萬盼盼 黃曉彤 唐 超
(華南農業大學經濟管理學院,廣東 廣州 510642)
農民合作社作為我國發展最早的新型農業經營主體之一,在現代農業發展和產業興旺中將發揮著重要作用。自20世紀90年代以來,我國農產品市場由供給不足轉向供給過剩,在加入世界貿易組織之后,我國農產品市場不僅要面臨激烈的國內市場競爭,而且還要接受國外農產品的挑戰[1]。但我國小規模與分散化的農業生產格局不能適應全球化與現代化的形勢,產生了“小生產”與“大市場”的矛盾,而生產過程中的技術要求、技術更新速度、購買生產資料頻率、農戶管理能力等亦需要合作社的支持[2],由此農民合作社應運而生。在政策的大力扶持下,中國農民合作事業取得了長足發展,合作形式不斷豐富,行業領域不斷拓展,產業鏈條不斷延伸,帶動引領作用不斷增強[3]。農民合作社作為帶領農戶參與市場競爭的新型農業經營主體,實質上是由多個合約匹配而成的組織,其通過集體行動提高了農戶市場地位,不僅提升了我國農戶的組織化程度,而且有助于促進農業產業化的發展與農民增收[4-7]。
隨著合作社的不斷發展,對于農民合作社的研究日益豐富,這些研究深入闡釋了合作社產生與發展的邏輯,表明了合作社的生成的現實性與必然性。研究主要集中在社員異質性、社員參與行為、合作社產權結構以及農民合作社績效評價四個方面,如基于資源稟賦差異視角分析了異質性社員結構形成的原因,及其對合作社治理結構的影響?!?br>