檀祝平
近期,看到兩則鼓舞人心的高職教育小新聞。其一,常州輕工職業(yè)技術學院學校公眾號發(fā)了一篇學生的圖文報道《很高興遇見你,我的胡格班》,記錄了中德合作“胡格班”全新的課堂教學模式及其“樂學”體驗。學校投入大額資金引進德國胡格教學模式的初衷乃“以生為本”,聚焦課堂教學變革,結合學生個體差異,使每個學生愿學、樂學且充滿獲得感,這是高職院校“良心教育”的具體體現(xiàn)。其二,廣東科學技術職業(yè)學院頒發(fā)了第一屆“校長教學質量獎”,對獲得現(xiàn)場教學優(yōu)秀獎一等獎的4位老師每人授予獎金5萬元。看到過高職院校為教學成果獎、專業(yè)和課程建設獎、技能大賽獎以及大的科研項目頒發(fā)大額資金獎勵,而為現(xiàn)場教學頒發(fā)如此重獎還真不多見。正如該校李龍圖校長所說:“要重視一線教學,樹立‘以學生發(fā)展為中心’的理念,老師們要用心教學,回歸課堂,立足學生,只有重視教學質量的提升,人才培養(yǎng)質量才能提升,學校的發(fā)展才有根本保證。”這兩所學校的相關舉措為現(xiàn)在的高職教育刮來了一股清風,實在是所在學校學生的大幸,我不得不為兩所學校領導層的魄力點贊。敢于在教學一線進行大額度資金投入,實在是魅力無窮,影響深遠。但在贊譽這兩所學校重視課堂教學做法的同時,我們又不得不為現(xiàn)在的高職教育發(fā)展存在的隱患而擔憂。
高職教育經(jīng)歷幾十年跨越式發(fā)展,尤其是通過國家示范校、骨干校建設,不管是招生規(guī)模還是內涵建設都有了長足的發(fā)展,在國際上獨樹一幟,為提高勞動者素質、推動經(jīng)濟社會發(fā)展和促進就業(yè)作出了重要貢獻。近年來,國家以及其他各級政府十分重視職業(yè)教育,相關加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的文件也層出不窮,高職院校也在不同層面聚力推進學校內涵建設,高職教育發(fā)展成就有目共睹。但有一個不爭的事實擺在眼前,不管是國家示范高職院校、骨干高職院校,雖然人才培養(yǎng)理念和相關的體制機制創(chuàng)新不斷,但培養(yǎng)出來的學生沒有多大差別,很難說出孰優(yōu)孰劣,也無法打上“示范校、骨干校”的烙印。這一點不能說明所有高職院校人才培養(yǎng)質量都整體提高了,而只能表明高職院校優(yōu)質發(fā)展的思路需要有所調整。
國家示范校、骨干校建設在中國高職教育發(fā)展過程中功不可沒,但也出現(xiàn)了部分負面效應,尤其在目前高職院校爭優(yōu)的過程中,體現(xiàn)得尤其明顯。國家的良好初衷是扶優(yōu)扶強,可到了高職院校層面卻往往變質變味,高職為了獲得更多的財政撥款,不斷爭優(yōu)圈地,搶奪生源,擴大影響,導致大部分普通高職院校發(fā)展乏力,學生的教育公平難以顧及。現(xiàn)在所謂的優(yōu)質學校優(yōu)在何處,優(yōu)的是有了金字招牌招生更旺,各級政府投入更多,大樓造得更美,基礎設施更加齊全,相應地也帶來部分內涵建設的“高大上”,至于教育教學、特色辦學,都是大同小異,人才培養(yǎng)質量也無顯著差別。大部分“非優(yōu)”高職院校卻不能享受“優(yōu)質”待遇,財政撥款低人一等,內涵建設無能為力,弱者更弱,強者更強,此等爭優(yōu)弊大于利。山東藍翔技師學院敢于讓學生試學一個月不收取任何費用,盯著市場辦教育,辦放心的高品質職業(yè)教育,職業(yè)教育與技能培訓特色明顯。我這里不是說高職教育不如藍翔技校,但我們確實需要靜下心來認真思考:我們的高職教育到底要干什么,我們的辦學定位和人才培養(yǎng)目標該如何衡量。我們的高職院校追求“高大上”發(fā)展,可科研趕不上地方普通本科院校,技術技能人才培養(yǎng)也難說一定比地方技校強,辦學無特色,教學也乏力,最后是不倫不類,忘了初心,這些問題確實是高職教育發(fā)展過程中的“隱憂”。
因各省市均執(zhí)行生均財政撥款,財政專項現(xiàn)在也是少之又少,且相對于普通本科院校,非國家示范校、骨干校財政撥款都有一定程度打折,部分高職院校財務狀況不容樂觀,這也直接影響到高職院校的內涵建設。
1.部分高職院校師資都是缺編運行。高職院校的教師一邊埋怨學生的生源素質,而學校還在不斷地擴大招生規(guī)模。這一矛盾其實反映出了現(xiàn)實高職教育的一大窘境。學生生源就是學校的財源,更是學校生存與發(fā)展的基礎。大型的實訓基地和實驗實訓設備需要花費更多的資金,教學和科研需要大量用錢,教師的收入也不能人為降低,部分高職院校財政捉襟見肘,雙師型教師、教學管理和行政人員也數(shù)量不足,教學和管理質量肯定要大打折扣。
2.教學中心工作重視不夠。高職院校辦學功能目標不明,有很多方面趨同于普通本科院校。但高職教育畢竟有其特殊的“職業(yè)性”要求,過多過量地承載“高大上”的技術研究功能,相關研究又不接“地氣”,無助于人才培養(yǎng)和社會服務,教學的中心地位不穩(wěn),讓一線教師不能安心于專業(yè)建設、課程建設和教育教學改革,人才培養(yǎng)質量也就是一句空話。
3.高職院校辦學自主權嚴重受限。職業(yè)教育人文環(huán)境一直欠佳,重文輕技傳統(tǒng)文化根深蒂固,校企合作也是困難重重,招生形勢嚴峻,畢業(yè)生就業(yè)屢屢碰壁,部分高職院校辦學步履維艱。國家示范校、骨干校、優(yōu)質校建設接二連三,國家、省市各專項項目申報也是眼花繚亂,政府的良好愿望是扶優(yōu)扶強,引領高職優(yōu)質發(fā)展,卻無形中捆住了高職院校自主發(fā)展的手腳,各院校為了生存和發(fā)展,不得不硬著頭皮參與應戰(zhàn),一年到頭疲于應付,從管理層到一線教師,哪里有更多時間投身院校內涵建設,教育教學質量提升也無從談起。
職業(yè)教育是對受教育者實施可從事某種職業(yè)或生產(chǎn)勞動所必須的職業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的教育,包括職業(yè)學校教育和職業(yè)培訓。高職教育不是精英教育,它以面向就業(yè)的技術技能人才為培養(yǎng)目標,越是綜合素質差的生源,越需要接受職業(yè)教育,也只有更好的高職教育,才能吸引更好的生源。高職院校的教師都很懷戀以往的精英學生時代,也經(jīng)常埋怨逐年轉差的生源素質,但這是一個不會改變的基本事實。沒有這些學生,就沒有新時代蓬勃發(fā)展的高職教育,也不需要那么多從事高職教育的教師和學校。高職教育是時代發(fā)展的需要,更是廣大人民的需要,對提高勞動者素質、推動經(jīng)濟社會發(fā)展作用明顯。職業(yè)教育是揚長教育、良心教育,更是國家精準扶貧工作的助推器,關系到千千萬萬所謂綜合素質較弱的學生,一人讀書,全家脫貧,他們需要職業(yè)教育,他們也是千千萬萬家庭的希望。高職教育已經(jīng)進入了新時代,教師不能嫌棄生源素質,而是要基于現(xiàn)有的生源事實,提供更合適的職業(yè)教育,使他們掌握一技之長,提升綜合素質,人生出彩。我國人口老齡化趨勢明顯,人口紅利逐漸消失,我們沒有資本嫌棄學生生源基礎,更需要優(yōu)質高職教育挖掘未來人力資源潛力,涌現(xiàn)更多的技能人才紅利,服務國家發(fā)展戰(zhàn)略,助推經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
生源現(xiàn)狀決定了高職教育不能采取精英教育相似模式,而是要在“教與學”方式上進行大變革,為學生提供合適的高職教育。我們的主要服務對象是接受高職教育的學生,他們才是高職教育發(fā)展的中心,他們亟待優(yōu)質的高職教育產(chǎn)品和教育服務。高職教育一定要“眼里有學生”,以生為本,將教師的“教”和學生的“學”作為高職教育課堂教學改革的著力點,從“實”處發(fā)力,這才是高職教育優(yōu)質發(fā)展的關鍵點。
高職教育生源綜合素質平均值低于普通本科院校,這是不可否認的客觀現(xiàn)實。相比較而言,高職學生文化基礎薄弱、學習習慣較差、學習主動性不強、注意力不集中,甚至諸多教師認為高職課堂教學簡直就是煎熬,如此等等,這些都直接反映出高職教育的服務對象出現(xiàn)了顛覆性的變化。我們的高等教育已經(jīng)進入大眾化甚至普及化的階段,生源情況我們無法改變,時代進步也給學生帶來了不同的特質。我們的教師抱怨得多,思考得少。學生呈現(xiàn)的問題確實客觀存在,學校的教學管理模式、教師教學方式也問題嚴重。生源在變,教師不能以不變應萬變,而要與時俱進,學習新的職教理念,結合時代特點和學生的個性特點,變革課堂,改進教學方式,從學生的需求出發(fā),因時而變、因材施教,給他們提供適合的高職教育,既要讓他們學得輕松,也能掌握一技之長、人生出彩,這才能體現(xiàn)高職教育的真正價值。
不管是常州輕工職業(yè)技術學院的“胡格”教學模式改革,還是廣東科學技術職業(yè)學院重視現(xiàn)場教學,其核心都是“回歸課堂”,重新明確“教學”的中心地位。“胡格班”教學從現(xiàn)有學生生源素質起點出發(fā),堅持以學生為中心,充分考慮區(qū)域行業(yè)企業(yè)工作崗位對人才的要求,遵循高職學生的認知規(guī)律,讓學生在“學中做、做中學、做中悟”,顛覆傳統(tǒng)“教阻礙于學”的教學模式,推行“教服務于學”的多元化教學方式,符合新時代高職學生現(xiàn)實需求,是一種典型的適合的教育。“胡格班”沒有傳統(tǒng)意義上的教材,有的是教學實踐環(huán)節(jié)中需要用到的學習材料,老師不再高高在上,而是和學生做朋友,起到“伴學”的作用,以項目為載體,通過項目創(chuàng)設教學情境,通過項目驅動課堂教學過程,以項目為導向展開知識,從一個工件或小作品制作所需用到的知識、技能拓展到整個機械加工流程或完整項目。學生學到的不僅僅是理論知識和專業(yè)能力,更有獨立意識、責任意識、工匠精神、社會能力、方法能力和團隊合作能力。胡格教學立足于當前中國校企合作難以深入開展的現(xiàn)實困境,不排斥學生生源素質,將德國行動導向先進職教理念與中國本土國情相結合,突出職教課堂本土化改造,改變教師的“教”,在學生“學”上下功夫。通過“胡格班”教學改革,高職課堂活力再現(xiàn),教師樂教,學生樂學,學做合一,學生獲得感明顯,這是高職教育課堂教學方式的重大變革。
當然,開展胡格教學模式改革的也不止常州輕工職業(yè)技術學院一家,不同高職院校也可能正在進行其他類似的教育教學改革,但“回歸課堂”、“回歸教學中心地位”的實際舉措確實少之又少。當前,全國各地正在申請或建設優(yōu)質高職院校,各項申報和建設指標分別冠上了“高、優(yōu)、特、強”的標志性符號,但辦學定位和人才培養(yǎng)目標都大同小異,既無顯著特色,更無實質上的創(chuàng)新,且與地方應用型本科院校同質化嚴重。高職辦學唯一有所區(qū)別的“產(chǎn)教深度融合”也是畫餅充饑,自說自話,難以真正落實和切實推進。高職院校需要克服喧囂的雜音干擾,不忘初心,像常州輕工職業(yè)技術學院和廣東科學技術職業(yè)學院一樣,與其追求不切實際的“高大上”,更需要找準自己的真正定位,拿出“高出”地方技校人才培養(yǎng)的真本領,培養(yǎng)出“不同于”普通應用型本科院校、卻又“更受企業(yè)歡迎”的高職層次技術技能人才,“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實地干好工作”,以學生為中心,聚焦人才培養(yǎng)模式改革,在“教”與“學”實處發(fā)力,向課堂教學要質量,使高職院校的專業(yè)、課程、課堂、實習實訓更貼近市場需要,更符合學生特點,更能滿足學生需求,這樣的高職教育才是真正的優(yōu)質教育。