醫院成本控制在財務管理中的作用及效果

高永娟

摘 要：我國的醫療事業的發展與改革也在同時進行著，而且目前醫療改革是醫療事業發展的必要趨勢，解決大部分人看病貴，看病難的問題。但是就醫院而言，大部分人都會選擇去省市級醫院就醫，認為那里看病好，醫院的形象在老百姓心里樹立的很高大，而地方上的小醫院面對這種病患分流導致醫院的成本投入高，而收入效益低，其次就是國家政策的改革，市場競爭的壓力導致的醫院投入成本高，而收入效益低的情況。本文通過從醫院內部的管理方面著手，先是介紹了我國現階段醫院發展的情況，其次闡述了醫院成本控制制度在財務管理中的應用后的作用和效果，總結了醫院成本控制制度在醫院財務管理方面的重要性。

關鍵詞：醫院發展? 成本控制? 財務管理

一、目前我國醫院財務管理現狀

醫院財務管理工作作為醫院經營管理活動的核心部分，它的運行情況會直接影響到各個醫院經營管理整體效益與發展，就目前我國醫院財務管理的現狀來看，部分醫院對財務管理的重要性認識不深刻，呈現出一種著重醫療輕管理的現象;其次就是醫院財務預算管理不到位：醫院財務管理的重要組成部分-對財務的預算可以在一定程度上對醫院的成本投入等經濟活動產生特有的控制和約束。但是在實際工作中，大部分醫院的財務預算都存在，有主觀粗糙的缺陷，不能夠強制有效的實行財務預算，導致成本投入高收益少等多種問題。

二、醫院成本控制在財務管理中的途徑和作用

（一）在財務管理中有效運用醫院成本控制的途徑

1、全面認識財務管理的重要性

醫院管理人員和財務管理人員全面認識財務管理的重要性才能夠使成本控制制度有效的實施。其次對醫院管理人員的責任度個職業水平也要提高要求，或者是醫院出一些明文規定來約束管理人員的行為，提高管理效率。當醫院實行醫院成本控制制度后還要把醫院實行成本控制前后的財務的收支情況進行對比，了解其中的優勢，總結其中的不足，要及時更新管理人員對成本控制的認識與學習，提升自身的能力，更好的運用于醫院管理的實踐中。

2、實施全面性成本核算

因為關于醫院內部管理費用成本較為復雜，所以全面的進行成本核算更有利于得出準確得醫院支出的費用，除了醫療經費的支出以外醫院的支出費用還包括公務費、水電費、業務用房費、衛生材料費、工資和維修費等。而且對于每一筆支出都要進行監查，還要不斷地對經費支出的核對檢查力度進行強化和提升。還有一點，就是醫療醫護人員對醫療器械和醫療藥物的合理運用導致成本高的一方面，所以將科室成本消耗和醫務人員個人經濟待遇相掛鉤，讓其樹立起穩固成本意識，就會降低科室的消耗成本。

（二）財務管理中運用醫院成本管理制度的作用

醫療資源最大化利用。在醫院的支出中占一大部分的還是醫療器械和醫療設備的購買，如果醫院的設備采購人員對醫院成本控制不了解的話，那么一些比較貴的設備，收費也比較貴，患者還是不會選擇它，就會導致它的使用效率又比較低，入不敷出。了解成本的管控制度，在采購設備儀器的時候就會有所斟酌，會有要嚴格的控制。總而言之，本著節約資源的原則對儀器設備進行采購，保證醫療資源的最大化使用，提升醫療投入的有效性，改善醫療技術水平。

醫院成本的控制可以提高醫院的收益情況，在競爭壓力增加的社會環境下能夠增強醫院的競爭力。成本控制管理好了，醫院的收益好了，還可以聘請更優秀的醫師教授等高學歷高技術的醫學人才，提高醫院對疾病的治療和研究，也是對患者的有利方面。

醫院良好的成本控制制度最主要的還是能夠促進醫院財務管理工作效率，同時還有利于醫院可持續發展，較好的收益對醫院形象的建立，更有效的醫療器械和設備的設置，醫療水平的提高，還可以提高對醫護人員的工作待遇等等。

三、結束語

醫療事業的發展在任何一個國家都是不可或缺的，而且國家政策的支持為醫療事業的發展注入了極大的動力。不過，一方面的力量終究還是薄弱的，尤其是在當前市場競爭愈加激烈的環境下，醫院的對自身的發展也要注入極大的關注度，財務管理就是最重要的一方面，有效的合理的效益能夠更好的帶動醫院的發展，而且在財務管理中運用成本控制制度也是醫院管理制度中最好操控的，所以成本控制的管理對財務管理的運用和效果就突出來了。

參考文獻：

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