如何加強企業財務信息化管理

張宇明

摘 要：新形勢下，在企業的發展中，財務管理信息化的實施所發揮的作用極為顯著。同時，企業財務信息化管理是企業發展的大勢所趨，這對提高企業的財務管理水平極為有利，能給予企業幫助，使其獲得效益最佳化。所以，企業要進一步強化信息化管理，確保企業和整個經濟市場以及經濟環境相適應，從而使企業財務風險的發生得到有效防范。

關鍵詞：企業;財務信息化;信息失真

現階段，計算機技術得到了迅猛發展，計算機網絡在各個領域中被廣泛運用，企業管理信息化建設也越來越深入，企業內部和企業內外部將諸多企業應用系統建立了起來，圍繞業務過程展開應用系統的無縫鏈接，將各種資源的效益充分發揮了出來，促進了業務各環節間相應速度的提高。把企業成本降低、創新企業管理正慢慢變成企業改革的重點，創新企業管理已成為新形勢下市場經濟大環境中企業發展的必然趨勢。

當前我國企業財務信息化的現狀

信息化建設在很大程度上改變了我國企業生產的運營模式，積極將企業信息化管理落到實處，既能有效提高企業職工的工作效率，使企業實現電子商務經營模式，構建和外界的共同平臺，同時還能顯著降低企業的成本。

要順利實現企業信息化并非易事，在實施過程中很容易遇到各種各樣的問題，其需要加大資金投入的力度，對我國企業而言難度較大[1]。而在選聘人才方面也有諸多問題，企業要找到合適的IT行業人才，應用程序化管理軟件，這就致成了企業財務信息化和人才需求之間的矛盾。

現代財務管理信息化建設中存在的問題

企業對財務管理的認識不夠

現階段，社會信息技術的發展極為迅猛，在企業財務管理中，信息化建設得到了廣泛應用，但是仍有諸多企業的管理層沒有充分認識到財務管理，進而致使企業不能意識到財務管理信息化建設的重要性，簡單地把財務管理等同于企業資金管理工作，沒有高度重視企業財務管理信息化建設。這對企業財務管理信息化的發展造成了嚴重阻礙。

企業缺少健全的財務信息化管理制度

作為會計發展的新興領域，財務信息化管理建設中仍有很多問題存在，諸多問題沒有可以參考、借鑒的經驗，正處于不斷摸索、修正的過程中，所以，會計行業和企業管理領域并未建立健全的政策法規，財務信息化管理系統軟硬件的安全運行和不斷發展缺少相應的政策法規作為保障，導致了企業財務人員難以正確收集和處理數據、客觀地把生產經營活動反映出來、第一時間準確地分析數據和提供財務報告，同時，加大了財務信息化管理的不確定性。除此之外，使用和操作的不規范既不能促進財務管理水平的提高，將信息化管理帶來的優化流程、信息共享、資源整合的先進管理實效充分發揮出來，甚至會造成管理系統漏洞的出現，引發貪污、挪用財產的情況。

財務管理專業人才匱乏

現階段，諸多企業在落實財務信息化管理的時候不夠重視專業化的財務管理隊伍建設，同時在培訓企業財務管理人員的信息化技術方面也存在一定的問題，同時，設置的企業財務崗位數量較少，外部引進人才力度不夠，造成企業中專業財務信息化管理人才十分匱乏，導致企業財務管理中諸多有效的技術措施不能得到有效應用。并且，企業并未深入挖掘財務信息化管理軟件的功能，應用也只是流于形式，不能有效提高信息化管理水平，既對企業財務信息化管理的效率造成了影響，同時也極大浪費了信息化設備和資源。

信息失真、缺乏系統性

大部分企業在展開財務管理的時候沒有第一時間對資金流動信息和物理信息進行控制，導致信息出現不集成、不真實的現象。諸多現代企業采集和處理數據的渠道缺乏統一性，沒有對數據的作用予以充分利用，甚至一些部門不愿意配合工作，導致信息不集成、不對稱和不透明，對數據的系統性和真實性造成了嚴重影響。除此之外，一些企業也沒有統一運用財務管理軟件，并未對信息編碼標準進行統一，導致在處理和利用信息的過程中存在不方便和不協調的問題。企業的財務信息如果不能得到利用和傳遞，全部信息就會變成一個獨立的個體，其也就失去了對經濟效率進行衡量和提供決策依據的價值，使企業的經濟效益受到極大影響。

加強企業財務管理信息化建設的對策

提高企業的信息化意識

建設企業財務管理信息化需要領導的高度重視和各工作人員與部門之間的相互配合。第一，需要改變管理者的觀念。信息化是借助電子信息技術的一種現代化科學管理方式，然而諸多管理層并沒有高度重視信息化管理，甚至一些人仍未摒棄傳統的管理理念。改變管理層的觀念是財務信息化的重要前提[2]，管理層的行為和觀念直接決定著企業的發展，應該加深他們對信息化在促進企業工作效率和正確率、科學性得以提高的重要性的認識，讓財務管理從傳統的模式逐步向現代化靠攏。財務管理信息化有利于信息交流，使企業內部的信息共享順利實現;第二，應讓管理人員高度重視財務管理信息化，使他們在工作中始終保持嚴謹的態度，確保財務工作的順利開展。只有管理成員和工作人員一同提高自身意識，才能有效促進財務管理信息化的發展。

完善管理制度

現階段我國大部分企業的財務管理制度仍存在諸多不足，并未形成管理體系，不能為信息安全、財務安全、管理系統提供有效保障。因此，要進一步強化企業的內部控制并對企業財務制度予以完善。在企業內部將責任制貫徹落實，以免財務人員借助職務之便做出法律不允許的事情;在某一固定時間展開系統維護，檢查軟硬件，發現問題要第一時間處理;加大財務信息化網絡安全管理的力度，加密系統內部的信息，借助先進的網絡技術第一時間獲得企業所需要的產業信息，使資源共享順利實現，促進財務管理人員組織管理能力的提高。除此之外，還應把財務信息化管理崗位責任制建立起來，使分期管理、統一規劃和分布實施的目的順利實現，并對各類人員的職責予以明確，確保每一件事情都有專人管理，促進企業財務工作的順利開展。

構建完善的企業財務管理信息系統

進一步強化企業的財務管理信息化建設，要把一套完善的財務管理信息系統建立起來，對財務管理制度予以完善。在財務管理信息化建設中運用先進的財務管理控制手段，既可以促進管理成本的降低，使管理開支得到節省，同時也提高了企業的經濟效益和管理能力。第一，企業要把自動化信息水平提高，在財務管理中充分運用計算機;第二，企業要制定統一的信息化標準，確保各個部門經濟行為的規范性，架起信息利用和溝通的橋梁;第三，企業提高經營管理水平，增強財務管理和會計核算制度的規范性，以免出現信息失真的現象;第四，企業要把合適的財務管理軟件開發出來并積極使用，以促進財務管理信息化系統的不斷完善，從而推動財務管理信息化建設的順利開展。

加大培訓力度，促進財務工作人員綜合素質的提升

快速發展的市場經濟加大了現代企業財務人員的工作難度，尤其是現階段越來越普及的計算機信息技術對財務人員的綜合素質提出了更為嚴格的要求[3]。為了和此形勢相適應，現代企業必須從企業長遠發展的角度出發，不斷加大培養人才的力度。同時，現代企業的財務人員也必須要借助自身的不斷努力，積極主動地學習和研究當前實施的法律法規，不斷加大自身學習和掌握計算機技術的力度。現代企業要高度重視財務管理人員的職業道德，落實思想道德素質建設，定時更新員工知識，使其系統掌握先進的財務管理理論，從而不斷提高財務信息的準確和科學性，最終確?，F代企業持續、穩定發展。

結語

在企業管理中，財務管理占據著極為重要的位置，與整個企業的資金流動和運轉息息相關。借助信息平臺來有效管理財務，可以促進企業工作效率的提高，促進其核心競爭力的增強。企業應積極開發和應用財務管理軟件，使其變得越來越完善，進而促進信息化推廣速度的加快，為更新企業各項管理工作發揮帶動作用，為企業的發展壯大奠定堅實的基礎。

【參考文獻】

[1]李冰.企業會計信息化建設存在的問題及對策[J].中國國際財經（中英文），2017（07）.

[2]王柯雯.企業會計信息化建設存在的問題及對策[J].商場現代化，2017（05）.

[3]唐鉆堅. 淺析企業財務信息化建設[J].時代經貿，2017（21）.