中小企業財務管理存在的問題及對策

賈文潔

摘 要：中小企業為我國的居民提供了大量的就業機會，也為社會創造了很大利益，在推進我國國民經濟快速發展的過程中有著至關重要的作用。但目前中小企業的財務管理普遍都存在著問題，為此，本文對中小企業財務管理存在的問題及解決對策展開探究。

關鍵詞：中小企業;財務管理;問題;對策

中小企業財務管理中存在的問題

財務抗風險能力較差

中小企業沒有較好的抗風險能力，主要因為：

戰略擴張過度

中小企業規模一般都較小，企業公司正處于快速成長的時期，這個時期對資金的需求很大，在投資中主要依靠貸款。

由于公司沒有很高的信用等級，銀行的限制較多，因此很多決策者通過聯保的途徑來獲得銀行的信任，從而貸出資金，這種資產重復抵押的方式增加了抵押的風險。

應收賬款管理的能力差

很多中小企業為了提升銷量，存在很大的應收賬款金額，并且掛賬時間很長，有的甚至超過了一個會計周期。應收賬款的回收擁有很大的風險，對企業的收益造成了巨大的損害。

庫存管理不到位

庫存和資產沒有被入賬登記，初始記錄不明確。特別是固定資產，無法知道是從什么時候開展的計提折舊以及對應的報廢、毀損，不能按照會計規定進行處理，賬簿登記與庫存實際數量有著很大的差異。

成本費用控制薄弱

很多中小企業的決策者無法認識到成本管理需要聘請專業的人員進行監督核查，且財務部門也缺乏有效的監督管理制度。一些中小企業還是使用傳統的財務管理方式，財務管理人員由朋友、親屬擔任，從而出現資金管理不到位、成本費用核算監管混亂等一系列問題。

資產管理不到位

中小企業的資產管理不到位主要存在兩個方面：一是現金管理不到位。中小企業對于現金的管理沒有有效的預算標準，對經濟活動發生時資金的流轉狀況無法展開合理的監督，且投資決策者沒有根據就隨意投資，使得資金的流動嚴重受阻;二是應收賬款回收慢。由于沒有對客戶展開信用等級與資信程度的評估，使得大量應收賬款長期掛賬，長時間的資金占用降低了公司的資金使用率。

中小企業財務管理中存在問題的解決對策

中小企業每個部門資金的收支活動都和財務管理有著密切的關系，企業經營的每個環節也和財務管理息息相關。中下企業的財務管理可以從以下三個方面來開展。

健全財務風險控制意識

企業全部的經濟行為都有風險，風險具有不能預料性與不能控制性，使得企業的盈利不能按照既定指標來展開衡量。中小企業財務管理工作落后，各種不規范已成常態，這種粗放式的管理使得財務風險大大提升。因此，要形成合理的財務風險預警機制。若企業的經營產生缺陷，就可以及時把控經營管理中存在的問題，準確預測財務風險，并根據對應的風險進行戰略調整，使得公司的損失降到最低。

強化成本費用管理

成本費用管理是財務管理中的重點內容，并在中小企業的經營管理中占據著至關重要的地位。若要達到成本費用的管理目標，中小企業需要做到以下兩點。

財務部劃分專人來核算成本費用

中小企業的成本費用管理大多在財務部，財務部能夠對成本費用指標進行核實分析，使得成本管理的機制更加規范。通過成本預算和管控，使得指標分解后能立刻明晰成本的考核情況。

按照生產現狀，明確成本費用指標

公司如果缺乏科學的成本指標，在確定價格的過程中就沒有現實的依據，若讓產品售賣到市場中，企業獲得的利潤多少將由市場的自身反映來決定，從而出現企業不能控制的情況。因此，公司要擁有自身的成本核算體系，同時還要把得到的標準指標與相同行業的其他企業、本公司以前的信息展開對比，發現減少成本費用的新途徑，使得指標在影響利潤高低中起著舉足輕重的作用。

提高資產管理水平，降低流動資產占用

企業財務管理機構需要監控好資金的回收投入工作，并落實到每個步驟中，進入資金循環的周期。從投資的初始位置開始，在每個步驟中投入足夠的資金，使資金的利用率達到最大化，從而確保周轉可以有效進行。在流動資產的耗用過程中，先要降低原材料的采購和制造成本，再在具體的生產過程中提升成產率，使得生產周期變短，同時在資金回籠的過程中積極做好應收賬款的回收與貨款的結算。最后，要讓企業的庫存管理更加完善，通過及時清查、報表填寫，使物資的支出與收入更加透明化，使庫存管理的潛力最大限度地發揮。

結語

綜上所述，中小企業在經濟發展中面臨著巨大的發展機遇，同時也面對著更加激烈的市場競爭。在中小企業的發展中，公司的管理階層需要充分認識到財務管理對于公司發展的重要性，并在現實的財務管理中完善財務風險控制意識、強化成本費用管理、提高資產管理水平，從而使得企業一直處于穩定、快速的增長階段。

【參考文獻】

[1]袁建軍.淺析中小企業財務管理中存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（09）.

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