事業單位財務管理中存在的常見問題及對策

鄧新保

摘要：本論文首先概述了增強事業單位財務管理的作用，然后分析了財務管理意識需要提升、財務管理機制不完善、會計核算不合理這三個方面的問題。并依據問題，對于如何解決事業單位財務管理的問題給出了一些建議和對策。希望本論文的撰寫，能夠為這方面的研究提供一些資料。

關鍵詞：事業單位;財務管理;常見問題;對策

事業單位的財務管理是非常重要的，會直接影響到單位以后的發展方向和道路。最近這幾年，我國的財政體系不斷地進行改革，事業單位以實施發展戰略為中心，以市場經濟理論為基礎，以與之相關的法律作為依據，構建了相對清晰的財務管理系統。但是結合目前的情況分析，單位在實施財務管理操作時，相應產生一些影響要素，致使一些問題產生，這時候，事業單位要對這些問題進行分析，給出與之對應的對策，不僅可以提高單位的財務管理能力，還可以讓事業單位可持續健康發展。從而本文對于事業單位財務管理中的問題和對策進行了詳細地分析和論述。

一、加強事業單位財務管理的作用

事業單位的每一項公益活動想要開展的非常順利，且可以符合公益的需求，就必須有足夠動物財務資源給予支持。我國社會經濟發展異常迅速，事業單位在享受改革優秀的成果的過程中還必須嚴格遵守一些規定，事業單位以前開展公益活動的時候都會由財政部門進行撥款，現在已經轉變為多渠道的資金籌集。目前，事業單位從內部到外部進行了全方位的改革，現代化事業單位的發展必須改變以前陳舊的財務管理模式，這就需要財務管理方式要以績效為主體，成本的管理工作要盡可能做到利益的最大化。事業單位要明確和評估一下單位經營活動的成本和獲取的效益情況，對于成本構建內容和產生的問題進行深入的研究，根據研究的結果，提出一些對策進行調整和優化，既可以減少活動的投放成本，也能夠把單位財務資源充分利用起來。事業單位財務管理工作的重點就是投資，主要說的就是投放和使用的資金，不光要包含采購的事業單位固定資產，還包括了對外長期股權投資等內容。因此，不僅僅要減少投放的成本，還要把不必要出現的風險進行降低，進而能夠帶給事業單位更好的利潤。

二、當前事業單位財務管理中存在的常見問題

（一）財務管理意識有待提升

管理意識淡薄是第一個要面臨的問題。首先，大多數的事業單位的職工對于財務管理到底有著怎樣的作用了解的不是很清晰，大部分都覺得財務管理就應該讓財務部門進行管理，和財務沒有關系的部門根本不用參與，只要做好自己部門的工作就行了。其次，對于財務管理不夠重視，為什么會出現不重視財務管理的現象呢？主要是因為事業單位都是國有企業，由國家管理，財務方面的支出都比較穩定，沒有大問題產生，財務管理工作沒有很復雜，所以，事業單位的職工對于財務管理沒有特別重視，根據思想的角度分析，財務管理在執行效力上不是很高，致使財務管理水平提高不上去。

（二）財務管理機制不完善

首先，不嚴謹的專項資金管理，供應的范圍比較的廣。由于財政部門在對專項的項目撥款的時候，沒有對項目進行詳細的調查和驗證，致使專項資金的使用和項目不相符，從而在預算和決算的時候，把大多數的支出都放在專項資金里面，使用的范疇非常的不合理也不清楚，額度限制方面非常缺乏。而且對資金進行分配的時候非常盲目，這樣做的后果就是在落實資金體系的時候有一定的影響，與此同時，也會造成腐敗現象產生。管理資金在流動過程中缺乏規范性。根據調查分析，在單位賬款往來業務中流動資產占據較大比重，呆賬和壞賬比較多。一般情況下呆賬和壞賬會在資產采購的時，不及時處理預付款的時候出現。有一些單位在擔保貸款上有違規的問題，由于借貸人還款不及時，讓給予擔保的單位就也會承擔一些責任。

（三）會計核算不合理

首先，我國預算會計通常把現金制作為主體，對支出情況給予管理、為決算提供根據是它的作用，對成本沒有進行核算，所以關于事業單位的成本沒有辦法核算和統計，而且對于資金應用率的評估也很難開展。其次，有一些單位對項目支出進行核算的時候，因為在對專項資金進行劃分的時候存在不合理的現象，核算的工作都是使用統一的標準，因此在對專項資金進行管理的時候不能夠順利開展，尚未綜合管理單位每項業務成本。再次，在單位建立的會計操作系統中，具體將會計科目與核算內容為基礎，與部門預算準則不相符。大多數情況下，事業單位科目和預算支出科目根本不符合，致使開展決算編制工作的時候，事業單位想要獲得預算科目急需要把會計科目進行拆離。

三、事業單位財務管理問題的處理對策

（一）提升財務管理意識

加強重視財務管理的程度，相應提升單位的工作水平。意識一定程度影響了管理效率。單位應當定期開展有關財務知識與技術的培訓活動，幫助工作人員了解管理的意義，進而全面理解管理內容，達到積極開展財務管理活動的目標。單位要想更加順利的執行管理工作，應當建立一個專門的管理部門，吸引其他部門共同管理財務相關工作，從而提高財務工作的管理質量。其次，單位應充分了解對財務管理工作宣傳推廣的意義。使得財務工作人員更了解自己的職責所在，只有單位所有員工都形成了管理意識，才可以推動財務工作健康發展。

（二）完善財務管理機制

單位要想持續改進財務管理制度，具體開展下列工作：第一，結合國家制定的有關政策，開展全方位的改革，并且按照單位管理財務工作的需求，把財務管理的準則和流程進行制定和完善，讓事業單位財務管理工作的開展能夠順利。第二，構建財務管理機制的過程中，應當全面考慮單位的真實狀況與管理需要，相應工作人員必須聯系具體工作特點，結合自身操作能力，不斷調節與改進財務管理存在的問題，有利于貫徹執行管理工作。為了能夠充分發揮財務管理的作用，制定激勵制度也是必不可少的，一定要把工作人員的積極性充分調動起來，進而能夠讓事業單位的財務管理工作順利開展。

（三）實行會計集中核算

會計集中核算具體是對單位各項支出財務情況憑借集中管理方式進行開戶、分戶核算，最大程度限制預算實施狀況，增加監管預算工作的強度，保證單位提高資金應用效率的一種方法。借助于這一方法，可以更加安全的使用資金，避免發生耗損資金的問題，同時加快了資金流動性。除了需要做好集中核算工作以外，還應當認真管理資金的支出操作，結合單位資金周轉特點，制定完善的監督系統，確保貫徹落實各項資金。認真安排好預算工作，充分確保支出財務與單位業務需求相符。若在支出操作中出現問題，應積極尋找出現的原因，并及時調整與改進，防止問題持續深化。

四、結束語

總而言之，事業單位正處于深化改革的時期，如果想要單位能夠可持續健康發展下去，必須高度強調財務管理的重要意義，并貫徹執行管理操作。但是結合目前形成的情況，大多數單位在開展財務管理工作的過程中，依然產生了不少問題，一定程度對單位管理財務工作效率造成了影響。所以，事業單位對這些問題要進行詳細的分析，之后提出有效的處理手段，在充分重視財務管理工作的過程中，也需要逐步提升管理水平，監管管理系統，最大程度保證財務管理工作效率，讓事業單位能夠長久的穩定的發展。

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