冉小亞
(重慶市江北區望江中學校,重慶)
班主任,天底下最小的官,卻又管著天底下最瑣碎的事兒。自從再次接手班主任后,臉上的痘痕就從未消退過。
當我在社會主義核心價值觀的宣傳畫上看到那句“滿眼都是善,滿心都是和”的時候,我決定把它收藏下來。善即心地仁愛,品質淳厚。和即平穩,協調,均衡。我告誡自己:萬萬不能因為一點小事而大發雷霆,要懷揣柔軟和寬容,懂得尊重和傾聽,學會管理好自己的情緒,面帶微笑。要來的盡管來,咱因時而動,因勢而動。
新班級剛組建,紀律委員跑來跟我說:“老師,昨晚他們有點鬧。”我深知,紀律委員善良,怕我過分擔心才說“有點”。我是既生氣又失望。生氣這群孩子無視班規要求,失望他們不理解,不配合老師的教育。
怎么辦?“滿眼都是善,滿心都是和!”我對自己說。此刻,我還想起了法國作家拉封丹的一則寓言。講的是南風和北風比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風呼嘯而來,吹得人寒冷刺骨,結果行人把大衣裹得更緊。南風徐徐吹動,頓時風和日麗,行人感覺溫暖如春,然后自覺脫掉大衣。結果很明顯,南風獲得了勝利。
是啊,“恐嚇和體罰都不是正確教育孩子的方式,多點人情味,溫情教育也許更有效。”抓一兩個典型或許能夠治標,但絕不能治本。那治本的辦法是什么呢?讓同學們體察到老師對大家的愛,對班級的愛,從而喚起和激發他們對集體的愛。“南風效應”告訴我們:“感人心者,可先乎情。”注意已定。當我走進教室時,做的第一件事就是肯定一批同學,表揚他們能充分利用自習時間,刻苦努力,獨立思考,不僅自己的學習效率高,而且也成人之美,成全了他人的學習,沒去干擾影響他人。我又說,新班級成立不久,她好比襁褓中的嬰兒,異常嬌弱,她需要我們的細心呵護。作為班主任,之前我很擔心1班會被分到頂頭的教室,那兒距離辦公室遠,通風和采光的效果不好。當我拿到教室鑰匙那刻,我放心了。我們幾個老師把教室打掃收拾干凈,迎接各位同學的到來。我還擔心會遇到性格怪癖的同學,但在大家做完自我介紹后,我也踏實了。同學們真誠、善良和友善,紛紛表示喜歡上了新學校。我還慶幸著班上人少,管理起來沒那么多事兒,但另一方面我又擔心集體活動時咱班人手不足……高一1班,可能大家還覺得她僅僅是一個名詞,一個概念,而在我的眼中,她就是一個新生命,浸潤著我的精力和心血。如果僅有我一人來搭臺建設1班那是不夠的,在座的各位同學,你們才是1班真正的主人!1班需要你們每一個人的搭臺!1班的人,有責任愛護1班,也有義務為1班增光添彩。如果我們的自習老是吵吵嚷嚷,老是安靜不下來,最后的結果將是人人說起1班都撇嘴,我們自己也會嫌棄她的。拿出你的行動來兌現你對1班的喜愛。這樣我們才是真正地喜歡1班,熱愛1班。同學們一生中最美好的時光將在1班度過,1班是我們共同的家園,她將見證我們的成長歷程。若干年后回憶起來那才是滿滿的溫暖和幸福,也才會唇齒留香。“人非草木,孰能無情?”同學們對我的鼓勵、教育和激將“投之以桃,報之以李”。自覺的同學越發嚴格要求自己,自由散漫的人也有所好轉。
以和風細雨、循循善誘的方式替代暴風驟雨的呵斥,這種溫情教育能夠滿足學生得到愛和尊重的需要。馬斯洛的需要層次理論告訴我們,人類最高層次的需求就是得到愛和尊重,人人都希望得到他人的肯定與欣賞,得到社會積極與肯定的評價。溫情教育正好能夠滿足學生的情感需要,有助于培養學生對班級的深厚感情。
半學期來,1班同學齊心協力,有智的出智,有力的出力。開幕式精心策劃,運動場上奮力拼搏,大打掃有序開展,這都是1班同學主人翁精神的再現,滲透了同學們對集體的無比熱愛。
畢竟是1班的學生,他們的基礎、習慣、方式方法跟同年級其他班比都有差距。作業、出勤、內務整理,都有這樣那樣的問題,甚至鉆我的空子,交假手機給我保管。有時候真的很生氣,覺得學生不識好歹。但我會盡快平復自己的情緒。勸導自己:學生嘛,就是需要教育。不然要我們老師干嘛呢?兵來將擋,水來土掩。處理這些問題的時候,我不再緊盯著錯誤不放,而是試圖走進學生的內心,找出背后的原因,和孩子一起致力于問題的解決,而不是停留在指責抱怨的那個死胡同。我始終堅信:愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之!
走過了青澀和毛躁,如今已入不惑,我深深地明白:學生固然需要培智,但更需要育心。以智培智,以心育心。雨果說,腳步到達不了的地方,眼睛可以到達;眼睛到達不了的地方,心靈可以到達。
感謝這一路相伴的同學們!曾經,老師的簡單傷害了你,老師的直接委屈了你,感謝你們的寬容和諒解!感謝你們的配合與支持!