電力企業紀檢監察工作的創新策略分析

萬煒

摘 要：紀檢監察部門是電力企業的主要管理部門，他們可以隨時看管著電力企業的內部所有錯誤的問題。所以在電力企業如果想要長久發展的話，注重優化紀檢監察部門的管理是非常重要的。當今社會的經濟發展飛快，人民需要用電的需求也逐漸增加，導致電力企業紀檢監察工作人員的工作量和工作執行范圍越來越大。所以為了企業更高的發展，也是為了給電力公戶更優質的服務，提升電力企業的紀檢監察工作質量，提升紀檢監察人員的綜合素質都顯得十分主要，本文通過對電力企業紀檢監察部門人員的工作分析，再結合現在電力紀檢監察部門的工作現狀，從電力企業和紀檢監察人員兩個方面，對紀檢監察工作的問題進行有效解決。

關鍵詞：電力企業紀檢監察工作存在的問題;解決方案

電力企業紀檢監察部門工作存在的問題

電力企業對紀檢檢查的工作重視不夠

首先，我國經濟發展近幾年非常迅速，人民用電越發多元化，從而電力企業發展也得到了有效的進步。電力企業發展過程中，重視企業經營模式，重視產品創新生產，重視企業盈利營銷，但是對于電力企業發展過程中卻對紀檢監察工作重視程度不足，甚至有的電力企業還沒有設立地理的紀檢監察部門。導致監察工作缺乏發揮的工作空間，無法開展有效的工作條件。另外，紀檢監察工作人員并沒有意識到自己的工作存在的價值，不知道本職工作的重要性，所以對紀檢監察工作缺少應有的積極性。導致無法解決內部發現的漏洞問題。紀檢監察工作是為了促進電力企業單位更好的實現長久可持續發展道路的政治保障。如果企業管理者想讓電力企業更好、更快的持久發展的話，必須重視紀檢監察的工作內容，企業領導要讓紀檢監察工作和企業經濟一起考慮，讓企業的軟實力和硬實力一起得到提升，進而把企業發展中的嚴重影響降到最低[1]。

紀檢監察機制不完善

紀檢監察制度的全面性，是直接可以影響到紀檢監察工作順利進行的重要保障。在當電企業紀檢監察部門發展過程中，沒有統一的規范制度，導致電力企業的紀檢監察水平不好，根本發揮出顯著的效果。例如，現在的紀檢監察部門執行工作的過程中，缺乏信息化管理手段，在信息時代，讓電力企業的紀檢監察模式進行改革，結合信息化管理手段進行工作創新，是電力企業紀檢監察發展過程中的一個重要途徑[2]。

電力企業紀檢監察部門的新鮮血液引進比較少

電力企業的紀檢監察人員配備不合理，也是可以直接影響到紀檢監察工作的落實。第一點、電力企業紀檢監察部門人手不足，現在電力企業的發展較為迅速，如果不重視新人才的引進會導致，紀檢監察部門人手數量較少，平均工作量過大，導致人員疲憊，從而無法保證紀檢監察工作的順利完成[3]。第二點、紀檢監察工作人員要有相關的專業知識，負責紀檢監察工作人員的專業知識不過關，導致本身的專業性也與現實的工作有較大出入內容。第三點、由于紀檢監察部門引進員工不積極，導致所有的紀檢監察部門人員整體“人情化”，一個企業工作時間長了，難免會有一些人情游走，但是紀檢監察的工作就是要管理企業的公平，所以導致企業無法將紀檢監察工作落實到底。

電力企業紀檢監察工作的創新策略

加強建立紀檢監察的機制監督作用，增強信息化管理

電力企業要制定出紀檢監察相關的管理制度，對于電力企業紀檢監察人員的管理職責進行明確劃分，解決分工不明確，執行工作紊亂的缺點。讓紀檢監察的工作人員都可以在自己的崗位中完成自己相對應的任務[4]。其次要加強紀檢監察部門的溝通作用，因為紀檢監察部門是要管理整個電力企業的違規行為的，所以它要與各個部門的工作都要結合起來，要加強紀檢監察部門和其他部門的溝通和聯系，讓工作效率實現最大化、透明化，著重注意紀檢監察與電力企業的施工部門、財務部門、采購部門、投資部門的溝通，從而提高電力企業對不法行為的看管。還有單從紀檢監察部門的管理上，不能做到檢查紀檢監察作用最大化，要增強企業的現代信息化水平，紀檢監察部門也要與現代相結合。從而使得電力企業的紀檢監察水平得到有效的提升，可以從其他手段中得到管理水平最大化發展，例如：建立網絡公共信箱，無論是電力企業內的員工，還是群眾人員都是在、網絡公共信箱里進行匿名留言，讓紀檢監察部門可以隨時通過留言信息進行調查、分析。從而公平公正的處理事務。

提升紀檢監察人員的綜合素質能力

電力企業領導人可以通關相關的專業知識培訓入手，提高紀檢監察人員專業技能，然后通過課堂的手段展開工作素質的灌輸，通過有效的說明，不斷完善紀檢監察工作人員對于工作認知結構，把紀檢監察工作人員，培訓成對于電力企業監察部門的高素質專業性人才。紀檢監察是為了預防和治理企業腐敗現象而誕生的部門，所以對于紀檢監察人員要有嚴格的職業素養要求。合理的進行各種素質培訓，可以有效的引導紀檢監察人員的思維道德素質，從而提升工作效率，讓紀檢監察工作可以順利進行[5]。

加強對于電力企業的廉政風氣傳播

在電力企業的管理層人員中，更好制定出一套完善的管理制度，讓紀檢監察部門下達下去，針對廉政工作，反腐敗思想建立讓企業風氣進行有效的傳播，嚴格按照電力企業的清廉制度進行有效的工作開展。給紀檢監察部門管理工作有效的管理空間，合理的進行反腐敗培訓，并且樹立反腐敗的公正廉潔的高大形象，提升紀檢監察工作人員的思想道德教育，從而提高電力企業的品牌形象，樹立思想道德教育的榜樣典范。

培養紀檢監察強大的業務心理素質

作為電力企業的紀檢監察人員，不單單要有對紀檢監察的工作業務熟練的掌握，還要知道整個電力企業的其他部門的業務流程，還要具備良好的心理素質。如果遇到了影響電力企業相對規章制度的行為，紀檢監察人員一定壓嚴格執行相關的法律法規，對違法亂紀行為零容忍，有效的避免電力企業的“人情風氣”，對違反企業規章制度的腐敗行為進行嚴肅整治。做到“執法必嚴，違法必究”，從而提高紀檢監察工作的整體質量[6]。

結語

電力企業在長久的發展中，一定要注意紀檢監察部門的管理運行，這是可以讓電力企業利益最大化的保障，也是促進電力企業管理的主要手段。加強對紀檢監察團隊的管理，有效發揮紀檢監察部門的作用，可以大力推動電力企業的工作發展。從上所述，在紀檢監察創新發展的過程中，要加強對紀檢監察部門的思想灌輸，注重紀檢監察人員的引進，以免管理工作執行不徹底，另外要注重培養紀檢監察人員的專業執法手段、有效提升紀檢監察部門的心理素質，而且要不斷加強對紀檢監察人員的培訓教育，讓電力企業找到良好的、健康的、可持續發展的有效道路。

【參考文獻】

[1]鄒先輝.紀檢監察為電力企業健康發展鑄造金盾——新形勢下電力企業紀檢監察工作的幾點思考[J].管理學家，2012（15）.

[2]吉克儉.關于提高基層電力企業紀檢監察工作效率的研究[J].通訊世界，2014（24）.

[3]汪東.淺析新形勢下縣級電力企業紀檢監察工作的幾點思考[J].建材與裝飾，2016（41）.

[4]鄭暉霞.新時期電力企業紀檢監察工作的意義及應用對策探究[J].東方企業文化，2014（24）.

[5]鄭少偉.淺析新形勢下推動電力企業紀檢監察工作創新的幾點建議[J].現代企業文化，2018（21）.

[6]劉強.電力企業構建紀檢監察與業務部門協同工作機制的研究[J].企業改革與管理，2016（14）.