現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理中存在的問(wèn)題探究

趙博洋

摘 要：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展生機(jī)，但是還有一個(gè)很重要的因素一直在制約著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，那就是現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)未來(lái)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。本文只要探究和分析現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)治理工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出一系列可行性的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)? 財(cái)務(wù)治理? 問(wèn)題

在現(xiàn)代企業(yè)的治理工作中企業(yè)的財(cái)務(wù)治理是處于核心地位的，因?yàn)樗軌蚪Y(jié)合自身有效的反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程和結(jié)果，另外還可以指導(dǎo)和控制現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題其實(shí)就是一種針對(duì)于企業(yè)財(cái)權(quán)管理的安排機(jī)制，通過(guò)這種安排機(jī)制可以有效的激勵(lì)和約束企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作。

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下

財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)治理質(zhì)量，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)人員必須要能夠在熟悉和遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提條件之下遵守企業(yè)內(nèi)部的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，除此之外還要具備良好的財(cái)務(wù)治理素養(yǎng)和工作能力。但是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理人員的調(diào)查結(jié)果卻顯示：我國(guó)有很多的企業(yè)都是屬于私人擁有，他們的財(cái)務(wù)管理人員通常都是血緣親屬或者是好友，企業(yè)財(cái)務(wù)治理的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平普遍偏低，其中有很大一部分甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)的相關(guān)證書，由于缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)作為工作的理論支撐，這些人員在企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作上往往會(huì)顯得力不從心。

（二）財(cái)務(wù)信息失真

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)治理人員展開工作的一個(gè)可靠依據(jù)，而財(cái)務(wù)資料也是企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要手段，但是在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是財(cái)務(wù)信息傳送不及時(shí)甚至偽造有用信息，財(cái)務(wù)信息失真會(huì)在很大程度上為企業(yè)財(cái)務(wù)治理人員的工作增加工作難度，最終有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)治理人員做出錯(cuò)誤的決策從而影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)權(quán)配置不平衡

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)權(quán)配置平衡是保障企業(yè)財(cái)務(wù)治理工作的重要條件之一，企業(yè)財(cái)權(quán)合理配置就是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)層之間做出合理的規(guī)劃和配置，爭(zhēng)取做到企業(yè)的財(cái)務(wù)主體之間各司其職的同時(shí)還能相互配合，最終在企業(yè)的財(cái)務(wù)之中形成一個(gè)有效的制衡機(jī)制才能保證財(cái)務(wù)治理工作的順利開展。但是在我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)之中很多經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)者集大部分的權(quán)力于一身，決策權(quán)和財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)等得不到最大程度的發(fā)揮從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)權(quán)嚴(yán)重失衡，企業(yè)的財(cái)務(wù)資源得不到合理的利用，最終企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作會(huì)因缺乏合理的制衡機(jī)制和資源的大量浪費(fèi)無(wú)法正常運(yùn)行。

二、完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理的措施

（一）提高財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)治理能力直接影響到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理的質(zhì)量，因此在企業(yè)內(nèi)部就要組織財(cái)務(wù)治理的專家來(lái)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)治理人員的思想教育和職業(yè)道德教育，另一方面還要重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，建立一套嚴(yán)格的企業(yè)財(cái)務(wù)懲獎(jiǎng)制度。最后還要引導(dǎo)他們正確看待企業(yè)財(cái)務(wù)助理工作的性質(zhì)和意義，并且廣泛普及財(cái)務(wù)電算化操作方式和計(jì)算機(jī)使用水平，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制和財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。

（二）建立完善的內(nèi)部控制制度

為了保證現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作盡快走上規(guī)范化和制度化的道路，企業(yè)還需要建立有關(guān)財(cái)務(wù)治理的各項(xiàng)規(guī)章制度作為財(cái)務(wù)治理工作人員的工作依據(jù)，同時(shí)還要不斷的改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制機(jī)制，嚴(yán)格按照財(cái)政部的要求建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和財(cái)務(wù)管理機(jī)制才能保證現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作真正的有法可依。

（三）建立有效的財(cái)權(quán)配置機(jī)制

企業(yè)財(cái)權(quán)配置機(jī)制的建立核心就是要有一套集獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制于一體的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，這樣才能為企業(yè)的財(cái)權(quán)合理配置提供一個(gè)可靠的制度保障，另外，財(cái)權(quán)配置機(jī)制的建立還能在很大程度上完善現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)清新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系來(lái)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理的規(guī)范化和科學(xué)化。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)治理工作在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的地位是不可取代的，一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)治理體系對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著很重要的意義，因此，現(xiàn)代企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中必須要在明確企業(yè)財(cái)務(wù)治理工作性質(zhì)的基礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理機(jī)制，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立正確的財(cái)務(wù)治理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張惠忠，范彩香.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制論綱[J].嘉興學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，18（2）：9-12.