王振
(中建七局建筑裝飾工程有限公司 河南鄭州 450000)
建筑幕墻是一件舶來(lái)品,是在80年代初伴隨著改革開放的步伐進(jìn)入中國(guó)建筑市場(chǎng)的[1]。早期的國(guó)內(nèi)幕墻市場(chǎng)主要由外國(guó)公司承包,但隨著中國(guó)的改革開放,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場(chǎng)的爆炸性擴(kuò)展,國(guó)內(nèi)的建筑幕墻企業(yè)也從無(wú)到有,在幕墻設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品、新技術(shù)等方面獲得了空前的發(fā)展。從90年代開始,國(guó)內(nèi)幕墻企業(yè)就有了走出國(guó)門,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。筆者所在的企業(yè),80年代就開始在中東和非洲的一些國(guó)家承接幕墻和鋁合金門窗工程。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇和國(guó)家“一路一帶”政策的影響,現(xiàn)在走出去的企業(yè)越來(lái)越多。
但由于國(guó)與國(guó)之間的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教民俗、法律政策均存在相當(dāng)大的差異,加上政局、匯率變動(dòng)以及勞工政策、海外施工成本和海外簽證等不可預(yù)測(cè)的因素,施工承包企業(yè)會(huì)面臨和承受很大的風(fēng)險(xiǎn)[2]。如果事前預(yù)計(jì)不足、防控不當(dāng),不僅可能得不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益,嚴(yán)重的則可能巨虧。
為此,筆者作為FUJAIRAN BUSINESS CENTRE PROJECT的項(xiàng)目經(jīng)理,根據(jù)管理本項(xiàng)目的實(shí)踐和思考,對(duì)海外幕墻工程項(xiàng)目管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一些分析,并提出一些建議對(duì)策,以供在海外承接施工幕墻項(xiàng)目的企業(yè)參考。
FUJAIRAN BUSINESS CENTRE PROJECT位于中東阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)富吉拉市,該幕墻工程施工總工期為365日歷日。施工項(xiàng)目的性質(zhì)為商業(yè)、酒店、辦公寫字樓。施工對(duì)象是一座酒店樓,一座辦公樓,建筑物的總高度為89.15m,樓層高3.7m。兩棟塔樓共20層(含裙房層數(shù))。幕墻總面積為3.5萬(wàn)m2。幕墻結(jié)構(gòu)為框架式幕墻結(jié)構(gòu)。使用的幕墻系統(tǒng)為GULF系統(tǒng)。外立面包括玻璃幕墻、鋁塑板幕墻、鋁門窗以及鋁百葉窗等等。
工作語(yǔ)言為英語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、烏爾都語(yǔ)。本項(xiàng)目為固定總價(jià)合同,合同額是4600萬(wàn)迪拉姆(按照中國(guó)銀行2018年12月12日匯率1.89進(jìn)行換算,合計(jì)人民幣0.87億元左右)。
首先在施工之前,項(xiàng)目部進(jìn)行了實(shí)地考察和對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)進(jìn)行了解,并詳細(xì)研究招標(biāo)文件對(duì)該幕墻工程的描述要求,制定了幕墻深化規(guī)劃設(shè)計(jì)的策劃方案,需要注意的:①在方案中明確規(guī)定了幕墻深化設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。②結(jié)合實(shí)地,分別對(duì)兩棟塔樓幕墻進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。③要求精確到每個(gè)螺絲釘?shù)某叽缫约安僮魇址ā"茉诶L制深化設(shè)計(jì)方案后,應(yīng)當(dāng)設(shè)置嚴(yán)格的會(huì)審流程,確定最終版本,積極向DEWAN監(jiān)理公司工程師進(jìn)行圖紙報(bào)批、溝通,減少深化設(shè)計(jì)的時(shí)間周期。⑤在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格監(jiān)督分包單位按照深化設(shè)計(jì)的施工圖紙以及各項(xiàng)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙中規(guī)定尺寸和要求的來(lái)進(jìn)行操作,保證施工質(zhì)量。
通過(guò)深化設(shè)計(jì)+圖紙的策劃應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)幕墻工程深化設(shè)計(jì)策劃書以及專業(yè)的圖紙的最優(yōu)化,切實(shí)的保障后續(xù)開工的順利進(jìn)行。
深化設(shè)計(jì)方案策劃與商務(wù)策劃同時(shí)開展,需要注意的:①應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)阿拉伯的當(dāng)?shù)貙徝浪郊氨O(jiān)理和業(yè)主的意見(jiàn)[3]。②應(yīng)當(dāng)切實(shí)的保障幕墻項(xiàng)目無(wú)虧損情況,分析并明確列出合同清單中的虧損項(xiàng)目并形成預(yù)案,最大限度的規(guī)避工程的潛虧情況。③在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工中,在預(yù)案無(wú)法執(zhí)行的,及時(shí)對(duì)深化設(shè)計(jì)策劃書進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。最大限度的降低項(xiàng)目損失情況。④在坐實(shí)圖紙索賠資料,為后期商務(wù)索賠打好基礎(chǔ)。⑤保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)深化設(shè)計(jì)+商務(wù)的策劃應(yīng)用,最大限度的保障了工程獲得的利益,也充分的發(fā)揮了幕墻工程的功效性。
在施工材料以及材料的加工方面,其中需要注意的:①提前做好相關(guān)的深化設(shè)計(jì),并第一時(shí)間報(bào)送監(jiān)理審批。②要切實(shí)保障材料的規(guī)格尺寸、材料質(zhì)量等方面符合審批圖紙以及工程施工的要求。③要有效的降低廠家材料的損耗率。④要切實(shí)的降低現(xiàn)場(chǎng)的材料損耗。
通過(guò)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)+材料及加工的策劃,能提高材料加工的便利性和高效性[4],有效的縮短了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接環(huán)節(jié)所需加工等待的時(shí)間,保證從選材到使用的無(wú)縫連接,保證施工的工期進(jìn)度,切實(shí)降低了材料的損耗和浪費(fèi)概率。
在材料集裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,需要注意的:①應(yīng)當(dāng)充分的考慮集裝箱的尺寸規(guī)格。②提前針對(duì)材料和設(shè)施進(jìn)行深化設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)原則應(yīng)當(dāng)遵循。③積極的引入裝配式理念,材料尺寸符合集裝箱尺寸。④在材料連接處設(shè)計(jì)插芯連接,保證運(yùn)輸過(guò)程中的可信性以及順利性。
通過(guò)深化設(shè)計(jì)+集裝箱海運(yùn)的策劃應(yīng)用,合理配置了集裝箱與材料的規(guī)格尺寸,提高了集裝箱運(yùn)輸材料的可行性,降低海運(yùn)的成本。
在施工環(huán)節(jié)中,需要注意的:①現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照深化設(shè)計(jì)策劃書以及圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工作。②施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)充分的掌握和了解該項(xiàng)幕墻工程的深化設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。③由專門的管理人員進(jìn)行施工任務(wù)的安排,以及施工具體實(shí)施步驟的開展和落實(shí),有效的提高施工效率,規(guī)避重復(fù)性勞務(wù),切實(shí)的減少返工操作情況。④重點(diǎn)工程部分的技術(shù)要求和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著重的確認(rèn),必要的情況下由專業(yè)的指導(dǎo)工作人員從旁指導(dǎo)和督查。⑤保證項(xiàng)目工期。
另外現(xiàn)場(chǎng)施工材料,存在由于長(zhǎng)時(shí)間海運(yùn)導(dǎo)致生銹的可能性,應(yīng)當(dāng)在使用之前,提前做好相關(guān)的養(yǎng)護(hù)工作,保證材料正常的、安全的使用。
通過(guò)深化設(shè)計(jì)+施工方案的策劃應(yīng)用,最大程度的降低了現(xiàn)場(chǎng)施工的返工率以及重復(fù)率,保障了施工的工期和規(guī)范性。
綜上所述,可以看到深化設(shè)計(jì)在FUJAIRAN BUSINESS CENTRE PROJECT工程施工過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用,其與各施工要素之間有著緊密的聯(lián)系。筆者作為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)的總結(jié)分析,不僅為公司后續(xù)海外幕墻工程提供了一定的參考價(jià)值,也為其他企業(yè)在的海外幕墻工程施工中提供了管理思路。