[2]雖然我國在建筑行業也在不斷出臺相關法律法規和行業管理規范,但是與發達國家相比,還是有很多不足的地方,所以要積極做到科學化、規范化的管理。
2.3 對核算工作不夠重視
工程核算在建筑施工管理中極為重要,與工程的質量、進度和公共安全、企業名譽息息相關。但是在建筑施工過程中,很多工程核算的工作人員只追求速度,而不重視核算質量。這種現象的主要原因為企業成本管理粗放,一般情況是不重視成本核算并且相關的管理不成熟。部門之間的相互推諉、部門之間的協作不融洽,還有一些項目并沒有設置成本核算崗位。[3]企業為了規避風險,自然對這些問題視而不見,從而影響整個管理工作的進行。
2.4 建筑工程管理比較混亂
因為以往的計劃經濟體制對建筑行業的影響,使得建筑企業在發展過程中固定成 “重技術、輕管理”的想法;計劃經濟體制下,都是按照自上而下的硬性指標來管理的,過于追求經濟效益,忽視工程管理對工程項目的安全、質量、進度的影響,極大地限制企業的機構設置及專業人員的分配。之后在市場經濟的發展下,為了提高市場競爭力,很多建筑企業單純地通過削減人員來達到節約成本、提高收益的目的。不健全的建筑管理體制下出現管理部門工作人員不足,或是一人身兼數職的現象。
3 建筑工程管理的影響原因分析
施工方要達到預期目標,就必須緊抓管理,在管理層面上著眼于項目的整體利益,來保證其自身的利益。[4]下面筆者從主客觀方面分別論述影響建筑工程管理的原因。
3.1 主觀因素
任何一種管理制度的實施都是需要實施人與被實施人的觀念上的轉變,為什么我國的建筑工程管理的現狀讓人堪憂?并不是相關的制度或是管理理念不夠先進,而是管理人員在主觀意思上不接受先進、科學的管理理念和管理方法。傳統的管理理念和方法深入他們的主觀意念中,他們認為傳統的管理方式足以滿足當前的工程管理的工程需要,而不愿意耗費精力去進行改進。在工程建設中的各個方面都需要人的參與與管理。人員的專業素質、技術技能及相關的管理水平在工程建設中都是極為重要的,所以要有效地提高工程作業的質量,就必須重視人的因素,尤其是轉變工作人員的主觀意識,才能更好地開展工程施工作業。
3.2 客觀因素
客觀因素一般來說是建筑工程單位本身之外的那些能夠影響工程管理的因素。其中一個原因就是政府建筑主管部門的監管力度不足,從而影響到建筑工程管理工作的進行,或許是受某些因素的影響,政府建筑主觀部門沒有全面地對建筑工程單位進行權利與義務落實。另外,也是相關的監理單位和監理體制的發展不成熟,難以行之有效地對工程管理工作起到監管作用。誠然,工程施工所用的材料和機械設備的質量影響著工程的質量和節能環保等多個環節,而進一步影響整個建筑項目施工進度,這些外部環境的不確定性,對建筑工程管理的影響也是極大的。
4 提高建筑工程管理質量的對策
隨著人們的生活水平的提高和生活方式的變化,建筑行業關系到人們的社會生活,先進的建筑工藝和完善的基礎設施都是公眾所需要的。面對建筑工程管理中存在的問題,需要發揮政府宏觀調控的職能,加強監管力度;需要提高管理者和施工者的綜合素質,推進建筑行業的快速健康發展。
4.1 對施工人員要加強安全管理
科學和高效的建筑隊伍是建筑工程項目所需要的。管理人員的工作效率不高、沒有團隊協作意識,就難以確保工程管理的質量。所以,每一個工程項目的建設都需要一支精英的建筑隊伍,尤其是管理層,領導掌控性的作用極為重要,自上而下地將相關的職責具體下放到個人,制定相應的考核制度和獎懲制度,既有壓力效果又有激勵作用。先進的技術、科學的計劃安排等都是確保工程進度順利進行的關鍵,在全方位的管理掌控下實現工程進度。endprint
4.2 建筑企業要對施工成本加強管理
施工成本是建筑企業首先考慮的一個問題,那建筑企業又將如何控制成本?第一,選擇施工單位一定要科學合理,因為建筑項目的施工環節復雜煩瑣,很多是采用分包或是其他的合作進行項目施工的。[5]要嚴格地對施工單位的資質、施工水平、管理水平等綜合性地審查,進而選擇出較為適合的施工單位。從而降低工程管理的管理成本,提高管理質量。第二,對工程造價進行控制,具體做法有對管理人員加強專業培訓,提高管理人員的綜合素質與技術水平,當然,安全意識、現場管理都是不可或缺的,還要做到相互團結協作,交叉監督,從而確保建筑工程項目按期完成。第三,對施工現場的簽證管理要按照具體情況開展工作,詳細記錄具體實際情況。對于其他方面的成本控制,主要是加強監督管理,建筑項目才能順利完工。
4.3 加強制度完善以及質量建設、安全管理
我國目前的施工管理制度并不完善,只有完善的建筑工程管理制度使建筑工程能夠高效進行施工。首先,要對建筑企業的部門及機構進行結構化調整,能夠綜合分析出項目施工的各種情況;其次,要合理配置相關管理人員,積極有序地保證施工工作的完成;最后,還要借鑒國外先進的施工管理理念與經驗,制定和改善施工管理方式,健全施工管理制度。管理人員和操作人員要時刻保持質量意識和安全意識。監理人員一定要對建筑工程的整個過程進行監督,保證材料質量的達標,保證確實防范安全隱患,避免引起安全事故。做到質量與安全一起抓。
4.4 政府和監理單位要發揮監管作用
政府是只有形的手,必須發揮好相關的監督與指導作用。完善的施工監理系統,能夠為施工質量提供保障,并且對工程管理的工作有積極的作用。監理隊伍的選擇極為重要,建筑企業要選擇最適合的、質量最高的、最有責任心的監理隊伍,這樣就能對工程施工的各個環節進行有效的監督,避免出現漏洞。[6]對監理單位的要求主要是依照相關法律法規的要求進行監理,積極履行監理的職責,做到對工程項目負責,對公眾、對社會負責。有責任心的政府才是好政府,有責任心的企業才是公眾歡迎的企業。
5 結 論
建筑工程管理關系到工程施工的每個環節,關系到施工工程的整體質量,關系到社會公眾的生命及財產安全。在建筑行業,管理已然成為公眾關注的焦點。就如何改和提高善建筑工程管理,需要各方面的綜合考量和提升,從施工人員、施工單位、政府及監管單位各司其職,共同推進我國建筑行業的健康穩定發展。
參考文獻:
[1]鐘美連.建筑工程管理的影響因素及應對措施分析[J].企業技術開發,2016,35(1):149.
[2]朱華旭.現階段建筑工程造價管理存在的問題與對策[J].財經問題研究,2016(S2):148-152.
[3]劉陽.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].中國新技術新產品,2016(18):127.
[4]沈志江.解析建筑工程管理的影響因素與對策[J].中國建材科技,2015(Z2):122.
[5]劉建華.建筑工程管理的影響因素及應對措施探究[J].工程技術:全文版,2017(3):56-57.
[6]馮明.建筑工程管理的影響因素及應對措施分析淺論[J].工程技術:引文版,2016(12):99.endprint