管理會計對公司戰略的作用

孟繁玉

摘 要：針對管理會計對公司戰略的作用進行分析，突出表現在充分利用企業經濟資源，預測評估公司發展方向及真正反映員工業績水平等方面，且基于市場發展環境，分析管理會計在公司戰略發展中應用的方式，以期能夠不斷提升公司管理能力，促進公司經濟效益的持續提升。

關鍵詞：管理會計? 公司戰略? 公司管理

管理會計對公司戰略計劃的制定、戰略計劃的實施等均能夠產生重要影響，能夠幫助公司制定科學的戰略決策計劃，提供有效的決策信息，且能夠以報告的形式彰顯一段時間以來公司發展的現狀等，更好的利用各類公司資源，為公司風險的規避、管理能力的提升奠定良好基礎。文章將基于管理會計工作的實際情況進行分析，希望能夠對相關研究活動的開展奠定良好基礎。

一、管理會計對公司戰略的作用

管理會計的應用，有助于充分利用企業經濟資源，預測評估公司發展方向，且能夠真正反映員工業績水平，對公司的戰略發展能夠產生重要影響。

（一）充分利用企業經濟資源

管理會計的最終目標在于實現企業效益的最大化增長，管理會計在評估企業物力、財力以及人力資源中應用價值比較突出。比如貿易類企業財務管理期間，可以通過投資決策分析、彈性預算分析等現代數學方法，對貿易企業各項決策活動的制定奠定良好基礎。特別是在貿易企業參與各類產品研發設計的過程中，則可以應用全面分析的方法，對市場未來需求進行調查分析，計算回報率等，保證其經濟效益。

（二）預測評估公司發展方向

企業管理的重點在于經營，有效的預測與評估工作開展，能夠為企業經營管理活動提供更多有價值的信息，提升企業管理能力，科學預測企業發展期間面臨的風險，制定科學的公司戰略發展計劃，有效規避風險或者降低風險對公司發展所帶來的影響。

公司戰略發展的過程中，需要基于自身的經營管理目標，選擇適宜的量化模型。比如貿易類企業可以通過管理會計對銷售利潤、成本等進行預測，為貿易企業經營者提供更多有價值的數據信息，制定科學的經濟規劃發展，使貿易企業的戰略計劃更加規范、合理。

（三）真正反映員工業績水平

管理會計在公司經營期間的應用，能夠建立健全內部控制系統。比如貿易類企業可以基于企業自身的情況制定嚴格的考核體系，對員工的實際工作情況、業績水平等進行全面調查，明確當前經營管理的現狀、員工績效等，發揮監督與管理的作用機制，塑造良好的貿易企業經營管理氛圍。

二、管理會計在公司戰略發展期間應用的方式

管理會計在公司戰略發展期間的應用，可以通過注重管理會計理論研究，創設管理會計應用環境等方式，發揮其應用價值。

（一）注重管理會計理論研究

我國很多公司受到傳統理念的影響，多采用傳統的管理理念，對現代市場環境調查，管理會計研究等重視程度不足。隨著市場經濟的快速發展，需要轉變傳統的經營管理理念，注重管理會計理論的研究，且構建適合公司發展的管理會計模式。

比如可以積極學習國外先進的管理經驗，結合我國市場經濟發展形勢構建特色化的管理體系。公司需要全面提升管理會計重視程度，且將理論與公司發展現狀相互融合，總結公司管理會計發展的規律。

管理會計可以通過回歸分析、對數分析、因果預測等等方式，對公司資源進行綜合分析，比如貿易企業在實際的管理會計應用期間，可以基于記賬與售價的差異進行管理，明確日常核算的商品售價與進價之間的差額，通過“商品進銷差價”科目核算。結合數據調查的結果實施公司各類資源的優化配置，對公司經濟資源的充分利用能夠產生重要影響，也是提升公司經濟效益的重要途徑。

（二）創設管理會計應用環境

管理會計的應用，需要從多個方面展開。首先，需要在法律規定方面予以保障，通過法律的形式，創設一個公平、公正的管理會計應用環境。其次在公司經營管理的過程中，需要以市場經濟為導向，盡量減少對管理會計工作的影響，使其能夠自主完成決策。

最后，則需要將互聯網技術融入其中，通過計算機軟件提升管理會計應用的效果，創設先進的互聯網管理模式，使各項管理會計工作效率提升，保證數據的準確性。

三、結束語

市場經濟快速發展的時代氛圍下，企業之間的競爭越發激烈。企業需要認識到管理會計的重要價值，通過注重管理會計理論研究，創設管理會計應用環境等方式，將管理會計工作的職能、應用的價值充分彰顯出來，更好的實現公司戰略發展計劃。

參考文獻：

[1]欒越舜.管理會計在實現公司戰略中的作用[J].商場現代化，2016（09）.